플로리다주 올랜도 — NASA는 전반적인 Artemis 달 탐사 캠페인에 보다 광범위하게 적용하기를 희망하는 기술 및 프로그램 문제를 모두 다루는 Artemis 1 임무에서 얻은 교훈을 수집하기 위한 노력을 마무리하고 있습니다.

31월 2022일 SpaceCom 컨퍼런스의 패널에서 NASA와 업계 관계자들은 향후 Artemis 임무와 탐사 포트폴리오의 다른 부분을 모두 지원하는 데 사용할 수 있는 XNUMX년 임무로부터 교훈을 공식적으로 수집하기 위한 광범위한 노력에 대해 논의했습니다.

"우리는 아르테미스 2호가 가능한 한 성공할 수 있도록 모든 교훈을 포착할 수 있는 방법을 찾고 싶었습니다"라고 NASA의 우주 운송 수석 고문이자 임무에서 얻은 교훈을 포착하는 노력을 주도하고 있는 Janet Karika는 말했습니다. . "그래서 우리는 배운 교훈에 대해 새로운 접근 방식을 취했습니다."

여기에는 모든 수준의 인력 전체는 물론 기타 내부 및 외부 이해관계자들과 대화하는 것도 포함된다고 그녀는 말했습니다. 또한 이 노력에는 배운 교훈이 실제로 학습되었는지 확인하기 위한 지식 수집 전문가도 참여했습니다.

“단순히 수업 내용을 기록하는 것이 아닙니다. NASA의 우주 운영 및 탐사 시스템 개발 임무 담당 부서의 최고 지식 책임자인 Zudayyah Taylor-Dunn은 이러한 교훈을 개인에게 전달하는 행동과 과정에 관한 것입니다.

Artemis 1에서 배운 많은 교훈은 우주 발사 시스템, Orion 및 탐사 지상 시스템과 관련된 기술적인 교훈입니다. Boeing Exploration Systems의 임무 지역 부사장인 John Shannon은 수리를 위해 현장에서 SLS 부품에 한 번 접근하는 것이 어렵다는 교훈이 있다고 말했습니다. "실제로 패드에서 하드웨어에 늦게 접근하는 것은 미래의 임무를 위한 요구 사항이 될 것입니다."라고 그는 말했습니다.

록히드 마틴의 Orion 부 프로그램 관리자인 Paul Anderson은 회사가 발사 전 처리, 심우주 작전, Orion 열 차폐 및 전자 장치에 대한 방사선 영향이라는 네 가지 광범위한 영역에서 얻은 교훈을 확인했다고 말했습니다.

Artemis 1호의 열 차폐 재료가 ​​예기치 않게 침식된 것이 원인 중 하나였습니다. NASA는 지난달 아르테미스 2호 임무를 연기하기로 결정했다. 2024년 말부터 2025년 XNUMX월까지. “우리는 무슨 일이 일어났는지 정확히 이해하는 데 매우 가깝습니다.”라고 그는 말했습니다.

지상 시스템에 대해 배운 교훈은 이륙으로 인해 피해를 입은 모바일 발사 플랫폼에 SLS 발사가 미치는 영향입니다. Jacobs Space Operations Group의 부사장이자 프로그램 관리자인 Lorna Kenna는 "나는 사람들에게 발사대를 떠나는 8.8만 파운드의 추력이 흔적을 남기는 경향이 있다고 말하곤 했습니다."라고 말했습니다. “개선해야 할 시스템이 몇 가지 있었습니다.”라고 그녀는 거의 완성되었다고 덧붙였습니다.

배운 다른 교훈은 관리와 조정에 관한 것이었습니다. Kenna는 Artemis 1이 다른 프로그램이 더 많은 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 진행 상황을 더욱 긴밀하게 공유하는 다양한 프로그램을 통해 "완전히 협력된 일정"의 필요성을 보여주었다고 말했습니다.

“개별 이해관계자들은 지나치게 낙관적인 일정에 따라 위험 거래를 할 것입니다.”라고 그녀는 말했습니다. Artemis 1에서 그녀는 Exploration Ground Systems가 "발사에 가까워졌다"는 말을 듣고 지연을 겪었기 때문에 지상 장비 교체를 보류했다고 회상했습니다. "초기에 완전히 협력된 일정을 가졌다면 지상 작전 관점에서 우리가 하고 있는 일에 대해 더 나은 위험 거래 결정을 내릴 수 있었을 것입니다."

Karika는 최근 Artemis 2가 지연된 이유 중 하나로 이를 언급하면서 “일정 현실주의는 우리가 배운 교훈 중 큰 부분을 차지합니다.”라고 말했습니다. "우리는 모든 계약업체를 한자리에 두고 함께 만나 팀으로서의 과제와 일정에 대해 이야기합니다."

배운 교훈은 Artemis 2를 가장 즉각적으로 지원하지만, 그녀는 인간 착륙 시스템, 달 게이트웨이 및 우주복을 포함하여 전반적인 Artemis 달 탐사 캠페인의 다른 부분을 돕기 위한 노력을 기대한다고 말했습니다. "우리는 또한 이러한 교훈을 그들에게 전달하고 있는지도 확인하고 있습니다."

Taylor-Dunn은 이러한 노력에는 사람들이 교훈을 얻을 수 있는 문제를 제기할 수 있도록 "조직의 침묵"에 대한 우려를 해결하는 것도 포함된다고 말했습니다. “그게 핵심이에요. 서로 이야기를 나누고 편안하게 대화해야 한다”고 말했다. “나는 우리 리더십에게 학습 조직을 육성하고 촉진하도록 맡길 것입니다.”

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• 출처: https://spacenews.com/nasa-compiling-lessons-learned-from-artemis-1/