Zephyrnet-logo

Als je een winnend fintech-merk opbouwt, zullen ze komen: marketinginzichten van durfkapitaal en startups

Datum:

In het huidige competitieve landschap hebben fintechs een unieke kans om gebruik te maken van een verscheidenheid aan marketingkanalen om hun oplossingen onder de aandacht te brengen, het bewustzijn te vergroten en in contact te komen met belangrijke doelgroepen. Te midden van concurrerende prioriteiten kunnen fintechs marketing echter minder prioriteit geven en deze over het hoofd zien voor verkoop en productontwikkeling.

Als strategisch investeringsfonds gericht op fintechs en gemeenschapsbanken, en als in-house marketingexpert bij een fintech-startup, hebben we uit de eerste hand gezien dat zelfs de meest innovatieve fintechs het risico lopen vergeten te worden als ze geen prioriteiten stellen marketing. Het goede nieuws? In het digitale tijdperk is het creëren en delen van bedrijfseigen inhoud gemakkelijk toegankelijk. Meer dan ooit kunnen fintechs een alomvattend marketingprogramma opzetten dat succes belooft.

Bouw uw merk op naast uw product

Veel fintechs, vooral in de beginfase, stellen het opzetten van een marketingprogramma uit en kiezen ervoor te wachten tot ze belangrijke omzet- of investeringsmijlpalen hebben bereikt. Maar – merkbekendheid is van cruciaal belang, vooral in dit vroege stadium, omdat het dient om de zichtbaarheid en geloofwaardigheid te vergroten bij doelgroepen zoals banken en potentiële investeerders. Vroegtijdig is het optimale moment om de boodschap te verenigen en merkrichtlijnen vast te stellen, zodat bedrijfsleiders een helder, duidelijk en consistent verhaal delen.

Consistentie is de sleutel

Consistentie is een cruciaal onderdeel van elk marketingprogramma. De luidste stemmen in de kamer zijn niet noodzakelijkerwijs de stemmen die de meest unieke perspectieven bieden, maar eerder de meest consistente. Houd u aan een regelmatig postschema – en laat u niet verleiden om uw jaarlijkse marketingbudget in één keer uit te geven voor een specifieke lancering. Je loopt het risico de rest van het jaar te verdwijnen en het momentum dat je hebt opgebouwd te verliezen. Blijf ook niet stilstaan ​​bij eenmalige marketingsuccessen of -mislukkingen. Het feit dat een promotie het ene jaar heeft gewerkt, betekent niet noodzakelijkerwijs dat deze het volgende jaar ook zal werken. Continu meten en strategiseren.

Leid met acties, niet met acroniemen

Er is een stille “P” die maar al te vaak over het hoofd wordt gezien in B2B-marketing. Dat zijn de mensen achter de bedrijven. Mensen zijn uiteindelijk de beslissers. In plaats van te vertrouwen op jargon, kunt u uw boodschap op een hoger niveau brengen, zodat een breed publiek uw producten en visie kan begrijpen. Dit is niet alleen belangrijk voor potentiële klanten, maar ook voor investeerders. Ze hebben misschien geen technische achtergrond, dus vertel het verhaal achter het technologieverhaal in duidelijke taal. Wanneer u met banken spreekt, begrijp dan hun motivaties en maak duidelijk dat uw oplossing er is om hen naar een hoger niveau te tillen, en niet om hun bestaande technologie te bekritiseren.

De mensgerichte aanpak is ook van toepassing op uw marketingkanaalstrategie. Als je aan fintech denkt, denk je misschien aan LinkedIn, maar Instagram en TikTok zijn misschien wel de plekken waar jouw prospects of investeerders tijd online doorbrengen. Vooral Instagram heeft de afgelopen jaren gewerkt aan het verhogen van de conversie, terwijl LinkedIn steeds drukker is geworden. Door consistent te blijven op deze platforms, kunt u uw doelgroep mogelijk bereiken waar ze zich ook bevinden.

Een andere “P” is voor persoonlijkheid. Creëer een merkpersoonlijkheid. Is uw merk luid? Opstandig? Vol van leven? Wees niet bang om kleuraccenten en leuk taalgebruik toe te voegen om uw merk te onderscheiden.

Bouw het inhoudsprogramma achter het product

We hebben allebei ontdekt dat, ongeacht hoeveel pay-per-click (PPC)-advertenties u koopt, prestatiemarketing u slechts tot nu toe kan brengen zonder een echte inhoudsstrategie. Vaak is de eigen inhoud van uw fintech de beste manier om weerklank te vinden bij uw doelgroep, of dat nu is door effectieve gebruikerstrajecten op uw website in kaart te brengen of door te investeren in eersteklas inhoud voor uw ontwikkelaarsblog.

Inhoud kan afkomstig zijn uit een schat aan bronnen: werknemers, klanten, beïnvloeders. Begin met het intern verzamelen van verhalen en verander uw bedrijfsleiders in thought leaders – of ‘FinFluencers’ die uw publiek kunnen informeren. Wees niet bang voor inhoudelijke samenwerkingen. Het kan bijvoorbeeld strategischer zijn om opgenomen te worden in een bekende branchenieuwsbrief met een grote gevestigde aanhang, in plaats van tijd en middelen te besteden aan het opbouwen van een nieuwsbrief van de grond af aan.

De basis leggen voor succes

Het op gang brengen van de eerste steun voor een gloednieuw marketingprogramma kan op zichzelf een uitdaging zijn. Ontmoet om te beginnen uw leiders om inzicht te krijgen in de zakelijke prioriteiten voor de komende maanden, met de nadruk op de belangrijkste doelgroepen die u wilt bereiken. Bepaal wat het leveren van waarde zou betekenen en koppel daar harde, traceerbare maatstaven aan. Bouw van daaruit een plan dat consistent en op schaal waarde levert.

Zodra uw programma in volle gang is, moet u altijd de prestaties bijhouden. Als een vooraf vastgesteld doel het verhogen van de omzet is, vraag uzelf dan af of uw marketingprogramma de verkoop stimuleert. Als dat niet het geval is, is het volgende grote fintech-evenement of de trend op sociale media misschien niet de moeite waard om het volgende jaar te volgen. Zolang u klantgericht blijft, mensen op de eerste plaats zet en leiding geeft met inhoud, zal de toekomst van uw marketingprogramma rooskleurig zijn.

  • Pam KaurPam Kaur

    Pam Kaur is Head of Bank Technology bij BankTech Ventures, waar ze nauw samenwerkt met de beperkte partnerbanken en portfolio-fintechs van BankTech om een ​​naadloze technologie-onboarding-ervaring te faciliteren, van sourcing tot implementatie. In haar rol geeft ze advies aan fintechs over wat er nodig is om de beste match te worden voor gemeenschapsbanken en werkt ze rechtstreeks samen met de beperkte partnerbanken van het Fonds om ervoor te zorgen dat ze over alle middelen en informatie beschikken die nodig zijn om hun digitale transformatietraject te vergemakkelijken. Door een belangrijke rol te spelen in zowel de pre-investeringsactiviteiten als de post-investeringsactiviteiten, speelt Pam een ​​belangrijke rol bij het verminderen van de risico's van de bedrijven die BankTech in de portefeuille brengt. Voordat Pam bij BankTech kwam werken, werkte ze als VP in Informatietechnologie bij een lokale gemeenschapsbank met meer dan $5 miljard in Californië. Ze behaalde haar Bachelor of Science in Computer Science aan de University of the Pacific en haar Master of Science in Information Technology Management aan de Golden Gate University. Pam woont momenteel in de regio Greater Sacramento, CA en experimenteert graag met nieuwe recepten, leest en verkent lokale paden.

  • Samantha PereiraSamantha Pereira

    Samantha is een door mensen en waarden gedreven marketinggoeroe met tien jaar ervaring in B2B- en B2C-marcomms. Als inwoner van New Jersey behaalde ze haar bachelordiploma aan de Fairleigh Dickinson University en maakte furore bij Grand Central Publishing, Dun & Bradstreet, Allstacks en GoodData. De afgelopen tien jaar heeft ze marketingstrategieën ontwikkeld en geïmplementeerd, en gewerkt aan het lanceren van eersteklas SaaS-producten, het ontwerpen van go-to-market-methodologieën, het bouwen van PR-motoren en het ontwikkelen van de ziel van organisaties, ook wel bekend als het merk. Ze staat bekend om haar levendige en authentieke persoonlijkheid en haar slordige ‘make it happy’ startup-mentaliteit. Momenteel leidt ze als hoofd marketing de marketing- en communicatie-inspanningen bij Torpago, een fintech-startup die het uitgavenbeheer en de creditcardwereld op zijn kop zet.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img