Zephyrnet-logo

Drie grote veranderingen in het runnen van SaaS-bedrijven in 3 | SaaStr

Datum:

Beste SaaStr: Wat zijn enkele van de grootste veranderingen voor SaaS-oprichters en startups in 2024?

Een paar die ik kijk:

#1. De opkomst van eenmalige fondsenwerving als sfeer

Oprichters zullen terugkeren naar slechts één ronde om de productmarkt echt geschikt te maken. Meer startups profiteren omdat de verwatering veel minder uitpakt, a la Klaviyo, of The Trade Desk, enz. Ja, beide hebben in een zeer laat stadium meer geld opgehaald, maar hadden eigenlijk maar een ronde of twee nodig om op grote schaal te bereiken. Een gerelateerd bericht hier.

#2. Langzamere groei in SaaS is geïnternaliseerd. In voor en tegenspoed.

De moeilijkere tijden voor velen in 2022 en 2023 hebben ertoe geleid dat velen een langzamere, efficiëntere groei hebben geïnternaliseerd. Niet alleen efficiëntere groei, maar langzamere groei ook. We zijn een nieuw tijdperk binnengegaan van hyper-, hypergroei-startups zoals OpenAI en … Bijna alle anderen nemen genoegen met langzamere groei. Ik weet niet zeker of dit netto positief is. Het is heel moeilijk om iets heel groots te bouwen als je niet minstens 40%+ of meer groeit als je een ARR van $100 miljoen bereikt. Dus daarvoor moet je sneller groeien om groot te worden.

#3. We geven het aannemen, aannemen, aannemen op – niet helemaal, maar gedeeltelijk. Het Tiny Team wordt een vibe.

Met steeds minder SaaS-mensen die bereid zijn net zo hard te werken als voorheen; de gemiddelde volledig belaste kosten van een SaaS-werknemer van $300; en kapitaal in de latere fase is veel moeilijker te verkrijgen... iedereen concentreert zich gewoon op minder aanwervingen. Tot op zekere hoogte komt dit ten goede aan fractionele aanwervingen, maar alleen in de marge. Mensen komen op één lijn met 50 werknemers bij een ARR van $10 miljoen, en 100 werknemers bij een ARR van $20 miljoen, als het nieuwe normaal. Fractioneel helpt en doet pijn. Mensen die teams nodig hebben om te kunnen opereren, in plaats van veel werk zelf te doen, raken enigszins achterhaald.

En nog veel meer hier tijdens een recente diepe duik die ik deed met de CEO's van Pavillion hier:

Een gerelateerd bericht hier:

5 Misschien enigszins voor de hand liggende voorspellingen voor SaaS in 2024

(kleine teamfoto van hier)

gerelateerde berichten

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img