Koppeling klanttevredenheid constateert dat 83% van de kleine bedrijven hun uitgaven aan uitbestede zakelijke diensten in 2023 handhaaft of verhoogt. De belangrijkste reden om gebruik te maken van outsourcingdiensten is een nauw verband tussen het verlagen van de kosten en het inbrengen van branche-ervaring voor het team.

In dit artikel verkennen we de ervaringen van topbedrijven die software-outsourcing gebruiken voor operationele efficiëntie, en begeleiden we u door het proces van het selecteren van de perfecte partner voor uw FinTech-ontwikkelingsbehoeften. 

Waarom kiezen bedrijven voor outsourcing?

Outsourcing wordt gebruikt door grote en middelgrote bedrijven in een reeks sectoren, van telecommunicatie en financiën tot e-commerce en productie. 

Prominente bedrijven als Microsoft, Google en Apple  uitbesteden taken en processen. In werkelijkheid, 13.6% van het budget van de gemiddelde IT-afdeling wordt besteed aan uitbestede taken.

Er kan ook worden opgemerkt dat de tarieven voor uitbesteding per sector verschillen. Rondom 72% van de bedrijven besteedt app-ontwikkeling uit in de financiële of bancaire sector. Bedrijven in de gezondheidszorg hebben daarentegen hun outsourcing-werkzaamheden met 31% verminderd. 

Een bedrijf kan bijvoorbeeld de back-endontwikkeling uitbesteden aan een externe leverancier die expertise op dit gebied heeft. Op deze manier kan het bedrijf profiteren van de kennis en ervaring van de dienstverlener, zonder te hoeven investeren in de arbeidskosten voor het inhuren en opleiden van eigen personeel.

Bovendien biedt outsourcing de mogelijkheid om de flexibiliteit te vergroten of te verkleinen naarmate de vraag of de zakelijke vereisten veranderen, terwijl het tegelijkertijd helpt om de risico's die gepaard gaan met bepaalde zakelijke functies, zoals juridische en financiële compliance, te verminderen door deze taken door experts te laten uitvoeren.

Om deze reden is outsourcing een belangrijke bedrijfsstrategie waar zowel grote als kleine bedrijven profijt van kunnen hebben. Door gebruik te maken van outsourcingdiensten kunnen bedrijven hun efficiëntie vergroten en zich concentreren op hun kernactiviteiten.

Voordelen van uitbesteding van FinTech-ontwikkeling

Het uitbesteden van FinTech-ontwikkeling biedt een aantal voordelen die de activiteiten en het concurrentievermogen van een bedrijf aanzienlijk kunnen verbeteren. Hier zijn enkele van de belangrijkste voordelen:

Kost efficiëntie

Volgens Deloitte gegevensis kostenreductie een hoofddoel bij het gebruik van software-outsourcingdiensten. Outsourcing geeft bedrijven toegang tot gespecialiseerde expertise zonder de overheadkosten die gepaard gaan met het inhuren en trainen van interne teams.

Bron: Deloitte Global Outsourcing Survey 

De kosteneffectiviteit kan middelen vrijmaken voor andere kritieke bedrijfsbehoeften. Deze kostenbesparingen kunnen vervolgens worden omgeleid naar andere belangrijke gebieden, zoals marketing, onderzoek en ontwikkeling, klantenondersteuning of verbeteringen aan de infrastructuur.

In feite variëren de kosten van outsourcing sterk, afhankelijk van de regio waarin u van plan bent gebruik te maken van uw softwareontwikkelingsdiensten. 

In Noord-Amerika en West-Europa, die bekend staan ​​om hun hoge kosten van levensonderhoud en ontwikkelde technologie-industrieën, kun je bijvoorbeeld hogere uurtarieven verwachten, doorgaans variërend van €100 tot €250, terwijl in regio’s als Oost-Europa en Azië de uurtarieven hoger zijn. tarieven variëren doorgaans van $ 20 tot $ 90.

Uurtarief voor outsourcing van softwareontwikkeling per regio

Houd er rekening mee dat de keuze van de regio voor uitbesteding afhankelijk is van verschillende factoren, waaronder specifieke projectvereisten en kwalificaties.

Snellere time-to-market

Naast het besparen van geld kan outsourcing bedrijven ook helpen tijd te besparen, omdat het de productontwikkeling en -implementatie kan versnellen. Door gebruik te maken van de middelen en capaciteiten van een extern team kunnen bedrijven hun FinTech-producten sneller op de markt brengen door het wervingsproces voor een technisch team over te slaan.

Multinationaal e-commerce- en technologieconglomeraat AlibabaZo onderkende het bedrijf het potentieel van outsourcing om een ​​snellere time-to-market te realiseren. 

Het besteedde verschillende aspecten van de website-ontwikkeling uit, waardoor het zijn online platforms snel kon opzetten en verbeteren. Dankzij deze flexibele aanpak kon Alibaba voorop blijven lopen in de zeer competitieve e-commerce-industrie en snel reageren op de veranderende marktvraag.

Toegang tot gespecialiseerde vaardigheden

Bedrijven zijn niet langer op zoek naar typische software-outsourcingdiensten, maar hebben een complexe aanpak nodig met een diepgaand inzicht in de FinTech-industrie, technische kennis en projectscope-analyse om aan de eisen te voldoen en concurrerende producten te ontwikkelen. 

Dit zorgt ervoor dat de ontwikkelde oplossingen in lijn zijn met de beste praktijken in de sector.

Het succesverhaal van bijvoorbeeld Microsoft, een belangrijke speler in de technologiesector, bevat een hoofdstuk over outsourcing: het bedrijf heeft regelmatig bepaalde softwareontwikkelingstaken gedelegeerd, waarbij de nadruk ligt op het benutten van zijn mondiale kennispool.

Focus op productontwikkeling

Zoals eerder vermeld, stelt outsourcing een bedrijf in staat zich te concentreren op zijn kernactiviteiten, zoals strategische planning, marketing en klantenwerving, terwijl experts voor de technische details zorgen.

Apple staat bekend om zijn innovatieve producten, maar het bedrijf besteedt ook de productie van zijn producten uit aan bedrijven als Apple Foxconn. Hierdoor kan Apple zich concentreren op productontwerp en -ontwikkeling, terwijl het productieproces aan de experts wordt overgelaten.

Innovatie en technologische vooruitgang

Outsourcingpartners lopen vaak voorop als het gaat om technologische vooruitgang. Door met hen samen te werken, kunnen bedrijven profiteren van de nieuwste innovaties en concurrerend blijven in een snel evoluerende industrie.

De virtuele assistent van Apple, Siri, is een goed voorbeeld van hoe software-outsourcing innovatie kan stimuleren. Appel de technologie verworven achter Siri van een startend bedrijf genaamd SRI International. Het innovatieve aspect van Siri was de natuurlijke taalverwerking en spraakherkenningsmogelijkheden, waardoor gebruikers op een mensachtige manier met hun apparaten konden communiceren.

Door de oorspronkelijke ontwikkeling van Siri uit te besteden, kreeg Apple toegang tot geavanceerde expertise en technologieën op het gebied van kunstmatige intelligentie en natuurlijke taalverwerking. Deze strategische zet heeft aanzienlijk bijgedragen aan de positie van Apple als marktleider op het gebied van innovatieve technologieën en gebruiksvriendelijke interfaces.

Uitbreiding en schaalbaarheid 

Hoewel we niet zo bekend zijn als de hierboven genoemde bedrijven, zijn we trots op onze klant, een toonaangevende MENA PSP die dankzij outsourcing met succes nieuwe markten heeft betreden.

De toonaangevende MENA PSP transformeert zijn centrale transactionele boekhoudsysteem via SDK.finance on-premise grootboeklaagsoftware. Het doel was om betalingen toegankelijk en gebruiksvriendelijk te maken en tegelijkertijd girale transacties te ondersteunen. Het bedrijf stelde een team van experts samen en wendde zich tot SDK.finance voor een oplossing die groei, integratiemogelijkheden en schaalbaarheid zou garanderen.

Het resultaat was een transformatief boekhoudsysteem dat werd geïntegreerd met een uitgebreid netwerk van kassaterminals om efficiënte boekhouding, verbeterde klantervaring, uitgebreide partnerschappen, grotere transactievolumes, verbeterde schaalbaarheid en het potentieel voor grenzeloze groei in het snel evoluerende FinTech-landschap te bieden. Here U kunt meer informatie krijgen over deze casestudy. 

Potentiële valkuilen bij het uitbesteden van FinTech-ontwikkeling

Het uitbesteden van FinTech-ontwikkeling biedt tal van voordelen, maar is niet zonder potentiële valkuilen. Het herkennen en overwinnen van deze uitdagingen is van cruciaal belang voor een succesvol outsourcingproces. Hier volgen veelvoorkomende valkuilen en waarom deze schadelijk kunnen zijn:

Gebrek aan duidelijke doelstellingen en productvereisten

• Nadeel: zonder duidelijk gedefinieerde doelen of productvereisten kunnen outsourcingteams de doelstellingen van het project niet volledig begrijpen, wat leidt tot een verkeerde afstemming en ontoereikende resultaten.
• Oplossing: stel duidelijke productvereisten en duidelijke doelstellingen vast. Documenteer gedetailleerde productvereisten, functies en verwachte resultaten.

Communicatieve uitdagingen

• Nadeel: slechte communicatie tussen het interne team en externe ontwikkelaars kan leiden tot misverstanden, gemiste deadlines en verhoogde projectrisico's. Dit kan leiden tot inefficiënties, fouten en zelfs het mislukken van projecten.
• Oplossing: creëer vanaf het begin effectieve communicatiekanalen. Houd regelmatig vergaderingen, zowel synchroon als asynchroon, om iedereen op de hoogte en betrokken te houden.

Beveiligingsproblemen

• nadeel: beveiligingsinbreuken of datakwetsbaarheden in financiële software kunnen ernstige gevolgen hebben. Het niet adequaat aanpakken van beveiligingsproblemen kan leiden tot datalekken, overtredingen van de regelgeving, financiële verliezen en schade aan de reputatie van een bedrijf.
• Oplossing: zorg ervoor dat er robuuste beveiligingsmaatregelen zijn getroffen. Regelmatige beveiligingsaudits en penetratietesten moeten deel uitmaken van het proces.

Problemen met kwaliteitscontrole

• Nadeel: inconsistente of inadequate kwaliteitscontrole kan resulteren in een eindproduct met defecten, fouten of prestatieproblemen.
• Oplossing: effectieve kwaliteitscontroleprocedures implementeren, inclusief testen, codebeoordelingen en protocollen voor kwaliteitsborging. Continue monitoring en feedbackloops zijn essentieel voor het behoud van de productkwaliteit.

Gebrek aan FinTech-expertise

• Nadeel: uitbesteding aan een team zonder voldoende FinTech-expertise kan resulteren in oplossingen die niet voldoen aan de wettelijke normen of de beste praktijken in de sector.
• Oplossing: FinTech-expertise verwerven door samen te werken met SDK.financiën's team van deskundigen. Met tien jaar ervaring in FinTech-softwareontwikkeling beschikt ons team over diepgaande expertise op dit gespecialiseerde gebied.

Door deze potentiële valkuilen te vermijden, kunnen bedrijven het volledige potentieel van het uitbesteden van FinTech-ontwikkeling realiseren, uitdagingen omzetten in kansen en de expertise van toegewijde partners benutten om innovatieve en veilige financiële oplossingen te creëren.

Factoren waarmee u rekening moet houden bij het selecteren van een outsourcingpartner voor FinTech-ontwikkeling

Het selecteren van de juiste outsourcingpartner voor FinTech-ontwikkeling vereist een systematische en goed geïnformeerde aanpak. Houd rekening met de volgende factoren om een ​​succesvol partnerschap te garanderen:

Technische achtergrond

Beoordeel de technische vaardigheden en expertise van de partner op het gebied van FinTech-ontwikkeling. Zoek naar ervaring met relevante technologieën zoals blockchain, kunstmatige intelligentie, machine learning of de ontwikkeling van mobiele apps. Beoordeel de kennis van programmeertalen, raamwerken en databases die vaak worden gebruikt in de FinTech-industrie.

Industriële ervaring

Evalueer de sectorervaring en het inzicht van de partner in het FinTech-landschap. Zoek naar partners die hebben samengewerkt met financiële organisaties die vergelijkbaar zijn met de uwe, of die een diepgaand inzicht hebben in de specifieke uitdagingen en wettelijke vereisten in uw branche. Deze branchekennis zal hun vermogen vergroten om oplossingen te leveren die zijn afgestemd op de behoeften van uw organisatie.

Certificeringen en partnerschappen

Houd rekening met alle relevante certificeringen of partnerschappen van de outsourcingpartner. Certificeringen zoals ISO 27001 voor informatiebeveiligingsbeheer of SOC 2 voor gegevensbescherming tonen de inzet van de partner op het gebied van beveiliging en compliance. Partnerschappen met toonaangevende FinTech-softwareleveranciers of technologieleveranciers kunnen ook hun expertise en toegang tot geavanceerde tools en middelen aantonen.

Innovatie en aanpassingsvermogen

Beoordeel het vermogen van de partner om te innoveren en zich aan te passen aan nieuwe technologieën en trends in de sector. Zoek naar bewijs van betrokkenheid bij onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, deelname aan brancheconferenties of evenementen, of bijdragen aan open source FinTech-projecten. Een partner die voorop blijft lopen en zich inzet voor innovatie, brengt frisse ideeën en perspectieven in uw project.

Eerdere projecten en casestudies

Een van de beste manieren om de capaciteiten en betrouwbaarheid van een outsourcingpartner te beoordelen, is door hun eerdere projecten en klantaanbevelingen te beoordelen. Vraag casestudies of referenties aan van klanten die in het verleden met de partner hebben samengewerkt. Dit geeft u waardevol inzicht in de projectmanagementvaardigheden van de partner, de kwaliteit van de geleverde producten en de algehele klanttevredenheid.

Teamvergroting versus outsourcing: belangrijkste verschillen

Bedrijven hebben af ​​en toe extra talent nodig om gaten in hun organisatie op te vullen of een groot project uit te voeren. Teamuitbreiding en outsourcing zijn de gebruikelijke modellen die extra technische teams ter ondersteuning van de softwareontwikkeling bieden, maar ze verschillen op belangrijke punten.

Wat is de teamvergroting?

Teamvergroting houdt in dat u externe experts toevoegt aan uw interne ontwikkelingsteam, die nauw samenwerken met uw bestaande personeel. Deze experts worden een geïntegreerd onderdeel van uw organisatie en werken op locatie of op afstand.

Met teamvergroting behoudt u een hoge mate van controle over projectmanagement, taakprioritering en workflowprocessen. U kunt het werk van het uitgebreide team rechtstreeks beheren en controleren.

Wat is uitbesteden?

Bij outsourcing wordt een externe dienstverlener of team ingehuurd om bepaalde delen van een project of het gehele project uit te voeren. Het uitbestede team werkt onafhankelijk van uw interne medewerkers en is vaak buiten het bedrijf gevestigd.

Outsourcing biedt een lager niveau van controle over projectbeheer en -uitvoering. Doorgaans beheert de outsourcingdienstverlener het uitbestede team, terwijl u toezicht op hoog niveau houdt.

Belangrijk verschil tussen teamvergroting en outsourcing 

Als het gaat om teamvergroting onderscheidt SDK.finance zich als pionier in het aanbieden van een complexe oplossing van niet alleen deskundige vakmensen maar ook een geavanceerd platform afgestemd om de ontwikkeling van FinTech-producten te versnellen. 

Conclusie

Het kiezen van de juiste outsourcingpartner voor FinTech-ontwikkeling is een belangrijke beslissing die het succes van uw project aanzienlijk kan beïnvloeden. Evalueer potentiële partners grondig om er zeker van te zijn dat hun vaardigheden, certificeringen en branche-expertise goed bij uw organisatie passen.

Om uw FinTech-project te stroomlijnen, kunt u gebruik maken van een vooraf ontwikkelde oplossing met kernfunctionaliteit, zonder dat u helemaal opnieuw hoeft te beginnen. Met tien jaar ervaring en diepgaande kennis van FinTech-producten biedt SDK.finance een complexe oplossing om uw projectontwikkeling te versnellen en de time-to-market te versnellen.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://sdk.finance/strategic-fintech-development-outsourcing/