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범위 3 배출 문제 해결 및 공급망 측정: 시작하는 방법?

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점점 더 많은 조직이 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 야심 찬 목표를 설정함에 따라 비즈니스 활동과 관련된 배출량 감소가 성공을 위한 점점 더 중요한 척도가 되고 있습니다. 

환경 친화적인 조치를 취하고 있는 조직은 공급망의 모든 제XNUMX자를 포함하는 가치 사슬 전체에서 온실 가스를 계산하고 줄이기 위해 노력하고 있습니다.

범위 3 배출량 설명

기업이 배출량을 식별하고 얼마나 많은 에너지가 사용되고 있는지 확인하는 방법을 구현하도록 돕기 위해 범위 1, 2 및 3의 세 가지 회계 범위가 개발되었습니다. 

  • 범위 1 = 직접 회사의 주요 건물 또는 위성 사무실 내 배출. 
  • 범위 2 = 간접 배출량과 전기 및 천연 가스 공급원은 물론 외부 연료 구매도 포함됩니다. 
  • 범위 3 = 공급망 배출, 업스트림 및 다운스트림 배출을 포함하여 보고 회사의 공급망의 모든 지점에서 발생하는 범위 2를 넘어서는 모든 배출을 포함합니다. 

가장 복잡한 문제 중 하나는 15개의 온실 가스(GHG) 프로토콜 범위 3 범주 중 귀사에 적용되는 범주를 이해하는 것입니다. 이러한 범주에는 다음이 포함됩니다.

  1. 구매 한 상품 및 서비스
  2. 자본재
  3. 연료 및 에너지 관련 활동
  4. 업스트림 운송 및 유통
  5. 운영상 발생하는 폐기물
  6. 비즈니스 여행
  7. 직원 출퇴근
  8. 업스트림 임대 자산
  9. 다운스트림 운송 및 유통
  10. 판매된 상품의 처리
  11. 판매된 제품의 사용
  12. 판매된 제품의 수명 종료 처리
  13. 다운스트림 임대 자산
  14. 프랜차이즈
  15. 투자
공급망에서 범위 3을 측정하는 방법은 무엇입니까?

GHG 프로토콜에 따르면 공급자 배출량을 계산하는 네 가지 방법이 있습니다. 이는 공급자로부터 직접 정보를 요구하는 접근 방식과 보조 데이터를 사용하는 접근 방식의 두 가지 접근 방식으로 크게 나뉩니다. 

. 범위 3 계산을 위한 GHG 프로토콜 기술 지침 문서에 따르면 네 가지 측정 방법은 다음과 같습니다.

  1. 공급자별 방법 – 상품 또는 서비스 공급업체로부터 제품 수준의 cradle-to-gate GHG 인벤토리 데이터를 수집합니다.
  2. 하이브리드 방식 – 공급업체별 활동 데이터(사용 가능한 경우)와 보조 데이터의 조합을 사용하여 격차를 해소합니다.
  3. 평균 데이터 방법 – 구매한 상품이나 서비스의 질량(예: 킬로그램 또는 파운드) 또는 기타 관련 단위에 대한 데이터를 수집하고 관련 XNUMX차(예: 산업 평균) 배출 계수(예: 평균 배출량 재화나 용역의 단위)
  4. 지출 기반 방법 – 구매한 상품 및 서비스의 경제적 가치에 대한 데이터를 수집하고 관련 XNUMX차(예: 산업 평균) 배출 계수(예: 상품의 금전적 가치당 평균 배출량)를 곱하여 상품 및 서비스의 배출량을 추정합니다.

방법 1과 2는 공급업체로부터 직접 데이터가 필요한 반면, 방법 3과 4는 보조 데이터에 의존하여 공급업체 정보의 격차를 해소합니다.

Scope 3 배출량 감소

회사의 핵심 운영에서 간접적으로 발생하는 활동으로 인한 배출량은 측정하기 어려울 수 있습니다. GHG 프로토콜은 위의 내용을 만들었습니다. 범위 3 표준 간접 배출량의 15가지 범주를 측정하여 기업이 범위 3 영향을 해결하기 위한 조치를 취할 수 있도록 합니다.

그리고 Scope 3 배출량을 처리할 준비가 되지 않았더라도 가치 사슬이 환경에 미치는 전반적인 영향을 추적하는 방법에 대한 작업을 시작하는 것이 좋습니다. Scope 3 배출이 많은 산업에서 대부분을 차지하기 때문에 귀하와 같은 회사는 앞으로 면밀한 조사를 받기 시작할 것입니다.

범위 3 배출 문제를 해결하는 것은 비즈니스 프로세스의 어느 부분이 가장 큰 영향을 미치는지 파악하는 것부터 시작됩니다. 귀사의 가치 사슬에서 간접 배출의 주요 원인을 파악했다면 이를 완화하기 위한 효과적인 계획을 고안할 수 있는 더 좋은 위치에 있을 것입니다.

기업이 따를 수 있는 몇 가지 단계는 다음과 같습니다.

리버스 소싱

다음은 탄소 발자국을 생각하는 좋은 방법입니다. 리버스 소싱과 유사하게 접근하십시오. 유통망의 높은 곳에서 시작하는 대신 가장 낮은 곳에서 시작하여 다시 올라가십시오. 어디에서 배출량을 줄이고 있습니까? 내부로 돌아가서 감소 가능성을 식별하는 것이 전부입니다.

파일럿 프로젝트 활용

배출량 감소는 파일럿 프로젝트를 통해 보여주기가 더 쉬운 경우가 많으므로 기업은 온실가스 감축을 대규모로 달성하는 가장 효과적인 방법을 결정할 수 있습니다. 시범 프로젝트는 종종 배출 감소가 실행 가능하고 가치 있는 투자라는 것을 가치 사슬 전반에 걸쳐 다른 산업에 보여주어 미래의 대규모 채택을 위해 더 많은 산업 협력을 장려합니다.

파트너 및 동료 참여

귀사의 가치 사슬에 관련된 다른 회사와 스케일업하고 협력하십시오. Scope 3 목표를 달성하려면 가치 사슬의 일부인 회사와의 협업 범위를 넓혀야 합니다. 이를 통해 예를 들어 조달 및 마케팅과 관련된 모든 내부 프로세스가 협업을 보다 효과적으로 지원할 수 있도록 적절하게 배치됩니다.

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범위 3 배출량을 해결하기 위해 주도권을 잡으면 귀하의 비즈니스는 의도적이고 미래 지향적인 지속 가능성 핵심 플레이어로 자리잡을 수 있습니다.

그러나 너무 복잡하거나 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 당사의 전문가가 도움을 드릴 수 있습니다.

당사의 맞춤형 탄소 발자국 계산 서비스는 비즈니스 운영에서 배출량을 측정하는 데 도움이 됩니다.

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