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Voorhees는 중앙 집중식 중개자가 2022년 암호화 실패의 원인이라고 말했습니다.

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지난 2023년은 부정적인 헤드라인 측면에서 암호화 역사상 "최악"이었지만 대부분의 문제는 암호화폐의 기본 기술이 아닌 중앙 집중식 중개자에 의해 발생했다고 DC 블록체인의 탈중앙화 거래 플랫폼 ShapeShift의 설립자 Erik Voorhees는 말했습니다. 서밋 XNUMX. 

Bitcoin 개척자는 Forkast Labs 공동 CEO Angie Lau가 주최한 패널 토론에서 최근 부정적인 헤드라인에 비추어 암호화폐 산업이 직면한 문제에 대해 논의하기 위해 탈중앙화 금융(DeFi) 옹호자들과 함께 무대에 올랐습니다.

솔리더스 랩스(Solidus Labs)의 규제 담당 부사장이자 전 소비자 금융 보호국(Consumer Financial Protection Bureau) 국장을 역임한 캐시 크라닝거(Kathy Kraninger), 암호화폐 거래소 크라켄(Kraken)의 글로벌 정책 책임자인 조나단 자킴(Jonathan Jachym), 탈중앙화 거래소 dYdX의 정책 책임자인 라샨 콜버트(Rashan Colbert) 등이 참여했다. 패널 토론. 

XNUMX명의 업계 전문가는 전통적인 금융 시스템보다 DeFi의 탈중앙화 및 이점에 초점을 맞추는 동시에 명확한 커뮤니케이션과 강력한 정책 프레임워크를 요구했습니다. 


다음 Q&A는 명확성과 길이를 위해 편집되었습니다.

Angie Lau: 커뮤니케이션 플랫폼을 위해 이곳에 오신 여러분 모두에게 박수를 보냅니다. 우리는 레일이 존재할 때만 혁신이 실제로 어떻게 진행되는지에 대해 이야기합니다. 여기 무대에서 여러분은 가장 강력하고 영향력 있는 결제 및 교환 레일의 이야기를 듣게 될 것입니다. 우리는 데이터 및 인프라 측면과 미디어 측면인 정보 레일에서 이를 수행합니다.

그러나 앞으로 나아가려면 정책 레일이 이 전체 산업과 강력하게 일치해야 한다고 주장할 수도 있습니다. 우리는 헤드라인이 떠들썩하고 불신이 침식되는 시기에 이곳에 옵니다. 우리는 사람들이 돈을 인출하고 신뢰가 없으며 자본 도피가 있는 교환 관점에서 날마다 보고 있습니다. 그러나 은행 업계의 더 많은 헤드라인, 전통적인 금융에 의해 타격을 받고 안전 피난처를 어디에서 찾을 수 있습니까?

탈중앙화 공간에서 일어난 일에 대해 이야기하면서 여기 Erik Voorhees와 함께 OG가 있고 여기 정책 공간과 이제 탈중앙화 및 교환 암호화폐 교환 공간에서 OG가 있습니다.

패널에게 질문부터 시작하겠습니다. 이러한 헤드라인이 터지고 폭발하면서 다른 사람들은 보지 못했지만 업계 내에서 이러한 헤드라인을 게시한 탈중앙화 전선에서 어떤 종류의 마이그레이션, 어떤 종류의 활동을 보았습니까?

에릭, 당신부터 시작하겠습니다.

Erik Voorhees: 물론입니다.

안녕, 모두들.

우리는 작년에 많은 헤드라인을 장식했고 대부분은 끔찍했습니다. 아마도 암호화폐 역사상 최악의 해였을 것입니다. 관찰자들은 거의 모든 재난이 중앙 집중식 중개인의 재난이었고 우리 모두가 여기 있는 이유인 특정 기술과 실제로 아무 관련이 없을 때 이러한 헤드라인을 암호화폐에 광범위하게 할당하는 실수를 저질렀습니다.

따라서 탈중앙화 금융은 분명히 누구나 볼 수 있는 불변 코드에 따라 작동합니다. 오픈 소스는 해당 코드에 따라 정확하게 작동합니다. 중개인은 인간의 물렁물렁한 감정과 행동에 따라 움직입니다. 작년은 중앙 중개자의 규칙과 행동에 대한 개방형 불변 코드의 우월성을 실제로 입증한 예였습니다.

Lau: DeFi로 날아가는 걸 봤어?

Voorhees: 많은 사람들이 문제가 있는 곳과 해결책이 있는 곳을 적절히 구분하지 못하기 때문에 그렇게 많이는 아닙니다. 그들은 특정 중개자가 아닌 암호에서 문제를 광범위하게 보고 있으며 솔루션은 이러한 오픈 소스, 변경 불가능, 분산 프로토콜입니다.

라우: 캐시.

Kathy Kraninger: 안녕하세요, 여러분. 귀하와 이 뛰어난 패널과 함께하게 되어 기쁩니다.

분권화와 관련하여 정말 흥미로운 해입니다. 에릭이 말했듯이, 나는 그가 가지고 있는 만큼 오랫동안 이것을 따라하지 않았기 때문에 게임에 조금 늦었지만, 이 방에 있는 모든 사람들과 지켜보는 모든 사람들이 그것을 시연하고 있어 관심이 커지고 있습니다.

탈중앙화로의 자금 이동이 보이지 않는 이유는 무엇입니까? 내가 소용돌이라고 부르는 것이 많이 있습니다. 정확히 무엇이 안전한지에 대한 불확실성입니다. 소셜 미디어를 이 산업에 대한 정보 소스로 보고 있습니다. 거기에는 다양한 목소리가 있습니다. 그리고 우리는 또한 이 공간에서 많은 사기를 가지고 있습니다. 가치가 있는 곳, 돈이 있는 곳이면 어디든 다른 사람을 희생시키면서 돈을 벌고자 하는 사람들이 분명히 불법적으로 있을 것입니다. 그것은 업계에서 목소리를 높이고 공간을 옹호하는 사람들이 이러한 것들을 명확히 하는 데 많은 도움을 줄 수 있는 과제 중 하나입니다. 우리가 모범 사례를 얻고 진정으로 분산된 레일을 갖게 되면 사람들은 그 가치를 보고 더 잘 이해할 것입니다. 그러나 그것의 일부는 의사 소통의 어려움과 평범한 사람들에게 솔직히 혼란스러운 많은 소음입니다.

Lau: Kraken의 Jonathan, Kraken의 관점에서 시장의 즉각적인 행동 활동 측면에서 무엇을 보았습니까?

조나단 자킴: 네, 감사합니다.

Kraken 및 기타 기존 시장의 시장 무결성 관점에서 모든 것이 잘 작동했습니다. 시장은 중앙화 거래소와 탈중앙화 거래소 모두와 함께 작동하도록 설계된 대로 기능했습니다.

정책적 관점에서 여기에서 암호화폐의 기여 또는 영향에 대해 많은 혼란이 있었습니다. 불행히도, 그것은 많은 반사 반응을 일으켰습니다. 예, 엄청난 양의 변동성이 있었고 [] 시장에 취약성이 있었지만 그것이 광범위한 반응을 이끌어내서는 안 됩니다. 우리는 정책적 반응에 대해 숙고해야 합니다. 가까운 시일 내에 적어도 미국에서는 일부 연방 노력을 보완하기 위해 주에서 많은 활동을 보았습니다. 우리는 이러한 정책적 노력을 계속 지원하고 이해 관계자를 교육하여 중앙 집중식 교환 시장에 필요하다고 생각하는 규제 측면에서 올바른 결과를 얻을 수 있기를 바랍니다.

Lau: Rashan over dYdX, 뭘 봤어?

Rashan Colbert: 저는 2022개월 전에 dYdX에 왔습니다. 지난 XNUMX년 동안 저는 미국 상원에서 일했습니다. XNUMX년의 많은 혼란을 나는 그 렌즈를 통해 보았다.

탈중앙화와 기술에 대한 어느 정도의 믿음을 가진 사람으로 즉시 다가와 저는 탈중앙화 기업이 문제, 실패 [및] 붕괴를 겪는 것을 보고 있지만 실제로는 프로토콜을 마지막으로 보고 유지합니다. 우리는 일부 자본이 DeFi 공간으로 분산된 프로토콜로 유입되는 것을 보았습니다. Erik이 말한 것을 바탕으로 중앙 집중식 중개자와 프로토콜이 융합되었기 때문에 시스템에서 많은 현금이 유출되었습니다. 그러나 이 공간에 참여하기를 원하는 사람들을 위해 우리는 DeFi로의 전환을 약간 보았습니다. 그것은 작년에 어느 정도 결정적인 순간이었고 이 기술이 사람들의 변덕과 의사 결정에 영향을 받지 않는다는 것을 보여줍니다. 

라우: 대화의 진화도 있는 것 같다.

Erik, 당신과 나는 몇 년 전에 이야기를 나눴는데 확실히 공간이 훨씬 더 많은 것 같았습니다. 단어가 아방가르드인지는 모르겠습니다. 정책 레일 측면에서 정부, 사회 등에 존재합니다.

오늘날 우리는 업계를 대표하여 참여하기 위해 정부 측에서 온 여러분과 같은 믿을 수 없을 정도로 혈통이 분명한 사람들로 구성된 팀을 실제로 보고 있습니다. 그 성숙도는 진화하고 있습니다.

Erik, 당신은 – 당신이 이 공간에 가장 오래 있었기 때문에, 실제로 – 이 진화가 어떻게 진행되고 있다고 보십니까? 대화가 절정에 이르렀습니까, 아니면 갈 길이 멀습니까?

Voorhees: 문제에 대한 실제 솔루션을 구축하려는 프로젝트가 그러한 솔루션을 구축하는 엔지니어로부터 기본적으로 워싱턴이나 주 기반 정부가 피해를 입지 않도록 하는 방향으로 방향을 바꾸는 것은 불행한 일이라고 말하고 싶습니다.

이러한 매우 흥미로운 기업가적 신생 기업에서 이런 종류의 변태를 볼 수 있습니다. 규모가 커질수록 골화되기 시작하고 급여의 상당 부분이 규정 준수에 사용됩니다. 물론 이것의 가장 좋은 예는 급여의 20% 또는 30%와 같은 일부 은행이 규정을 준수하는 은행 시스템입니다. 이러한 대형 은행 중 일부에는 말 그대로 수천 명의 직원이 규정 준수 또는 규제 업무에 종사하고 있습니다.

당신은 또한 은행 산업이 어떤 것도 혁신하지 않는다는 것을 알게 됩니다. 그것은 완전히 골화되고 사람들의 문제를 해결하지 않으며 절대적으로 끔찍한 평판을 얻습니다. 모든 것이 지금 우리 앞에서 불타고 있는 것과 같습니다. 이것들은 관련이 있습니다.

암호화의 아름다움은 엔지니어링 관점에서 이 기술을 실제로 구축하는 사람들이 있다는 것입니다. 그리고 그들이 단지 그렇게 하도록 허락을 구하며 앉아있는 것이 아니라는 것에 대해 신께 감사드립니다. 허가 없이 짓고 있을 뿐입니다. 때때로 그들은 다양한 정부 규제 기관에 의해 너무 위협받고 위험에 처해 자신이 누구인지 공개되는 것이 안전하지 않다고 느끼기 때문에 익명으로 그렇게 해야 합니다. 그것은 비극입니다. 미국인답지 않은 일입니다. 시간이 지남에 따라 나아지기를 바라지만 그것에 대해 매우 긍정적이지는 않습니다.

Lau: 오늘날 우리가 살고 있는 정치적 현실의 스펙트럼에 대한 관점입니다. 한편으로는 우리의 경계를 넓힌 혁신과 기업가 정신, 개척 정신이 우리의 지평을 넓혔습니다. 그러나 프레임워크, 사회 또는 구조의 안정성은 우리가 신뢰를 가지고 서로 관계를 맺을 수 있게 합니다.

Kathy, 당신은 가장 큰 정부 기관 중 하나에서 경험하고 지금은 그러한 의사 소통 기술을 사용하고 환경을 이해해야 하는 경험을 통해 그것에 대해 어떻게 생각했습니까? Solidus Labs에서 어떻게 앞으로 나아가고 있습니까?

Kraninger: Erik이 방금 말한 내용을 바탕으로 구축할 수 있습니다. 제 경력을 통해 엄청난 변화를 일으키는 사건과 파괴적인 사건을 보고 우리가 계속 점진적으로 구축해야 하는 방법에 대해 생각하는 데 보냈기 때문입니다. 변화를 만드는 사람들에게는 변화가 어렵습니다. 당신은 우리가 구축한 이 전체 규제 구조를 가지고 있고 당신은 그 안에 포함된 모든 현직자들을 가지고 있습니다. 그래서 바위를 언덕 위로 계속 밀고 적어도 어느 정도는 더 좋게 만들 수 있는 방법을 찾으면 됩니다.

그러나 Erik이 언급했듯이 우리는 완전히 석회화 된 것들이 너무 많고 규칙과 요구 사항 및 규정 준수 사항이 모두 서로 쌓여 있습니다. 당신은 그것이 얼마나 효과적인지 멈추고 생각해야합니다. 근본적인 변화, 재검토, 우리가 하는 일을 왜 하는지, 그리고 그것이 말이 되는지에 대해 생각하는 것이 정말 필요합니다. 이것이 이 산업의 흥미로운 점입니다. 정말 그 질문을하고 있습니다. 기술자가 인간의 문제와 문제에 접근하여 실제로 "이것에 대해 완전히 다른 방식으로 생각하는 방법이 있습니다."라고 말합니다. 이는 규제 당국과 대화할 때도 어려운 점 중 하나입니다. 그것이 그들이 오는 곳입니다. 그래서 저는 그것들을 절대적으로 권장합니다. Erik이 지적했듯이 노력이 필요합니다.

해결하려는 문제에 참여하고 설명하고 사용 사례를 공유하는 것이 중요합니다. 그리고 우리는 오늘날 덜 긍정적인 것들에 대해 우리 모두가 철회할 수 있는 만큼 많은 진전을 이루고 있습니다. 우리는 실제로 문제를 해결하고 앞으로 나아갈 수 있는 사용 사례를 이해하고 보는 사람들과 함께 발전하고 있습니다. 그러나 현재의 구조, 즉 사람들이 그 위에 구축한 방식을 바꾸는 데는 시간이 걸립니다.

라우: 조나단, 크라켄은 선구자이고 그 때문에 당신은 수많은 규제 조사에 직면했습니다.

교환은 2011년에 시작되었습니다. XNUMX년 후, 에이전시들이 찾아왔습니다. Kraken이 이러한 많은 규제 장애물을 극복했고 Erik이 말했듯이 기업가적 관점에서 볼 때 실제로 에너지와 효율성의 병목 현상이 발생한 현재 상황을 어떻게 설명하시겠습니까? 현재 미국의 규제 환경을 어떻게 설명하시겠습니까? 그리고 미국의 정책적 관점에서 상황이 어디에 있다고 생각하십니까?

Jachym: 우리 공간의 정책에는 다양한 구성 요소가 있습니다. 당신이 말했듯이 Kraken은 디지털 자산 시장에서 가장 오래되고 가장 큰 시장 중 하나이지만 우리 사업은 수년에 걸쳐 확장되었습니다. 우리는 200개 이상의 자산 거래를 제공할 뿐만 아니라 라이선스가 있는 OTC 거래 및 선물도 제공합니다. 우리는 실제로 영국에서 허가되고 규제되는 세계에서 가장 크고 가장 널리 사용되는 암호화 지수 제공자 벤치마크 중 하나를 운영합니다. 작년에 NFT 시장을 출시하게 된 것을 자랑스럽게 생각하며 곧 특수 목적 예금 기관에서 서비스를 출시할 예정입니다. 와이오밍 주 헌장. 우리 사업에는 다양한 측면이 있으며 규제 변화와 정책이 각 측면에 영향을 미치고 있습니다.

제가 지난 16개월 동안 설립하고 구축하도록 위임받은 우리 정책 팀은 런던, 브뤼셀, 워싱턴에 있습니다. 우리는 개발 프로세스의 다른 단계에서 다른 관할권을 봅니다.

여기 미국에서는 사물을 네 가지 큰 양동이로 분류합니다. 이것은 지나치게 단순화한 것입니다. 그러나 정책에 대해 생각해보면 시장 규제와 소비자 보호가 하나이고 금융 범죄가 또 하나이며 은행 건전성 규제가 세 번째이고 세금이 네 번째입니다. 

금융 범죄와 AML 공간 및 세금에 대해 많은 긍정적인 진전과 건설적인 참여 및 대화가 있었습니다. 우리는 특히 중앙 집중식 거래소에서 시장 규제에 대한 불만을 느끼고 있습니다. 

중앙 집중식 시장의 규제는 새로운 개념이 아닙니다. 나는 가장 큰 전통적인 금융 시장 및 교환 그룹에서 11년 이상 일했습니다. 여기에는 당사, 목록 공개 및 시장 무결성, 보관, 분리, 고객 자산 보호와 같은 중앙 집중식 시장 규제에 매우 적용 가능한 핵심 구성 요소가 있습니다. 이들은 모두 매우 일반적인 주제입니다. 그러나 우리가 본 것은 단순히 이 새로운 기술을 채택하고 전통적인 시장 규칙과 규정 및 레이블에 구애를 주려는 의도와 욕구입니다. 그리고 거기에는 나쁜 결과를 낳고 혁신뿐만 아니라 여기 미국의 경쟁력을 실제로 손상시킬 기술에 대한 뉘앙스가 있습니다.

이 공간에서 입법화할 수 있는 많은 좋은 아이디어가 테이블 위에 있으며 우리는 의회와 정책 입안자들이 행동하고 명확성을 가져오고 신속하게 뛰어들도록 정말로 격려하고 있습니다.

Voorhees: 저는 Jonathan이 이 문제를 언급하기에는 너무 예의 바르다고 생각합니다. 하지만 Kraken은 절대적으로 업계의 충실한 기업 중 하나였습니다. 여러분은 오랫동안 주변에서 훌륭한 일을 해왔습니다. 당신은 수십억 달러의 고객 돈을 훔치지 않았습니다. FTX가 DC의 연인과 같다는 것은 끔찍합니다. 그러나 실제로 오랫동안 좋은 일을 해 온 Kraken과 같은 회사는 이 모든 규제 조사에 직면해 있습니다. 심각한 문제가 있습니다. 그리고 규제 당국이 실제로 사람들을 보호하기 위해 나왔다면 암호화 역사상 가장 큰 금융 사기를 저지른 FTX를 쫓았을 것이며 Kraken에 그렇게 무례하지 않았을 것입니다.

누군가 FTX 또는 Kraken과 관련이 있다면 그것에 대해 조금 생각해보십시오.

Lau: 그것은 매우 확실한 포인트입니다. 우리는 미국의 수도에 있으며 우리가 정책에 대해 이야기하는 동안 정치가 이러한 많은 대화를 주도하는 범위이자 순풍이라는 것을 매우 분명히 알고 있습니다. 그것은 이 나라 언어의 일부입니다. 그것은 우리가 공간의 성숙에 대해 이야기할 때 매우 독특한 토착어의 일부입니다. 저는 여러분을 본 다음 정책과 정부에서 매우 경험이 풍부한 우리의 매우 존경받는 패널리스트를 봅니다. 

Rashan, 당신은 완벽한 예입니다. 분산형 거래소인 이 dYdX는 플랫폼, 전문 지식, 네트워크 및 워싱턴 DC 구조 내에서 탐색할 수 있는 능력을 갖춘 귀하와 같은 누군가를 찾고 있습니다.

당신의 역할은 어떻게 보십니까? 그리고 확실히 이 공간의 새로운 참여자로서 여기에서 설정한 가치는 무엇이라고 생각하십니까?

Colbert: 아주 좋은 질문입니다.

저는 이 서로 다른 조각들이 복잡하게 엮여 있는 것을 봅니다. 우리는 분명히 정책 입안자들이 국회 의사당에서 정한 정책을 가지고 있고, 행정부가 집행하는 규정을 가지고 있으며, 그런 다음 이 모든 것을 하나로 묶는 정치 시스템을 가지고 있습니다.

바라건대, 저는 dYdX와 DeFi를 위해 일하고 목소리를 낼 수 있고, 이 모든 것을 연결하고 우리가 활동해야 할 곳을 볼 수 있도록 돕기 위해 큰 암호화폐의 일부가 되기를 바랍니다. 서클의 정책에는 진부한 문구가 있습니다. "테이블에 없으면 메뉴에 있습니다."

다른 사람들이 우리에게 대접받기를 원하는 방식으로 요리되거나 요구 사항에 맞지 않게 요리되지 않으려면 이러한 대화에 깊이 관여해야 하며 사람들에게 장점이나 위험이 무엇인지 알려야 합니다. 분권화, 그것이 분명히 이 특정 패널의 초점입니다. 장점이 있고 단점이 있습니다. 어떤 사람들에게는 자기 관리가 좋은 것이지만 키를 정말로 보관하고 싶지 않다면 스펙트럼의 다른 위치에 있는 솔루션이 있습니다. 따라서 암호화 및 분산 솔루션에 고유한 이러한 다양한 아이디어 각각에 들어가는 것이 중요하며 이러한 솔루션을 올바른 당사자에게 제공하고 있는지 확인합니다.

라우: 신뢰를 쌓는 에릭, 그게 가능한 일인가요?

부히스: 네, 그렇습니다.

금융에서 사람들은 개인의 평판과 브랜드 및 정책을 사용하여 신뢰를 구축하려고 노력해 왔습니다. 그것이 우리가 전통적인 금융 시스템을 얻는 방법입니다. 그것은 잘 작동하지만 역사는 소규모 급여 담보 대출 기관에서 세계 중앙 은행에 이르기까지 모든 곳에서 신뢰를 위반한 사례로 가득 차 있으며 주기적으로 신뢰를 파괴합니다. 그들은 인간입니다. 인간은 실수할 수 있는 존재입니다.

마지막으로 신뢰를 구축하는 대안적인 방법이 있습니다. 인간의 오류 가능성이라는 주관적인 변덕에 의존하지 않는 것입니다. 즉, 기본적으로 수학을 사용하는 오픈 소스 코드를 사용하는 것입니다.

수학을 신뢰할 수 있다면 수학을 사용하여 신뢰할 수 있는 금융을 구축할 수 있습니다. 이것이 DeFi의 모든 것입니다. 사람들이 규칙에 관심이 있다는 것은 놀라운 일입니다. DC는 규칙에 관심을 가져야 합니다. DeFi의 빌더는 순전히 공개적이고 객관적인 방식으로 작성된 대로 전 세계적으로 규칙을 100% 시행하는 금융 시스템을 만들고 있으며 실행에 전혀 편향이 없습니다. DeFi는 이런 식으로 주문됩니다. DeFi는 법보다 우월합니다.

신뢰 구축에 대해 이야기할 때 이제 실제로 수학적으로 할 수 있습니다. 그것은 매우 특별한 것입니다. 이것은 세상을 바꿀 무언가이며 우리는 실제로 사람들이 100% 의존할 수 있는 금융 시스템을 만들 수 있습니다. 왜냐하면 그것은 사람이 아닌 수학을 기반으로 하기 때문입니다.

Lau: 그래서 어떻게 다리를? 그리고 Rashan이 말했듯이, 당신이 테이블에 없다면 당신은 메뉴에 있는 것입니다. 메뉴에 있다고 생각하십니까?

Voorhees: 나는 확실히 메뉴에 있습니다.

Lau: 애피타이저, 앙트레, 디저트.

Voorhees: 메뉴에 없는 것은 분산형 플랫폼 자체입니다. 그들은 인간의 변태와 강압의 범위를 벗어나 활동합니다.

Bitcoin이 이것의 가장 좋은 예입니다.

모든 객관적인 관점에서 볼 때 비트코인은 본질적으로 지난 수십 년 동안 세계가 구축한 모든 금융 규제를 위반합니다. 왜 폐쇄되지 않았습니까? 그럴 수 없기 때문입니다. 인간보다 높은 차원에 살고 있기 때문이다. 그리고 이것이 그것을 객관적으로 만드는 것입니다. 이것이 공정하게 만드는 것입니다. 이것이 그것을 우월하게 만드는 것입니다. 그리고 이것이 그것을 유덕하게 만드는 것입니다.

Lau: 여기 반대 쪽이입니다. 반대 측면은 규제 기관을 코드 수준으로 초대해야 합니까? 테이블에 앉을 기술을 요구하는 대신 규제 기관을 오픈 소스, 코드 수준으로 초대할 수 있는 방법이 있습니까?

Kraninger: 그것은 기본입니다. 나는 Erik [및] Erik의 평가에 전적으로 동의합니다. 청중도 마찬가지입니다. 그러나 여전히 실제로 이해하고 참여하는 사람들의 인간적 요소를 처리해야 합니다.

기술에 대한 사람들의 편안함 수준 측면에서 지금도 세대 변화가 일어나고 있습니다. 당신은 스페이드로 대유행에서 그것을 보았습니다. 나는 내 앞에 서 있는 사람보다 장치를 보는 편이 낫다. 우리는 훨씬 더 많은 기술과 기술에 정통한 사람들에게 점점 더 편안해지고 있습니다.

하지만 보세요, 워싱턴은 모든 사람이 여전히 정장을 입고 있는 요새 중 하나이며 확실히 훨씬 더 전통적인 곳입니다. 규제당국도 그렇다. 다시 말하지만, 규제 기관은 그 모든 역사와 선례를 근본적으로 볼 수 있다는 개념을 기반으로 하며 효과와 영향의 관점에서 이러한 것들을 더 광범위하게 생각하면 약간 혁명적이라고 생각합니다. 

규제가 바뀔 수 있다는 개념. 탈중앙화, 우리는 또한 다음과 관련하여 많은 질문을 받았습니다: 진정으로 탈중앙화인가? 누가 돈을 벌고 있습니까? 금융에 대해 이야기할 때 누군가는 돈을 벌려고 합니다. 그렇다면 실제로 어떻게 평가하고 이해합니까? 규제 당국이 고심하고 있는 것들이다. 그리고 당신은 이해하려고 노력하는 기관의 사람들이 있습니다. 기회가 무엇인지 이해하고 참여를 유도하는 데 약간의 시간이 걸릴 것입니다. 그러나 여전히 산업으로서 우리의 시간은 매우 가치가 있습니다. 그것이 우리 모두가 오늘 여기 앉아 있고 여전히 워싱턴에서 살고 일하는 이유입니다.

Lau: 저는 우리에게 정말 강력하고 솔직한 대화를 할 수 있는 자유와 자유가 있다는 점에 주목합니다. 조나단, 당신과 나는 지난 10년 동안 홍콩에서 외국 특파원으로 일하면서 홍콩에 대해 회상하고 있었습니다. 확실히 역학관계를 알고 있었고 확실히 중국이 하향식으로 암호화폐를 매우 단호하게 금지했습니다. 그러나이 혁신은 지속되며 지상에서 존재합니다.

나는 암호를 물과 비교합니다. 항상 방법을 찾을 것입니다. 그런 식으로 조나단, 세상이 진정으로 참여하고 싶어하는 암호화 관점에서 비즈니스를 발전시키면서 지금 우리를 어디에서 보고 있습니까? 지금 여기 정책 입안자들이 이와 같은 국가에서 허용되는 종류의 혁신에 참여하고 옹호할 수 있는 기회는 무엇입니까? 

Jachym: 보세요, 이 대화는 워싱턴에만 있는 것이 아닙니다. 많은 선진 시장, 신흥 시장이 이와 씨름하고 있습니다. 어떤 의미에서 기술은 여기에서 가장 중요합니다. 전통적인 시장에서 많은 경력을 쌓았기 때문에 투박하고 비효율적이고 비용이 많이 드는 프로세스를 볼 수 있습니다. 블록체인 기술뿐만 아니라 DeFi는 우리 사회와 금융 시장이 기능하는 방식을 개선하고 접근성을 개선하는 핵심 동인입니다. 그것은 강력한 것입니다.

국제 참여 측면에서 이 시장은 제가 일했던 그 어떤 시장보다 더 글로벌합니다. 앞서 CFTC 위원들이 글로벌 시장의 규제에 대해 이야기하는 것을 들었습니다. 한 가지 우려되는 점은 이러한 대화가 유럽과 아시아, 여기 미주에서 진행됨에 따라 서로 다른 규제 프레임워크의 패치워크로 끝날 것이라는 것입니다.

위기 이후의 개혁을 되돌아보면 많은 일이 있었지만 그러한 노력을 안내하는 명확한 국제 원칙이 있었고 완벽하게 조화를 이루지는 못했지만 적어도 도움이 되었습니다. 여기에서 우리는 많은 다른 관할권이 다른 방향으로 갈 경우 어떤 일이 일어날지 걱정하고 있습니다. 진정한 기회가 있습니다. 법안을 개발하는 과정에서 영국과 호주를 볼 수 있습니다. 일본, 스위스가 규제를 시행하고 있으며 그 중 일부를 검토하고 있습니다. 다른 관할권은 다른 접근 방식을 취하고 있습니다. 나는 시장 규제 공간뿐만 아니라 광범위하게 국제 표준 설정자들이 이 공간에서 크게 필요하다고 생각하는 좀 더 조화된 사고를 위해 노력하고 있다는 것을 알고 있습니다.

Kraninger: 그냥 넘어가자면 CeFi를 중심으로 많은 출발점이 있습니다. 이치에 맞습니다. 그리고 규제 당국은 DeFi를 살펴보고 있지만 이해하려는 맥락에서 위험이 있음을 이해하려고 노력하고 있습니다. Rashad는 사람들이 내리는 결정과 돈과 투자를 저장하려는 방법과 장소에 장단점이 있다고 말했습니다. 그래서 그것에 대해 생각하고 사려 깊게 생각하는 것은 많은 국제 규제 기관이 함께 하는 일입니다.

그것은 어렵다. 우리는 국가의 벽을 허물지 않을 것이며 여기에 지리적인 실제 관할권이 있다는 점에 주목하지 않을 것입니다. 우리는 다음 진화에서 인터넷이 그랬던 것처럼 살고 일합니다.

따라서 조정이 필요하고 대화가 필요하지만 관할 구역이 있을 것입니다. 따라서 이를 수행하는 최선의 방법을 이해하려면 방에 있는 사람들과의 조정과 참여가 반드시 필요합니다.

Lau: 기술의 단점과 그 공간을 실제로 오염시키는 참여자의 모든 오염이 제거될 때 혁신도 앞으로 나아갑니다. 그것이 법과 정책의 역할이길 바랍니다. 그러나 물론 그것은 당신이 혁신에 대해 충분히 명확하여 해당 참가자를 소비할 수 있을 정도로 구체적일 수 있는 경우에만 존재하는 기술을 이해할 수 있는 경우에만 존재합니다.

패널에게 마지막 질문입니다. 이 혁신이 최대한의 독립성을 가지고 앞으로 나아가기 위해 사라져야 하는 강경 법안 및/또는 태도가 있다면 그것은 무엇일까요? 너부터 시작할게, 라샨.

Colbert: 우리는 프로토콜을 무허가로 만들고 빌더가 빌드할 수 있도록 해야 합니다. 그 위에 사람들을 안전하게 지키기 위해 우리가 할 수 있는 부차적인 일들이 있습니다. 그러나 우리가 연설과 사람들이 혁신할 수 있는 능력을 침해한다면 우리는 빨리 갈 수 없습니다.

Jachym: 우리는 시장입니다. 우리의 성공 또는 실패는 프로젝트를 우리 시장에 도입한 혁신가의 성공 또는 실패에 달려 있습니다. 사라져야 할 한 가지는 중앙 집중식 교환에 명확성을 제공할 무언가를 수행하는 측면에서 마비입니다. EU는 규칙을 확정하고 규제 단계로 이동하고 있으며 우리는 사업으로서 사업 계획을 세우고 있습니다. 우리는 명확한 법률을 통해 미국에서 그렇게 할 수 있는 지점에 도달하기를 원합니다.

Kraninger: 확실성은 확실히 욕망의 최상위에 있습니다. 그러나 나는 그것의 다른 측면에 주목할 것입니다. 우리가 시장 구조를 살펴볼 때 탈중앙화의 기회를 완전히 놓칠 것이기 때문에 중개자를 생태계의 필수 부분으로 다시 포함하지 않도록 합시다.

Voorhees: 정부가 모든 사람에 대한 모든 것을 알아야 한다는 개념을 제거합시다. 그것이 기본 원칙입니다. 최소한 미국 수정헌법 제XNUMX조에 대한 충실성을 유지하고 자유롭고 주권적인 개인이 자신의 삶에 프라이버시를 갖도록 허용합시다. 중국이나 러시아를 원하지 않는 한 사람들 사이에 사생활을 허용합시다. 이를 위해서는 규제 당국의 상당한 사고 방식 변화가 필요합니다.

Lau: 그리고 그것은 다른 사람들의 관점을 듣고 인정하는 것을 필요로 합니다. 그리고 나는 여러분 모두가 그 말을 경청하고 정확히 실천한 것에 대해 박수를 보냅니다. 오늘 패널 여러분께 감사드립니다.

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