Dus je hebt eindelijk je voet tussen de deur bij je droom bedrijf. Je hebt de . ingediend perfect CV en maakte een blijvende indruk tijdens het telefoonscherm. Het enige dat u nu nog hoeft te doen, is de personeelsmanager voor zich te winnen in het persoonlijke interview.

Als goed geïnformeerde kandidaat, je doet onderzoek naar het bedrijf en bereidt je antwoorden voor op de belangrijkste en veelgestelde interviewvragen je maar kunt bedenken – de meest beruchte van allemaal is: “Wat is je grootste zwakte?”

Je wilt niet reageren met: ‘Ik heb de neiging om te hard te werken’ of ‘Ik ben een te perfectionistische man.’ Dat kan gemakkelijk overkomen als scripted en op zijn best onoprecht en in het slechtste geval als een gebrek aan zelfbewustzijn.

Als alternatief wilt u niet reageren met zwakke punten die u ervan weerhouden om in de rol te slagen. Als je bijvoorbeeld solliciteert als projectmanager, wil je niet toegeven dat je "niet erg goed bent in timemanagement".

Gelukkig zijn er manieren om deze vraag te beantwoorden, waarmee u uw waarde als kandidaat kunt aantonen. Hier hebben we een aantal ongelooflijke antwoorden ontwikkeld op de vraag ‘Wat is je grootste zwakte’ – en maak je geen zorgen, deze antwoorden zijn geen ‘perfectionisme’.

Je kunt hier ook luisteren.

Beste antwoord op Wat is uw zwakke punt?

Interviewers die vragen: “Wat is je grootste zwakte?” wil weten hoe eerlijk en zelfbewust je bent.

Ze zijn ook op zoek naar bewijs dat u de drive heeft om uw zwakke punten te verbeteren. Terwijl u nadenkt over de meest voorkomende zwakke punten, kunt u zich de volgende vragen stellen:

• Wat zijn je zwaktes?
• Hoe heb je deze zwakte bij jezelf opgemerkt?
• Hoe reageerde je op dat besef?
• Welke stappen onderneemt u om die gewoonte op dit moment op te merken?
• Wat doet u om dit gedrag te veranderen?

De beste antwoorden op deze vraag verklaren oprecht een zwakte en geven een voorbeeld van hoe u actief eraan werkt om beter te worden. Als je niet zeker weet waar je moet beginnen, bekijk dan deze lijst met typische zwakke punten tijdens sollicitatiegesprekken:

Veel voorkomende zwakke punten tijdens sollicitatiegesprekken

• Het beheren van gemiste deadlines.
• Balans tussen werk en privéleven.
• Beperkte ervaring hebben met een specifieke vaardigheid of specialisatie.
• Communicatieproblemen hebben of moeite hebben met het werken met verschillende persoonlijkheden.
• Moeite om ‘nee’ te zeggen.
• Uitdagingen om hulp te vragen.
• Moeite hebben met het aanpassen aan nieuwe processen of technologieën.
• Ongeorganiseerd zijn.
• Streven naar perfectie.
• Aarzelend zijn om iets te zeggen of voor jezelf op te komen.
• Af en toe te laat komen.
• Vind het moeilijk om projecten los te laten.
• Taken onnodig uitstellen.
• Gebrek aan zelfvertrouwen.
• Moeite hebben met het delegeren van taken.
• Het vermijden van verantwoordelijkheid nemen voor fouten.

U wilt niet zomaar uw zwakke punten delen in antwoord op een vraag tijdens een sollicitatiegesprek. Denk in plaats daarvan na over de functie-eisen en de soorten antwoorden die ervoor zorgen dat wervingsmanagers met u willen samenwerken. Kies vervolgens het meest eerlijke antwoord op de vraag, zodat de rekruteringsmanager niet in twijfel trekt of u geschikt bent voor de functie.

Hier zijn enkele van de beste voorbeelden van hoe u zou kunnen antwoorden: 'Wat is uw grootste zwakte?' en waarom ze werken.

1. Gebrek aan geduld

Dit antwoord werkt omdat de zwakte - het onvermogen om geduldig te zijn bij het werken met een team - je vermogen om goed te presteren in de rol niet belemmert, omdat het een baan is die niet afhankelijk is van teamwerk om te slagen. Bovendien toon je een gretigheid om strategieën te ontwikkelen om je zwakte te bestrijden, wat een cruciale vaardigheid is op de werkplek.

Gerelateerde bronnen:

2. Gebrek aan organisatie

Veel mensen hebben een rommelig bureau. Dit antwoord werkt omdat het een herkenbare en herstelbare zwakte is. U merkt op dat desorganisatie uw vermogen om uw werk te doen niet verstoort, wat van cruciaal belang is, maar u erkent ook dat het u minder efficiënt kan maken. Om er zeker van te zijn dat u 100% presteert, vermeldt u persoonlijke stappen die u heeft genomen om uw organisatievaardigheden te verbeteren alleen al omwille van zelfverbetering, wat wijst op een niveau van volwassenheid en zelfbewustzijn.

Gerelateerde bronnen:

3. Problemen met delegatie

Met dit antwoord kun je aantonen dat je in staat bent om een ​​nieuwe vaardigheid na te streven wanneer een functie daarom vraagt ​​en suggereert dat je in staat bent tot flexibiliteit, wat van cruciaal belang is voor groei op de lange termijn. Bovendien bent u in staat om een ​​niveau van initiatief en leiderschap te tonen wanneer u de succesvolle implementatie van een nieuw proces noemt dat u in staat heeft gesteld te slagen in uw vorige functie, ondanks uw zwakte.

Gerelateerde bronnen:

4. verlegenheid

Dit antwoord werkt omdat je hebt uitgelegd hoe je door praktijkervaring een zwakte in een kracht hebt kunnen veranderen. Doorgaans kan verlegenheid worden gezien als een tekortkoming op de werkplek, vooral als een rol vereist dat iemand feedback geeft aan anderen. In dit geval kun je laten zien hoe verlegenheid als een kracht kan worden gebruikt, door middel van doordachte reflectie en oefening.

Gerelateerde bronnen:

5. Gebrek aan tact

Vaak kunnen facetten van onze persoonlijkheid ons helpen op bepaalde gebieden van ons werk, terwijl ze ons op andere gebieden belemmeren. Dat is natuurlijk. U moet echter aantonen dat u kunt herkennen wanneer uw persoonlijkheid de functies van uw rol verstoort en hoe u dat kunt oplossen.

In dit voorbeeld leg je eerst uit hoe je door je botte karakter in bepaalde situaties succesvol kunt zijn. Vervolgens vermeld je dat je begrijpt dat je botheid kan worden gezien als een gebrek aan empathie en geef je voorbeelden van hoe je hebt geprobeerd dit probleem op te lossen. Uiteindelijk blijkt uit uw bewustzijn van hoe u door anderen wordt gezien, een niveau van emotionele intelligentie, wat een essentiële troef is voor een teamleider.

Gerelateerde bronnen:

6. Angst voor spreken in het openbaar

In dit voorbeeld noem je kwaliteiten die niet van toepassing zijn op de functie, maar waar je toch aan werkt om deze te verbeteren. Dit toont aan dat u in uw huidige rol aan meer zakelijke behoeften wilt voldoen dan nodig is, wat bewonderenswaardig is. Bovendien is het indrukwekkend als u kunt laten zien dat u bereid bent contact op te nemen met uw manager over de gebieden die u wilt verbeteren, in plaats van te wachten tot uw manager u deze verbeterpunten voorstelt. Het getuigt van een ambitieniveau en professionele volwassenheid.

Gerelateerde bronnen:

7. Zwakke vaardigheden voor gegevensanalyse

In dit voorbeeld kunt u laten zien dat u verder wilt gaan dan alleen een functieomschrijving en actief op zoek gaat naar vaardigheden die nuttig kunnen zijn voor het succes van uw bedrijf als geheel. Dit soort bedrijfs-eerst-mentaliteit laat de interviewer zien dat je toegewijd bent om van jezelf een waardevol bezit te maken, en je best doet om de behoeften van de hele afdeling te begrijpen, in plaats van alleen je rol.

Gerelateerde bronnen:

8. Besluiteloosheid

Dit sollicitatiegesprekantwoord werkt omdat je laat zien dat je zowel een leider kunt volgen als je leiderschapsvaardigheden kunt aanscherpen. Het is oké om op dit moment niet te weten wat je moet doen. Als je toegeeft dat je op sterk leiderschap vertrouwde, laat dat zien dat je een volgeling kunt zijn wanneer dat nodig is, maar weten wanneer je een stap verder moet gaan, is ook belangrijk. Met dit antwoord laat u zien dat u het initiatief neemt als een situatie om besluitvaardigheid vraagt.

Gerelateerde bronnen:

9. Harde zelfkritiek

Dit antwoord werkt omdat uw interviewer er misschien iets mee te maken heeft; we hebben allemaal harde innerlijke critici. Het is ook effectief omdat 1) het laat zien dat je bereid bent om buiten het werk aan je zwakke punten te werken, en niet alleen tijdens kantooruren, en 2) het laat zien dat je innerlijke criticus misschien wel goede punten heeft. Het is essentieel om te bepalen wanneer je een burn-out moet negeren en de productiviteit te verhogen.

Als u beseft hoe de innerlijke criticus een goede arbeidsethos kan belemmeren, toont u uw bereidheid om te groeien en een effectieve werker te zijn.

Gerelateerde bronnen:

10. Micromanagement

Dit antwoord werkt het beste als je eerder een leidinggevende functie hebt bekleed en solliciteert naar een leidinggevende functie. Je kunt het echter nog steeds toepassen op ervaringen uit het verleden waarbij je wel leiderschap moest tonen. Dit antwoord laat zien dat hoewel je misschien gewend bent om je team of team op een specifieke manier te leiden, je bereid bent toe te geven wanneer je methode niet het meest effectief is. Door je flexibiliteit te tonen, laat je zien dat je kunt groeien.

Gerelateerde bronnen:

11. Spraakzaam

Dit antwoord werkt omdat het laat zien dat je je bewust bent van hoe je spraakzame neigingen op de werkplek afleidend kunnen zijn. Het vergt veel moed om dat toe te geven. Het laat ook zien dat je bereid bent een relatie met collega's op te bouwen, maar niet ten koste van de productiviteit.

Gerelateerde bronnen:

12. Problemen met het handhaven van een balans tussen werk en privé

In eerste instantie lijkt dit misschien een "sterke" zwakte - jezelf in je werk gieten is geweldig, toch? Dat betekent dat je van je werk houdt. Maar als het uw productiviteit en uw relaties met collega's beïnvloedt, is dat niet zo geweldig. Dit antwoord werkt omdat het niet alleen zegt: "Ik werk veel, dus mijn privéleven lijdt eronder." Er staat: "Ik werk veel tot het punt van burn-out, en ik heb me gerealiseerd dat ik mijn dag moet structureren." Als u in het verleden worstelde met problemen met de balans tussen werk en privé, is het belangrijk om aan te geven hoe u die balans herstelt en hoe dit uw werk heeft beïnvloed.

Gerelateerde bronnen:

Hoe u uw grootste zwakte kunt identificeren

Zoals we al vermeldden, moet uw antwoord eerlijk zijn en mag uw kans op het krijgen van een baan niet in gevaar worden gebracht. Dus, hoe kom je er precies achter over welke zwakte je moet praten? Hier zijn een paar tips:

1. Sluit alle vaardigheden uit die in de functiebeschrijving staan ​​vermeld.

Scan elk detail van de vacature en zorg ervoor dat er geen zwakte wordt opgenomen in de vereiste vaardigheden en verantwoordelijkheden.

Stel dat u solliciteert als senior productmarketingmanager. In de functiebeschrijving staat dat het bedrijf op zoek is naar iemand die een bekwaam verhalenverteller is, data en marktonderzoek kan interpreteren, en zelfsturend is en zich kan aanpassen aan veranderingen.

Omdat dit essentiële vaardigheden zijn voor de rol, zou je ze niet als je zwakke punten willen noemen. Als u dat wel doet, komt u minder competent over en riskeert u uw kansen om de baan te krijgen.

2. Denk na over de zwakheden die je hebt overwonnen.

Terwijl u uw antwoord voorbereidt, denkt u na over wat u hebt geleerd en verbeterd tijdens uw huidige functie.

Praat over uw vroege problemen bij het leren of verbeteren van een vaardigheid en leg aan de interviewer uit wat u hebt gedaan om deze te overwinnen.

Zo had ik al vroeg in mijn carrière moeite met het analyseren en interpreteren van marketinggegevens. Om deze vaardigheden te verbeteren, begeleidde mijn manager mij en gaf mij wekelijkse opdrachten waarmee ik kon oefenen met het interpreteren van gegevens.

Binnen een paar maanden veranderde ik van een contentmarketeer die wars was van data, in iemand die deze omarmde.

3. Vind inspiratie door oude prestatiebeoordelingen te bekijken.

Als u problemen ondervindt bij het bedenken van een specifiek voorbeeld van zwakte, lees dan oude zelfbeoordelingen en prestatiebeoordelingen door. Deze documenten bieden voorbeelden van uw prestaties en de gebieden waarop u zich kunt verbeteren, waardoor ze een grote bron van inspiratie vormen.

Afhankelijk van hoe lang u bij uw huidige bedrijf werkt, wordt u mogelijk herinnerd aan oude zwakke punten die u nu als sterke punten beschouwt. Dit kan je helpen een antwoord te formuleren waaruit blijkt dat je bereid bent om aan jezelf te werken.

1. Kies een zwakte die u er niet van weerhoudt om in de rol te slagen.

Wanneer een interviewer vraagt: "Wat is je grootste zwakte?" ze willen weten:

• Of je een gezond niveau van zelfbewustzijn hebt
• Of je open en eerlijk kunt zijn, vooral over tekortkomingen
• Of u nu zelfverbetering en groeimogelijkheden nastreeft om deze problemen te bestrijden, in plaats van u door deze zwakheden te laten tegenhouden

Uiteindelijk wil je deze vraag gebruiken om aan te tonen hoe je een zwakte hebt gebruikt als motivatie om een ​​nieuwe vaardigheid te leren of om professioneel te groeien. Iedereen heeft zwakke punten - je interviewer verwacht niet dat je perfect bent.

Als je solliciteert naar een functie als copywriter waarbij je weinig wiskundige vaardigheden nodig hebt, zou je kunnen toegeven: “Ik heb moeite met cijfers en heb niet veel ervaring met data-analyse. Hoewel wiskunde niet direct verband houdt met mijn rol als schrijver, denk ik dat het belangrijk is om een ​​rudimentair begrip van Google Analytics te hebben om ervoor te zorgen dat mijn werk goed presteert. Om deze zwakte aan te pakken, heb ik online cursussen data-analyse gevolgd.”

Een antwoord als dit laat de personeelsmanager zien dat u uw groeigebieden herkent en in staat bent ernaar te handelen zonder dat u dat wordt gevraagd. Dit soort zelfstartende houding is een pluspunt voor vrijwel elk team.

2. Wees eerlijk en kies een echte zwakte.

Het antwoord 'perfectionisme' volstaat niet als je het hebt over je grootste zwakte, omdat het geen echte zwakte is. Perfectionisme kan nooit worden bereikt; het is een op angst gebaseerd patroon dat leidt tot beloningen op de korte termijn, zoals het vroegtijdig klaar krijgen van de klus en het overtreffen van verwachtingen. Op de lange termijn leidt het streven naar perfectionisme echter tot burn-out, werk van lage kwaliteit en gemiste deadlines. Burn-out is een van de grootste oorzaken daarvan verminderde productiviteit, verloop en lage medewerkersbetrokkenheid - die allemaal een bedrijf geld, tijd en talent kosten.

Kies in plaats daarvan een echte zwakte. Onder het verlangen om perfect werk te doen kan een zwakte van vertrouwen schuilgaan. Misschien vertrouw je er niet op dat je in het team fouten kunt maken, dus streef je ernaar om alles perfect te doen. Dat is een echte zwakte die je zeker kunt overwinnen.

3. Geef een voorbeeld van hoe je hebt gewerkt aan het verbeteren van je zwakte of leer een nieuwe vaardigheid om het probleem te bestrijden.

Wervingsmanagers verwachten niet dat u uw zwakheden van de ene op de andere dag volledig overwint. Iedereen heeft gebieden waar ze constant aan moeten werken om ze scherp te houden. Zie het op deze manier - als je zes maanden hebt besteed aan trainen, kun je niet op een dag stoppen en je voortgang behouden. Het is een continu proces waar je aan moet werken.

4. Denk na over zwakheden in je eigen persoonlijke leven.

Als je jezelf in het interview vermenselijkt, kan je interviewer verbinding maken en visualiseren hoe hij in de toekomst met je kan werken. Het gaat niet alleen om de zwakke punten die bij het werk horen. Als u bijvoorbeeld introvert bent en merkt dat uw voorkeur voor rustige tijd u ervan weerhoudt risico's te nemen, is dit een herkenbare zwakte. Wanneer je op deze manier je zelfbewustzijn laat zien, laat het zien dat je begrijpt dat zelfverbetering correleert met werkprestaties.

5. Bedenk waar je zou willen zijn en welke ondersteuning je nodig hebt om daar te komen.

Over het algemeen is groei een onderdeel van het leven. Denk aan mensen naar wie je opkijkt en die verband kunnen houden met het vakgebied waarin je werkt. Vraag jezelf af welke karaktereigenschappen die mensen hebben en welk werk je misschien moet doen om daar te komen. Door een voorbeeld te geven van hoe u werkt om uw zwaktegebied te verbeteren, geeft u de interviewer een kijkje in een paar positieve eigenschappen van uw bewustzijn, waaronder:

• Je weet problemen die zich voordoen te identificeren en te verhelpen.
• Je hebt een nuttige oplossing gevonden voor een probleem waarmee jij en misschien ook anderen in het team worden geconfronteerd, wat betekent dat je een directe hulpbron voor het team kunt zijn.
• Je toont zelfbewustzijn en het vermogen om feedback van anderen te ontvangen.

Vaker wel dan niet zul je buiten jezelf moeten kijken om een ​​zwakte te overwinnen. Of je nu naar je supervisor kijkt, de HubSpot-blog, of een mentor voor hulp, de simpele handeling van het zoeken van hulp getuigt van zelfbewustzijn en vindingrijkheid - twee vaardigheden die moeilijk te onderwijzen zijn, maar waardevol om te leren. Door uw middelen aan te boren, laten de interviewers zien dat u problemen kunt oplossen wanneer het antwoord nog niet duidelijk is. Dat is een karaktereigenschap die in elk team een ​​plaats heeft.

Geef in het kort een voorbeeld van een moment waarop u iemand om hulp vroeg op een gebied dat u als een zwak punt hebt aangemerkt. Dit geeft het wervingsteam een ​​duidelijk beeld van hoe u met het team zult werken om die zwakte te compenseren.

6. Wees niet arrogant en onderschat jezelf niet.

Het belangrijkste dat u kunt doen bij het beantwoorden van de vraag "Wat is uw grootste zwakte?" is blijk geven van vertrouwen in uw antwoord. (Als gebrek aan vertrouwen je zwakte is, blijf dan lezen.) Zelfs als je niet de meest zelfverzekerde persoon bent, ga ik ervan uit dat je op zijn minst eerlijk tegen jezelf bent. Als je een zwak punt hebt geïdentificeerd en je bent er zeker van, laat die zekerheid dan doorschijnen in je antwoord. Het is niet nodig om je te schamen voor iets waar je echt niet goed in bent, zolang je maar werkt om beter te worden.

Voordat u begint met het uiten van een oprechte zwakte aan uw interviewer, moet u vertrouwd raken met de soorten antwoorden waardoor personeelsmanagers met u willen samenwerken. Bekijk de volgende voorbeelden en vind er een paar die passen bij uw persoonlijkheid en werkstijl. Oefen dan om ze hardop te reciteren, zodat ze vanzelf overkomen.

Tips om over zwakke punten in sollicitatiegesprekken te praten

Nu je de meest effectieve antwoorden en best practices kent voor het kiezen van een zwak punt, is het tijd voor het moeilijkste deel: het daadwerkelijk geven van het antwoord aan de interviewer. Laten we enkele tips doornemen voor het beantwoorden van de vraag: 'Wat is uw grootste zwakte?' live.

1. Oefen je antwoord vooraf.

Oefening maakt het niet perfect, maar het maakt zeker beter. Hoewel het niet gegarandeerd is dat een interviewer u naar zwakke punten zal vragen, is de kans groot dat dit wel het geval zal zijn. Je wilt op dat moment voorbereid zijn door de toon en de weergave van je antwoord te oefenen met een vriend of in de spiegel.

Er is niets erger dan struikelen over een interviewantwoord, vooral als het gaat om deze vraag over zwakke punten. Het is prima om een ​​beetje te stotteren – we worden allemaal nerveus – maar je wilt dat je antwoord zo samenhangend en kort mogelijk is. Als je dwaalt, te veel struikelt of op je woorden terugkomt, kom je onvoorbereid over of, erger nog, alsof je liegt.

Nadat u uw antwoord heeft opgeschreven, moet u het een aantal keren hardop voor uzelf lezen en het vervolgens uit uw geheugen ophalen. Verander je bewoording hier en daar, en weet dat het prima is om te improviseren, zolang de kern van je antwoord hetzelfde blijft.

2. Kijk de interviewer in de ogen en straal vertrouwen uit.

Omdat je hopelijk meerdere keren hebt geoefend, zou dit vanzelfsprekend moeten zijn, maar we kunnen het niet genoeg benadrukken: probeer bij het beantwoorden van de vraag ‘Wat is je zwakke punt?’ tijdens het grootste deel van het antwoord oogcontact te houden met je interviewer en straal vertrouwen uit terwijl je je spreekt.

"Vertrouwen projecteren terwijl ik over mijn zwakte praat?" je mag vragen. Ja! Je wilt je meest urgente kansen op groei benutten – en het mag niet lijken alsof je geïntimideerd of geïntimideerd bent door je eigen tekortkomingen, of alsof je gevoel van eigenwaarde er dramatisch onder heeft geleden. (Hint: dat kan best zo zijn, en dat is oké, maar je interviewer mag dat stukje niet weten). Je kunt troost putten uit het feit dat je niet de enige bent. We hebben allemaal zwakke punten waar we aan moeten werken.

U kunt tijdens uw antwoord uw zelfvertrouwen vergroten door uit te leggen hoe u aan dit zwakke punt heeft gewerkt. Als u zich in de kern van uw antwoord concentreert op de manier waarop u zich op dit gebied al hebt verbeterd, komt u automatisch zelfverzekerder en actueler over.

3. Wees kort en to the point.

We willen niet te veel blijven hangen bij zwakke punten; probeer uw antwoord kort te houden, tussen de dertig seconden en één minuut. Nog steeds zou alleen de eerste verklaring direct uw zwakte moeten vermelden, en de rest van het antwoord zou gewijd moeten zijn aan de hulpmiddelen en strategieën die u gebruikt om deze te overwinnen.

Als alternatief kunt u een korte anekdote vertellen over wat u hebt geleerd door met die zwakte om te gaan, in uw persoonlijke leven of op het werk.

Denk ook niet dat je te veel moet uitweiden. Geef in zo eenvoudig mogelijke bewoordingen aan welke stappen u heeft ondernomen om te verbeteren. Uw interviewer heeft waarschijnlijk veel dringender vragen tijdens een sollicitatiegesprek over uw directe ervaring, en het antwoord op deze vraag is niet zo cruciaal in het algehele proces als we allemaal misschien denken.

4. Begrijp het doel van de interviewer.

Het doel van uw interviewer is niet om u te intimideren, bang te maken of een “gotcha!” moment. Ze willen u ook niet diskwalificeren op basis van uw antwoord. De vraag “Wat is je grootste zwakte?” vraag is een van de meest populaire gedragsmatige interviewvragen. Het is gewoon een andere manier voor interviewers om uw zachte persoonlijke en professionele eigenschappen te leren kennen.

Ze willen er niet achter komen dat je “helemaal slecht” bent in de baan waarop je solliciteert; als je solliciteert, voldoe je waarschijnlijk aan de kwalificaties. Ze zijn er ook niet op uit om meer te weten te komen over uw harde professionele vaardigheden en eigenschappen; andere interviewvragen en antwoorden zijn daar beter geschikt voor. In plaats daarvan willen ze weten of u voldoende zelfbewustzijn heeft om uw groeimogelijkheden te identificeren. Bent u kalm als u over uw zwakte spreekt? Accepteert u op een elegante manier feedback?

Het opnemen van anekdotes over eerdere feedback die u heeft ontvangen, het uitstralen van vertrouwen en het duidelijk maken dat u stappen onderneemt om te verbeteren, is voldoende om met hoge cijfers te vliegen tijdens deze vraag.

5. Maak je niet te druk over je antwoord.

Goed nieuws: beslissingen over het aannemen van personeel komen niet neer op uw antwoord op de vraag "Wat is uw zwakke punt?" Schokkend, ik weet het! Soms lijkt het wel zo, omdat het als zo’n beladen vraag kan voelen.

Maak je geen zorgen: je kunt gerust zijn. Zolang je eerlijk bent en aangeeft hoe je probeert te verbeteren, zal deze vraag waarschijnlijk laag in de aantekeningen van je interviewer staan, tenzij je liegt over je zwakheden, een ‘nep’-zwakte gebruikt, zoals ‘Ik ben te georganiseerd, 'Of ontwijk de vraag gewoon helemaal.

Zelfs als je een beetje stottert, komt alles goed. Dus ontspan, wees zeker van uw antwoord, blijf zelfbewust en beschouw het eenvoudigweg als onderdeel van het gesprek tussen u en de interviewer. De andere vragen over uw vaardigheden en hoe u hun bedrijf kunt helpen, zijn veel belangrijker voor hun aanwervingsbeslissing.

6. Laat uw persoonlijkheid zien en houd het professioneel.

Is humor jouw stijl? Hoe zit het met droge humor? Je kunt iets daarvan introduceren tijdens deze vraag, maar alleen in lichte vorm, en pas nadat je de cultuur van het bedrijf hebt beoordeeld en de persoonlijkheid van de interviewer hebt onderzocht. Als u solliciteert voor een zeer zakelijke baan, raden we u aan de humor tot een minimum te beperken. Maar wat er ook gebeurt, u kunt altijd uw persoonlijkheid laten zien in uw stembuiging, toon en voordracht.

Neem bijvoorbeeld:

Vergelijk dat met:

Geen van beide is beter dan de ander, maar ze laten allebei verschillende persoonlijkheidstypes zien, en jij kunt hetzelfde doen.

Er is kracht in elke zwakte

Of je nu slecht bent met cijfers of de neiging hebt om je niet uit te spreken in groepsverband, achter elke zwakte schuilt een kracht. De kracht zit in de manier waarop je eraan werkt om het te overwinnen.

Steunen op je teamgenoten die op die gebieden uitblinken, is een geweldige manier om te laten zien dat je goed in het team kunt werken en dat je weet hoe je je middelen kunt gebruiken om problemen op te lossen. Door cursussen voor professionele ontwikkeling te volgen, laat u zien dat u bereid bent te werken aan verbetering.

Welke van deze antwoorden u ook deelt met het wervingsteam, zij helpen u graag groeien en overtreffen de verwachtingen van de functie.

Noot van de redactie: dit bericht is oorspronkelijk gepubliceerd in december 2018 en is bijgewerkt voor volledigheid.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. Automotive / EV's, carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• ChartPrime. Verhoog uw handelsspel met ChartPrime. Toegang hier.
• BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
• Bron: https://blog.hubspot.com/marketing/what-is-your-greatest-weakness