Xbox Game Passは、マイクロソフトの新しい公開戦略として、過去数年にわたって登場しました。 サブスクリプションサービスは、まさにその種の最初のものではありませんでしたが、間違いなく、これまでの規模で行われた最初のサービスでした。 このサービスはプレイヤーにとっても恩恵でした。 ゲームの一定のスタックがサービスから出入りするので、永遠にそこに残るファーストパーティのタイトルの増え続けるスレートは言うまでもありません。 しかし、それはまだ新しいベンチャーであり、PlayStationの元CEOが考えたように、将来のモデルがどれほど持続可能であるかについて多くの憶測を呼んでいます。
といえば GamesIndustry、プラットフォームホルダー内で多くの異なる主要な役職を務めた元ソニーのエグゼクティブであるショーンレイデンは、現在のゲーム業界に関連する多くのことについて話しました。 Game Passについて話すとき、彼はサービスが長期的に持続可能である可能性があるという疑問を表明しました。 彼は、ゲーム開発者の予算が膨れ上がっていることを、サービスが変更なしで継続できるかどうか疑わしいと述べています。
「月額120ドルのサブスクリプションサービスで9.99億500万ドルのゲームを開始するのは非常に困難です。 あなたはそれを鉛筆で書きます、あなたがあなたの投資を取り戻すことを始める前にあなたはXNUMX億人の加入者を持たなければならないでしょう。
「だからこそ、今、その基盤を拡大しようとするには、損失をリードする立場を取る必要があります。 しかし、それでも、コンソールが250億XNUMX万台しかない場合、XNUMX億人の加入者を獲得することはできません。 では、どのようにしてその正方形を丸で囲みますか？ まだ誰もそれを理解していません。」
レイデンの考えは決して新しいものではありませんが、何らかの内部情報なしでは知るのが難しいものでもあります。 XboxのPhilSpencerは、GamePassの持続可能性に関する懸念をほとんど否定してきました。 サービスはプレイヤーの数ではなく、エンゲージメントに関するものだと言っています 全体として、ゲームからの収益はマイクロソフトにとって正味のプラスになっています。 レイデンがここで参照している数学にとってそれが何を意味するのかは、いわばオフィスの外の誰にとっても単純に不明ですが、時間が経つにつれてサービスにどのような変化が生じるかを見るのは興味深いでしょう。
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