ウェブキャスト デジタルトランスフォーメーションの主張は簡単です。 どこから始めればいいのか？ それはトリッキーな部分です。

最初にサービスを変換せずに製品を変換できますか？ しかし、最初にシステムを変換せずに、これらのいずれかを実行できますか？ しかし、最初にシステムの変革を開始した場合、それは製品とサービスを空位期間のどこに残すのでしょうか。

はい、あなたは人々がどのように結び目で縛られているかを見ることができます。 そしてそこに答えがあります：人々。

事実、機会を完全に把握するための最初のステップは、内部組織を管理チームから下に向けて変革することです。 それともそれは外向きであるべきですか？ デジタル文化を創造することにより、あなたの人々はそれを彼らに課せられたものとして見るのではなく、変化を推進するでしょう。

そして、これを開始する方法についていくつかの指針が必要な場合は、今後の参加に参加する必要があります ウェブキャスト on デジタル文化の創造、2月1100日30BST。 手続きは、私たち自身の非常に機敏なティム・フィリップスによって監督されます。 彼には、EMEAのWorkdayのCTOであるOliver McKennaが加わります。彼は、XNUMX年以上の技術の過程で、変革が実現するのを見てきましたが、そうではありません。

一緒になって、CIOの役割の変化に焦点を当て、デジタル文化のXNUMXつの要素に取り組みます。 また、テクノロジーを活用して敏捷性の文化を実現する方法についても説明します。

ティムとオリバーに参加することは、さわやかに簡単なプロセスです。 ただ 登録ページ、いくつかの詳細を入力すると、カレンダーが更新され、当日に通知されます。 その後、あなたがする必要があるのは、その日に調整し、選択した快適な椅子から敏捷性の利点を熟考することです。

Workdayが後援

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出典：https：//go.theregister.com/feed/www.theregister.com/2021/06/16/start_a_digital_culture/