Zalando は 2 年連続で収益が減少しました。収益の一部はプラットフォーム上の販売パートナーから得られるものとなっています。 Zalando は、他の e コマース企業へのサポートの提供に積極的に注力することを目指しています。

Zalando は年次数字に加えて、戦略の最新情報も発表しました。このアップデートではライフスタイル製品と B2B サービスが重要です。

収益と利益

ザランドは昨年、10.1年比1.9％減の2022億ユーロの収益で終えた。収益はすでにあった。 わずかに減少 その年も。しかし、Zalando はそれよりも優れた利益率で経営しており、昨年の EBIT はほぼ 350 倍となり、83.0 億 2023 万ユーロに達しました。ドイツの同社は、16.8 年に XNUMX 万ユーロの純利益を記録しました (前年は XNUMX 万ユーロ)。

ザランドの純利益は2023年にXNUMX倍になった。

ザランドでは昨年、アクティブ顧客の数が1.6万人減少し、ヨーロッパの買い物客は49.6万人となった。注文数はその16倍に減少した。 Zalando の受注は 5.6 万件減りましたが、平均金額はわずかに増加しました (+XNUMX%)。同社はスポーツ用品や玩具などのライフスタイル商品を拡大することで、顧客と注文基盤を再び拡大することを目指している。

マーケットプレイス

Zalando にとって、サードパーティ販売の重要性はますます高まっています。マーケットプレイス パートナーの 4.9 年の売上高は 2023 億で、2022 年より 34 億増加しました。Zalando の B2C 取引量の 2 パーセントを占めました。 Zalando は戦略アップデートの中で、自社を B2C 部門と BXNUMXB 部門の両方を持つ企業として明確に位置づけていますが、これについても別途報告されます。

ゼオ

昨年の秋、Zalando は サードパーティ小売業者向けのフルフィルメント 新しいZEOSブランドで。この旗印の下、同社は「自社の消費者ビジネスを超えてヨーロッパのファッションおよびライフスタイル業界を形成する」ことを目指しています。 Zalando は、About You、ASOS、Otto など、独自のプラットフォームを超えた e コマース トランザクションを可能にします。

Zalando は、独自のプラットフォームを超えた取引を可能にします。

Zalando氏によると、ZEOSは物流に加えて、ソフトウェアとサービスで他の電子商取引企業をサポートすることも目指しているという。共同最高経営責任者（CEO）によると、利益の数字が良好なため、同社はエコシステムビジョンの戦略的優先事項に投資する機会が得られるという ロバート・ゲンツ。 「私たちは、ファッションとライフスタイルの電子商取引のための全ヨーロッパのエコシステムをうまく構築するだけの資金力を持っています。」

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• 情報源： https://ecommercenews.eu/zalando-positions-itself-as-an-ecommerce-ecosystem/