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비즈니스 성장을 위한 새로운 전략으로 사고 리더십을 활용하는 방법

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사고 리더는 특정 영역에서 수행해야 하는 작업을 이해하는 사람입니다. 이들은 해당 분야의 전문가이며 성공하기 위해 무엇이 필요한지 아는 사람들입니다. B2B 사업의 소유자라면 전 세계와 공유할 수 있는 전문 지식이 있을 것입니다. 그렇게 하면 개인 프로필을 높일 수 있을 뿐만 아니라 실제로 사고 리더십을 활용하여 비즈니스를 성장시킬 수 있습니다.

A에 따라 LinkedIn에서 설문조사, 의사 결정권자의 58%는 현재 사고 리더의 정보를 읽는 데 일주일에 최소 60시간을 보냅니다. 또한, 그들 중 XNUMX%는 사고 리더십이 비즈니스를 해당 회사에 수여하도록 직접 이끌었다고 말했습니다. 이러한 종류의 숫자를 사용하여 자신을 사고 리더로 설정하는 것은 처분할 수 있는 최고의 마케팅 도구 중 하나입니다. 사고 리더십을 비즈니스 성장 전략으로 활용하려면 다음 단계를 따르세요.

당신이 이야기하고 싶은 것을 결정하십시오

가장 먼저 하고 싶은 일은 이야기하고 싶은 내용을 결정하는 것입니다. 자신이 특히 잘 알고 있고 귀하의 비즈니스와 관련된 것을 선택하고 싶을 것입니다. 예를 들어, 지역 인터넷 마케팅 회사의 소유자는 지역 검색 마케팅의 미래에 대해 이야기하기로 선택할 수 있습니다.

당신이 알고 있는 주제 목록을 만드십시오. 목록을 작성할 때 여러 주제에 대해 이야기하는 것은 괜찮지만 몇 가지 주제로 제한하고 싶을 수 있음을 기억하십시오. 광범위한 주제에 대해 지식이 있는 것보다 몇 가지 선택된 주제의 전문가로 보는 것이 좋습니다. 주제를 제한하면 각 주제에 대해 더 깊이 파고들어 청중에게 더 나은 정보를 제공할 수 있습니다.

소중한 콘텐츠 만들기

이야기하고 싶은 내용을 알게 되면 다음 단계는 콘텐츠 제작을 시작하는 것입니다. 시작하는 가장 쉬운 방법은 서면 콘텐츠를 제작하는 것입니다. 웹사이트에 블로그를 만들고 주제에 대한 최신 생각을 게시하는 것은 쉽습니다. 그러나 블로그 게시물에만 자신을 제한할 필요는 없습니다. 또한 청중이 원하는 비디오, 팟캐스트, 인포그래픽 또는 미디어를 만들 수도 있습니다.

모든 종류의 콘텐츠를 만들 때 핵심은 가치 있는 것을 생산. 당신은 생각하는 리더로 보이려고 한다는 것을 기억하십시오. 따라서 이 주제의 전문가임을 입증할 수 있는 충분한 가치를 제공해야 합니다. 청중이 귀하의 콘텐츠에서 새로운 것을 배우지 못하면 앞으로 정보를 얻기 위해 귀하에게 돌아오지 않을 수 있습니다.

콘텐츠 관리

콘텐츠를 만들기 시작하면 모든 것을 관리할 수 있는 시스템이 필요합니다. 이를 달성하는 좋은 방법은 다음을 사용하는 것입니다. 지식 기반 소프트웨어. 이러한 유형의 소프트웨어를 사용하면 귀하 또는 귀하의 팀의 다른 사람이 시스템을 검색하여 관련 콘텐츠를 쉽게 찾을 수 있습니다. 그러면 이미 다루었던 주제와 놓친 주제를 더 쉽게 확인할 수 있습니다. 또한 이 콘텐츠를 더 쉽게 연결할 수 있어 SEO에 좋습니다.

이 지식 관리 소프트웨어를 사용하여 내부 문서를 정리할 수도 있습니다. 당신의 사고 리더십 캠페인이 더 상세해짐에 따라 당신은 당신이 취하는 단계를 요약한 문서를 갖게 될 것입니다. 게시된 기사에서 내부 캠페인 문서에 이르기까지 필요한 모든 것이 한 곳에 있으면 캠페인을 보다 효과적이고 쉽게 관리할 수 있습니다.

밖으로 낱말을 얻으십시오

사고 리더십 캠페인의 중요한 측면은 입소문을 내는 것입니다. 일반적으로 훌륭한 블로그 게시물을 작성하여 웹사이트에 게시하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 사람들에게 그것이 존재한다는 것을 알리고 자신이 주목받을 수 있는 다른 방법을 찾아야 합니다.

이를 수행하는 한 가지 간단한 방법은 소셜 미디어를 이용하는 것입니다. 소셜 미디어 계정을 사용하면 커뮤니티의 다른 저명한 구성원과 연결할 수 있습니다. 이 계정 중 하나를 사용하여 새 기사를 공유할 수 있다면 적절한 사람들로부터 많은 관심을 받게 될 것입니다. 그런 다음 소셜 미디어 계정에서 팔로어를 구축하면 최신 콘텐츠를 매우 관심 있는 청중과 빠르게 공유할 수 있습니다.

사용할 수 있는 또 다른 전략은 인터뷰입니다. 귀하의 업계에서 판매점을 찾아 그들이 귀하와 인터뷰를 수행하는 데 관심이 있는지 확인하십시오. 또한 그들이 다루는 주제에 대한 전문 지식을 제공하고 기사에 대한 인용문을 제공할 수 있습니다. 이를 위한 훌륭한 도구는 기자 돕기(HARO), 저널리스트와 해당 분야의 전문가를 연결합니다. 인기 있는 기사에서 작은 언급이라도 신뢰도를 높이고 사람들을 귀하의 비즈니스 웹사이트로 안내하는 데 많은 도움이 될 수 있습니다.

청중 피드백 분석

마지막으로 청중으로부터 받은 피드백을 분석하십시오. 그들은 어떤 종류의 콘텐츠를 찾고 있습니까? 어떤 주제를 다루었으면 합니까? 기사에 달린 댓글이나 소셜 미디어에서 받은 메시지를 읽어보세요. 새로운 콘텐츠에 대한 아이디어를 촉발시키거나 청중을 위해 더 맞춤화된 콘텐츠를 만들 수 있습니다. 또한 청중과 상호 작용하고 커뮤니티에 참여하는 사람으로 자신을 확립할 수 있는 좋은 방법입니다.

사고 리더로서의 새로운 지위 활용

생각의 리더로서 자신의 이름을 알리기 시작하면 관련 비즈니스 매출 증가를 볼 수 있습니다. B2B 구매자는 평판이 좋은 서비스로 사업을 하기를 원하며 전문가가 운영하는 사업을 할 것입니다. 틈새 시장에서 생각하는 리더가 되는 데는 시간이 걸릴 수 있지만 장기적인 이점은 종종 그만한 가치가 있습니다.

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출처: http://hrnews.co.uk/how-to-leverage-thought-leadership-as-new-strategy-for-business-growth/

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