수요 관리는 공급망의 핵심 기능입니다. 예측, 판매 및 운영 계획(S&OP)은 수요-공급 통합 프레임워크 내에서 논의됩니다.
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수요 관리는 자원 활용을 최적화하고 비용을 최소화하기 위해 회사의 제품이나 서비스에 대한 수요를 예측, 분석 및 형성하는 프로세스입니다. 여기에는 회사의 제품이나 서비스에 대한 수요를 공급 능력과 일치시키고, 적절한 제품이나 서비스가 적시에 고객의 요구를 충족할 수 있도록 보장하기 위해 고안된 다양한 활동과 전략이 포함됩니다. 올바른 장소.
수요 관리에는 다음을 포함한 다양한 주요 활동이 포함됩니다.
- 수요 예측: 여기에는 과거 데이터, 시장 동향 및 기타 관련 요소를 기반으로 회사 제품이나 서비스에 대한 미래 수요를 예측하는 작업이 포함됩니다.
- 수요 계획: 여기에는 적절한 생산 수준, 재고 및 용량 결정을 포함하여 회사의 제품 또는 서비스에 대한 예상 수요를 충족하기 위한 계획을 수립하는 작업이 포함됩니다.
- 수요 형성: 여기에는 마케팅 및 가격 정책 등을 통해 회사의 제품이나 서비스에 대한 수요에 영향을 미치는 전략을 구현하는 것이 포함됩니다.
- 수요 관리: 여기에는 회사의 제품이나 서비스에 대한 수요를 실시간으로 모니터링 및 관리하고 수요가 공급 능력과 일치하도록 필요에 따라 조정하는 작업이 포함됩니다.
전반적으로 수요 관리는 공급망 관리의 중요한 측면이며, 기업이 비용을 최소화하고 효율성을 극대화하면서 고객의 요구를 충족할 수 있도록 하는 데 매우 중요합니다.
공급 및 수요 견적
- 저는 다른 제약이 그러하듯이 절약이 혁신을 주도한다고 생각합니다. 꽉 막힌 상자에서 벗어나는 유일한 방법 중 하나는 탈출구를 고안하는 것입니다.” ~Jeff Bezos 제프 베이조스
- "과도한 수요로 인해 통제력을 잃게 되거나 계획했던 것보다 더 많은 일을 하게 놔두지 마십시오." ~아나 클라우디아 안투네스
- “공급은 항상 수요에 따라옵니다.” ~로버트 콜리어
- XNUMXD덴탈의 파레토 원리 많은 결과의 경우 대략 80%의 결과가 20%의 원인("중요한 소수")에서 비롯된다고 말합니다. 이 원리의 다른 이름은 80/20 규칙, 필수 소수의 법칙 또는 인자 희소성의 원리입니다. ~Wikipedia.org
- “실패 원인의 XNUMX%는 직원이 아니라 시스템과 프로세스의 결함입니다. 경영진의 역할은 개인에게 더 나은 일을 하라고 강요하기보다 프로세스를 바꾸는 것입니다.” ~W. 에드워즈 데밍
- “부족은 누군가가 수요와 공급이 자유롭게 작동할 때보다 인위적으로 가격을 낮게 유지하고 있다는 신호입니다.” ~토마스 소웰
- “수요와 공급의 균형은 균형 붕괴에 대한 반응을 통해서만 달성됩니다.
데이비드 하비 - 수요 관리 제품 및 서비스에 대한 수요를 예측, 계획 및 관리하는 데 사용되는 계획 방법론입니다. 이는 경제학과 같은 거시적 수준일 수도 있고 개별 조직 내의 미시적 수준일 수도 있습니다. ~Wikipedia.org
- “디지털 공급망은 공급망을 완전히 변화시킬 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 하지만 서두르기 전에 실사를 하세요.” ~데이브 워터스.
수요 관리 및 공급망 최적화
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- 출처: https://www.supplychaintoday.com/the-strategic-role-of-demand-management-in-supply-chains/
