생산성은 직원으로부터 최대의 성과를 얻을 수 있도록 보장하므로 기업에 필수적인 요소입니다. 에 따르면 Gallup의 2023년 글로벌 직장 현황 보고서, 참여하지 않는 직원 또는 업무에 완전히 집중하지 않는 직원으로 인해 기업은 8.8조 XNUMX천억 달러의 생산성 손실을 입었습니다.
직원의 만족도를 유지하는 것은 비즈니스에 있어 매우 중요한 요소입니다. 그런데 어떻게 그렇게 할 수 있나요? 직원을 점심 파티로 대접할 수도 있습니다. 가끔 피크닉이나 좋은 여행에 가져갈 수 있습니다.
그러나 그들은 쾌적한 환경에서 일한다면 이러한 것들 중 일부에만 관심을 가질 것입니다.
이번 글에서는 직원들이 비즈니스와 함께 성장할 수 있도록 최고의 직장 환경을 구축하는 데 도움이 되는 몇 가지 팁과 요령을 공유하겠습니다.
생산적인 직장을 조성함으로써 비즈니스의 전반적인 효율성을 높일 수 있습니다. 생산성 작업 공간을 사용하면 팀의 각 개인이 잠재력을 극대화하는 것을 목표로 하여 비즈니스가 번창할 수 있습니다.
도움을 드리고자 생산성을 장려하는 직장을 구축하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 팁을 소개합니다.
1. 성공을 위한 채용:
대부분의 고용주는 채용 시 기술적 능력에 중점을 둡니다. 그러나 이것이 귀하의 직장에 적합한지 여부를 알려주는 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 다재다능한 능력을 가진 사람들과 함께 가야 합니다. 잘못된 직원을 고용한다는 것은 직원 전체에 나쁜 분위기를 보낸다는 것을 의미합니다. 결과적으로 이는 전체 팀의 전반적인 사기와 생산성에 큰 영향을 미칠 것입니다.
비즈니스 문화에 대한 이해를 바탕으로 인력을 채용하는 것이 중요합니다. 인터뷰는 회사에 적합한 직원을 찾는 데 도움이 되어야 합니다. 꿈의 팀을 만들 수 없을 가능성이 높으므로 억지로 맞추려고 하지 마세요.
2. 작업장을 양호한 상태로 유지하십시오:
중요한 점은 자신의 문화에 맞는 직장 환경을 구축하고 싶다는 것입니다. 직원들이 음악을 좋아한다면 레코드 플레이어가 필요합니다. 이를 통해 하루 종일 좋아하는 음악을 재생할 수 있어 훨씬 더 나은 환경을 제공할 수 있습니다.
또한, 잘 디자인되고 깨끗한 사무실은 직원들이 매일 사무실에 출근하도록 격려하는 것입니다. 그러므로 깨끗하고 건강한 직장을 확보하는 것이 가장 좋습니다. Clean Team과 같은 셀 수 없이 많은 서비스 제공업체가 있습니다. 나침반 청소 솔루션 직원들에게 훨씬 더 깨끗한 공간을 제공하기 위해 선택할 수 있습니다. 좋은 직장 환경을 조성하기 위해 다음 팁을 시도해 볼 수도 있습니다.
- 혼란스러운 요소 제거
- 벽 페인팅
- 더 많은 빛을 받아들이다
- 모든 직원을 위한 안전한 공간 만들기
- 식물 추가 등 추가 수정 고려
3. 작은 승리와 성취를 축하하십시오:
대부분 간과되기는 하지만, 작은 승리와 성취를 축하하는 것은 가장 긍정적인 업무 환경 아이디어 중 하나입니다. 직원들은 의미 있는 일을 완수하면 그에 대한 대가로 보상을 기대하는 경향이 있습니다.
건강 관리, 안전한 작업 환경, 재정적 안정성 등 기본적인 필요 사항을 제공할 수도 있지만, 그들의 성취를 지원하기 위해 할 수 있는 다른 일도 있습니다. 다음과 같은 방법을 통해 직원들에게 자신의 작업을 알아차리고 그에 대해 감사하고 싶다는 점을 보여줄 수 있습니다.
- 특별 상품으로 보상하세요.
- 전사 이메일로 축하해주세요
- 직원이 목표를 달성하거나 초과했을 때 회의 중에 직원에게 감사를 표합니다.
4. 프로세스를 쉽게 해주는 도구 제공:
직원에게 올바른 도구를 제공하면 업무를 보다 효율적이고 빠르게 완료하는 데 도움이 됩니다. 이는 전반적인 생산성을 극대화할 뿐만 아니라 긍정적인 환경을 조성할 것입니다. 각 직원에게 필요할 수 있는 도구는 업무 역할과 책임에 따라 달라집니다.
예를 들어 회계사에게는 장부를 위한 소프트웨어가 필요한 반면, UX/UI 디자이너에게는 Photoshop 또는 Figma와 같은 도구가 필요합니다. 요약하자면, 각 직원에게 필요한 관련 도구를 찾아서 제공하세요.
5. 즐거운 시간을 보내세요:
마지막으로, 생산적인 작업 환경을 구축하려면 때로는 즐거움이 필요합니다. 전반적인 사기에 영향을 미칠 수 있으므로 업무에만 전적으로 집중할 필요는 없습니다. 때때로 아이들이 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 해야 합니다. 과감한 조치를 취할 필요는 없습니다. 작은 변화가 엄청난 영향을 미칠 수 있기 때문입니다.
예를 들어, 직원들이 몇 가지 활동을 수행하도록 하는 짧은 휴식 시간을 가질 수 있습니다. 직원의 생일을 축하할 수도 있습니다.
적합한 인재를 찾는 것도 중요하지만 이를 유지하고 관리하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 가장 좋은 방법은 인재를 관리하다 직원을 유지하고 생산성을 높이도록 격려하는 응집력 있고 협력적인 환경을 구축하는 것입니다. 이 기사의 도움으로 귀하의 비즈니스를 위한 생산적인 인력을 구축할 수 있습니다.
AS Frances가 제공한 기사 및 여기에 게시할 수 있는 권한이 있습니다. 원래 Supply Chain Game Changer용으로 작성되었으며 18년 2024월 XNUMX일에 게시되었습니다.
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