경제학자들은 이른바 '긱 이코노미'의 부흥에 대해 많은 분석을 해왔다. 더 많은 근로자가 단기 계약 및 기타 고용 형태를 사용하고 있습니다. 계약직 고용 정규직을 보완하거나 대체하기 위해 추가 소득을 제공하는 것 – Uber, DoorDash 등을 생각해 보세요.

하지만 다양한 산업 분야의 기업이 점점 더 많아지고 있습니다. 또한 기술, 조달 및 공급망과 같은 영향력 있는 여러 비즈니스 기능에서 화이트칼라 직위에 대해 고도로 숙련된 임시 인력을 채용합니다. 

이러한 역할은 고정된 기간(일반적으로 3개월, 6개월, 12개월 또는 18개월)이라는 점을 제외하면 일반적으로 영구 고용과 유사한 보상을 받습니다. Perm 직원보다 더 독립적으로 일하고 더 빨리 "착수"하는 이러한 직원은 컨설팅 방식으로 작업하여 고객을 위한 공급망 및 조달 역량을 확장하고 다음 계약으로 넘어갑니다.

많은 최고 성과자들에게, 계약 작업 더 이상 영구 고용을 위한 임시방편이 아닙니다. 다양한 산업과 프로젝트에서 일하고 경험을 넓힐 수 있는 기회입니다.

그렇다면 이들 회사는 어떤 상황에 파견 직원을 고용하고 있을까요?

기업 리더들은 비정규직 채용을 채용에 있어서 전략적이고 비용 효과적인 도구로 인식하여 다양한 비즈니스 사례를 만들고 있습니다. 

우리는 이러한 사용 사례 중 일부를 보여주기 위해 이 인포그래픽을 구성했습니다. 이는 고객의 요구가 증가하는 조달 및 공급망 채용 전문 분야에 특히 중점을 두고 있습니다.

우리는 덜 전략적이고 더 일반적인 이유부터 시작합니다. 채용 현재 주변의 가장 혁신적인 비즈니스 리더들이 채택하고 있는 전략을 실천해 보세요.

계약에 따른 고용 인포그래픽을 즐기시기 바랍니다. 조달 및 공급망 기능에 파견 인력 배치가 어떤 역할을 할 수 있는지에 대해 더 궁금한 점이 있으면 주저하지 말고 문의해 주세요.

계약 기사 대여 및 게시 권한은 Sam White가 제공합니다. 아르젠투스. 3월 Supply Chain Game Changer에 처음 게시됨 11, 2020.

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