플로리다 주 올랜도 — 지난 봄 설립된 이래 미 우주군 상업 우주 사무국은 업계와 연결하고 사용자에게 기성 기능과 서비스를 제공하기 위한 경로를 만드는 데 바빴습니다.

사무실은 상업적 참여를 위한 서비스 허브, Space Force의 혁신 부서인 SpaceWERX와 온라인 포털 회사가 인수 커뮤니티와 연결하는 데 사용할 수 있는 Space Systems Command의 Front Door를 포함한 수많은 이니셔티브를 감독합니다. 또한 분쟁 중 상업적 능력의 활용을 확대하기 위한 노력인 상업적 증강 공간 예비군(Commercial Augmentation Space Reserve)의 설립을 주도하고 있습니다.

상업 우주 사무소(Commercial Space Office)의 창설은 상업 산업과의 파트너십을 강화하려는 우주군 내부의 추진 중에 이루어졌습니다. 관계자들은 인수 인력에게 다음과 같은 기회를 고려할 것을 촉구했습니다. 업계에서 서비스 및 시스템 구매 — 맞춤형 정부 위성을 구축하는 대신 — 가능하다면.

사무실을 이끄는 Richard Kniseley 대령은 최근 플로리다 주 올랜도에서 열린 Space Mobility Conference에서 C4ISRNET과 함께 자리를 잡았습니다. 그는 지난해 사무실의 성과와 2024년 우선순위에 대해 이야기했습니다.

이 인터뷰는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

작년에 사무실을 만든 이후 사무실에서 무엇을 하셨나요?

We 상업 증강 공간 예약으로 전진, 그리고 그 프레임워크를 실제로 구체화하기 위해 많은 국방부 관련 전문가들과 함께 태스크 포스를 구성했습니다. 이 모든 것은 9월경 프랭크 켄달 공군장관에게 "전진하여 번영하라"고 말한 성공적인 브리핑으로 마무리되었습니다. 그는 특히 우리가 엄청난 권력 경쟁을 보고 있는 상황에서 이 좋은 소식과 올바른 방향으로 나아가는 단계라고 생각했습니다.

SSC 프론트도어는 매일 다양한 업계 관계자들을 만나왔습니다. 지난 200월, 우리는 새로운 웹사이트와 공유 도구를 온보딩했습니다. 그 이후로 우리는 XNUMX명 이상의 업계 구성원을 만났습니다. 해당 웹사이트의 목표는 더 빠른 응답 시간을 갖고 업계를 평가하고 성숙도를 이해한 다음 그들이 플레이할 수 있는 임무 영역을 이해하여 올바른 임무 영역 소유자를 찾을 수 있도록 하는 것이었습니다.

SpaceWERX와의 제휴는 매우 성공적인 것으로 입증되었습니다. 우리는 SpaceWERX 과제를 대체 포지셔닝, 내비게이션 및 타이밍이었던 업계 최초의 역산업 시대 중 하나로 조정했습니다. 그 목표는 산업을 육성하는 동시에 많은 대화를 계속하고 성숙한 역량을 유지하는 것이었습니다.

우리는 또한 상업용 위성 통신국으로부터 900억 달러 규모의 확산된 저지구 궤도 계약을 체결했습니다. [무기한납품, 무기한수량계약]입니다. 20개의 다른 벤더에게 전달되었으며 다양한 임무 영역을 다루었습니다. 우리는 상업용 SATCOM에만 집중하고 싶지 않았기 때문에 대체 위치, 항법 및 타이밍은 물론 우주 영역 인식 등을 위해 이를 개방했습니다. 그 중 목표는 이중 용도 기능을 활용하는 것이 었습니다.

따라서 우리는 2024년에도 속도를 늦추지 않을 것입니다. 올해는 매우 바쁜 한 해가 될 것이며, 우리는 이미 여러 가지 다른 일들을 앞두고 있습니다.

확산된 저지구 궤도 계약자 풀이 어떻게 성장할 것으로 예상하십니까? 이것이 우주군에 어떤 가치를 가져다 줄까요?

20개 제공자에게 수여되었지만 우리는 새로운 제공자를 온보딩하고 있습니다. 실제로 우리는 현재 온보딩 기간을 갖고 있으며 XNUMX월에 종료됩니다. 이 기간 동안 새로운 제공업체는 Commercial SATCOM Office에 연락하여 해당 계약에 따라 제공업체로 평가받을 수 있습니다.

이를 통해 계약자는 국방부에 도움이 될 수 있는 영역을 제안할 수 있습니다. 이는 매우 개방적인 계약이며 이를 통해 우리는 많은 제공업체와 협력하고 연락할 수 있습니다. 하지만 그 계약을 통해 국방부 전체의 다양한 요구 사항을 하나의 보상으로 결합할 수 있으므로 우리는 하나의 보상, 하나의 보상, 하나의 보상을 수행하지 않습니다. SpaceX에 부여된 첫 번째 작업 주문은 70개가 넘는 기관의 요구 사항을 결합한 것입니다.

따라서 이러한 많은 요구 사항을 결합하여 더 나은 가격과 경제적 주문량을 얻을 수 있는 능력입니다. 이를 통해 우리는 더 많은 공급자를 확보하고, 그들의 능력을 이해하고, 이러한 상업적 능력을 전투원에게 전달하고 우주 기업 전반에 걸쳐 더 잘 통합할 수 있습니다.

우주 이동성 컨퍼런스에서는 우주 서비스에 중점을 두었습니다. 이 지역에서 당신의 사무실은 무엇을 하고 있나요? 이러한 역량을 개발하는 회사와 어떻게 협력하고 있습니까?

우리가 만난 Front Door를 통해 들어온 회사 중 상당수는 회사였습니다. 서비스, ​​이동성 및 물류에 맞춰 조정. 따라서 급유 측면을 검토하는 회사가 있든, 수리 측면을 검토하거나 심지어 기동성 측면을 검토하는 회사가 있든, 이러한 다양한 영역에는 엄청난 혁신과 전문 지식이 있습니다.

우리가 하고 있는 일은 이러한 회사의 성숙도를 평가하는 것입니다. 또한 Front Door의 기능 중 하나는 해당 회사에 대한 투자(벤처 캐피탈 및 잠재적인 사악한 자본)를 살펴보는 것입니다. 우리는 계속해서 성장하고 있는 회사에 투자하고 싶습니다. 그러나 동시에 우리는 정부가 단지 의지할 수 있는 버팀목이 아니라 많은 고객 중 하나가 될 수 있는 기업도 찾고 있습니다.

우리는 회사와 임무 영역 사이의 격차를 해소해 왔습니다. 우리는 Assured Access to Space 팀에 많은 훌륭한 회사를 소개해 왔습니다. 따라서 그곳에서 투자 기회를 찾고 Space Systems Integration Office와 협력하고 있습니다. 그들은 전반적인 기업을 살펴보고 있으며 서비스, 이동성 및 물류는 어디에 있습니까? 전체 아키텍처에 적합.

우리의 [고가치] 우주선에 연료를 공급할 수 있기 때문에 이러한 기능이 임무에 어떤 역할을 할지 상상할 수 있을 뿐입니다. 이를 통해 우주선이 궤도에 더 오래 머물고 더 많은 임무를 수행할 수 있습니다.

사용되는 일부 기술은 크기, 무게, 전력이 훨씬 더 커져서 우주선을 다양한 궤도로 운반할 수 있을 뿐만 아니라 가스통도 운반할 수 있습니다. 그들은 궤도에 더 오래 머무를 수 있는 더 많은 능력을 가지고 있습니다. 배치할 수도 있고, 우주선을 바로 사용할 필요도 없습니다. 그들은 단지 집의 물류 측면에 조금 더 도움이 되는 좀 더 빈둥거리는 상태로 거기 앉아 있을 수 있었습니다. 우주선의 가스를 절약하고 준비할 수 있으며 이는 또한 전술적으로 반응하는 우주 관점에 더 적합합니다.

우주군에서 가장 중요한 부분은 무엇입니까? 다가오는 상업 공간 전략?

두 가지 일을 할 것입니다. 첫째, 위협 때문에 업무 수행 방식을 바꿔야 한다는 매우 분명한 메시지가 정부에 전달될 것입니다. 집 안의 모든 것을 구축하면서 쉬는 것은 더 이상 입맛에 맞지 않습니다. 우리는 더 나은 규모로 상업 [부문]과 통합해야 합니다. 이는 상업 산업이 매일 어떻게 혁신하고 있는지를 인식합니다. 거기에는 많은 전문 지식이 있습니다.

전략이 수행할 작업은 우리에게 중요한 영역을 업계에 알리는 것입니다. 우리는 특정 분야에 우선순위를 두지는 않겠지만, 정부에 매우 중요한 일부 분야는 매우 분명해질 것입니다. 전략 전반에 걸쳐 일종의 전략 혼합이 있을 뿐만 아니라 일부 구현도 있을 것입니다. 따라서 해당 전략에는 몇 가지 조치가 포함될 것이며, 전략이 발표된 후 발표될 구현 계획을 통해 더욱 구체화될 것입니다.

CASR(Commercial Augmentation Space Reserve) 프레임워크는 지난 가을 승인을 받았습니다. 귀하의 사무실에서는 이를 어떻게 구현하고 있나요?

제가 가장 중점을 두는 부분은 위협 공유 모델에 관해 [국방부 장관실] 및 국가 우주 위원회와 협력하는 것입니다. 국방부에는 우리가 조사하고 있는 몇 가지가 있습니다.

우리는 CASR 회원을 위한 감시 계획을 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 이는 실제로 신뢰성 구조에 도움이 되어 회원으로서 양호한 상태를 유지하게 될 것입니다. 그들은 여전히 ​​사이버 역량에 투자하고 있습니까? 계획대로 계약을 급증하거나 준수할 수 있습니까? 그리고 그들의 제조 능력 중 일부를 살펴보는 것도 좋습니다. 귀하가 해당 멤버십에 가입한 후에는 귀하가 잠재적인 나쁜 날에 대비할 수 있는지 확인해야 합니다.

우리는 또한 지금 전술적으로 대응하는 공간 [팀]과 통합하고 있습니다. 우리는 CASR 기본 사항과 연습을 다음 역량 훈련 중 하나에 주입하고 싶습니다. 역량이 급증하거나 심지어 CASR 요구에 따라 생산 라인에서 우주 비행체를 생산 중단할 수도 있는 시나리오를 쉽게 볼 수 있었습니다. 이는 우리가 계약과 운영 개념을 실행하는 데 정말로 도움이 될 것입니다.

우리는 미국 우주사령부(US Space Command)와 협력하여 주로 상업용 위성 통신을 첫 번째로 고려하여 작전 개념을 개발하기 시작했습니다. 그것을 종이에 적는 것은 우리가 운동을 하는 데에도 도움이 될 것입니다. 하지만 그 이후에는 실제로 자금 확보에 힘쓰고 있습니다.

CASR 계약을 언제 시작할 예정입니까?

우리는 올해 계약 부분을 조금 더 구체화하기 시작할 것입니다.

저는 업계에 이렇게 약속했습니다. 업계가 계약에서 이를 확인하기 전에 완전히 투명하게 공개할 수 있도록 업계에서 제공하는 제품이 몇 개 더 남아 있을 것입니다. 나는 그들로부터 리트머스 테스트를 받고 특히 우리가 인센티브 계획을 개발하기 시작할 때 올바른 길로 가고 있는지 확인하고 싶습니다.

아마도 올해 뭔가를 갖게 될 것 같지만 아마도 2025년이 될 것입니다.

이전에 CASR을 포함한 상업 공간 기능을 위해 지속적인 예산 한도나 프로그램 요소를 확보하는 것이 중요하다고 말씀하셨습니다. 그 노력은 어디에 있습니까?

나는 예산안을 초조하게 기다리고 있다. 모든 것이 순조롭게 진행된다면 예산 책정 법안은 상업 우주 프로그램 요소를 시작하는 메커니즘이 될 수 있습니다. 상원 세출위원회 마크업에는 생성을 거의 허용하는 일부 언어가 있었는데, 저는 그 언어가 통과되는지 확인하고 싶습니다. 해당 달러는 특히 상업용 감시, 정찰 및 추적을 목표로 삼았으므로 이는 상업용 우주 부품에 따라 창출되는 예산 활동이 됩니다. 우리는 그 결과를 기다리고 있습니다.

새로운 예산 범위 내에서 자금을 지원받을 수 있는 다른 노력은 무엇입니까?

우리는 훈련 자금, 위협 공유 자금 등 일부 기업 역량에 대한 자금 조달을 확실히 검토하고 있습니다.

전체 기업을 함께 유지하려면 지속적인 CASR 라인이 필요합니다. 우리가 업계로부터 받은 가장 큰 피드백 중 일부는 위협의 진행 상황을 이해해야 한다는 것이었습니다. 그리고 저는 그 점에 완전히 공감했습니다. 왜냐하면 그것이 그들이 우리의 요구에 더 잘 반응하는 데 도움이 될 것이기 때문입니다. 이는 해당 비즈니스 영역을 알리는 데 도움이 될 것입니다. CASR 회원이라면 전화가 언제 가능한지 알려주는 데 도움이 될 것입니다.

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• 출처: https://www.defensenews.com/battlefield-tech/space/2024/02/05/head-of-us-space-forces-commercial-hub-talks-vendor-opportunities/