Kevin Novakは、21年に2011人目の従業員として2014人目のエンジニアとしてUberに加わり、2017年までに同社のデータサイエンスの責任者になりました。 トラビス・カラニックがCEOに代わってダラ・コスロシャヒに就任した後、彼は50年後半に会社を辞めました。 しかしその時までに、彼はすでに週末と夜を積極的にエンジェル投資に費やし始めており、最終的にはXNUMXを超えるスタートアップ（フィンテックを含む）のポートフォリオになります。 Pipe と自律チェックアウト会社 標準的な認識).
彼はまた、Playground Global、Costanoa Ventures、Renegade Partners、Data Collectiveなどのスタートアップとベンチャー企業の両方にアドバイスを始めました。彼は残りのキャリアを投資家として過ごしたいと考え、今年、Novakは自分のベンチャー企業をカリフォルニア州メンロパーク、 ラックハウスベンチャーキャピタル。 実際、Rackhouseは、Uberの最初のエンジニアリング責任者であるCurtis Chambersに支えられて、デビューファンドを15万ドルで締めくくりました。 サーチライト・ピクチャーズの前会長であり、ファンド・オブ・ファンズのセンダナ・キャピタルであるスティーブ・ギルラ。 （Novakが知っているVCの多くは、ファンドへの投資家でもあります。）
私たちは先週遅くにNovakに追いつき、その新しいファンドについてチャットしました。 また、Uberでのこの在職期間についても話しました。警告として、彼は急上昇価格の作成に大きな役割を果たしました（彼は「動的価格」という用語を好みます）。 聞く その完全な議論またはそれからの抜粋をチェックしてください。長さと明確さのために軽く編集されています。
TC：あなたは原子核物理学者になることを計画していました。 どのようにしてUberにたどり着きましたか？
KN：学部生として、私は物理学、数学、コンピューターサイエンスを勉強していました。大学院に入学したとき、私は本当に教えたかったのです。 しかし、プログラミングとプログラミングスペースでの物理学の概念の適用も非常に好きで、核兵器部門はスーパーコンピューターの時間の割り当てが最も多かったため、物理学をしながらコンピューターで遊ぶ機会だけで、多くの研究を推進することになりました。 それで[私]は核物理学者になるために研究していましたが、最終的にヒッグス粒子になった研究を通して非常に間接的に資金提供されました。 ヒッグスが発見されたとき、それは人類にとって非常に良かったし、私の研究予算にとっては絶対に恐ろしいものでした。 。 。
私の友人は私がしていることを聞いて、私のスキルセットをある程度知っていて、次のように言いました。「ねえ、アプリを持っているリムジン会社のようなこのUberタクシー会社をチェックしてください。 「非常に興味深いデータの問題と非常に興味深い数学の問題があります。」 それで、私はスタートアップアプリケーションの大罪を適用することになり、スーツを着て面接に結びつきました。
TC：あなたはミシガン州出身です。 私も中西部で育ったので、なぜ人々がインタビューにスーツを着ると思うかもしれないのか感謝します。
KN：エレベーターを降りると、申し込みを勧めてくれた友達が「何を着てるの？！」と言ってくれました。 しかし、それでも私は計算アルゴリズムエンジニア（データサイエンスのトレンドに先立つ役職）として参加するように求められ、次の数年間はエンジニアリングと製品の世界に住み、データ機能を構築しました。 。 .ETAエンジンのようなもので、基本的にUberが到着するまでにかかる時間を予測します。 私の最初のプロジェクトのXNUMXつは、Uberがどのトンネルを通過したか、時間と距離をどのように構築するかを理解することが一般的な障害点であったため、有料道路とトンネルに取り組んでいました。 それで、私はボストンのビッグディッグを運転してサマービルに行き、たくさんの電話を持ってローガンに戻り、GPSデータを収集するのにXNUMX日間を費やしました。
Uberの都市について非常にランダムな事実をたくさん知るようになりましたが、私の大きな名声はダイナミックプライシングでした。 。 。 そしてそれは、Uberが利用可能であることを確認する戦略の本当に成功した基礎であることが判明しました。
TC：急上昇価格を発明したと人々に話すとき、それはどのように終わりますか？
KN：行動経済学と金融に対する人々の根底にある熱意のように理解することは、非常に迅速なリトマス試験です。 ウォール街の群衆は、「なんてことだ、それはとてもクールだ」のようなものです。 そして、多くの人は、「ああ、 感謝 あなた、ええ、本当にありがとう、素晴らしい、あなたは次のラウンドの飲み物のタイプのものを購入します。 。 。 （笑）
しかし、データはUberプールのような初期の特別なプロジェクトの多くのインキュベーションスペースにもなり、周りの多くのアイデアがあります。さて、プールされた乗車リクエストでさまざまな人々を可能にするディスパッチングモデルをどのように構築しますか？ [この]プロジェクトが有益である適切な一致率を得ることができるように、どのようにそれらを空間と時間で効率的にまとめますか？ ハブアンドスポークのUberEats配信モデルの背後にある理論について多くの作業を行い、ライドシェアに関する学習を食品にどのように適用するかを考えました。 それで、文字通りXNUMX人がメモ帳で落書きしたり、昼食時にラップトップでリフしたりしたときに、これらの製品の多くについて一人称視点を取得しました。
TC：Uberでのキャリアの最後のXNUMXか月間、Uber Freightに取り組んでいたので、 このビジネス アンソニー・レヴァンドウスキーと一緒に爆破していました。
KN：ええ、それは私にとって非常に興味深い時代でした。なぜなら、20年以上もの間、「やりたいことはすべてやった」という態度だったからです。 私は20,000人の会社に参加しましたが、当時は2017万人に迫っていました。 。 。そして、私は小さなチームのダイナミックさを少し逃し、自然な停止点に到達しているように感じました。 そして、ユーバーのXNUMX年が起こり、アンソニー、スーザンファウラー、そしてトラビスはこの恐ろしいものを持っていました 事故 彼の個人的な生活の中で、彼の頭は明らかにゲームに含まれていません。 でも、会社史上最悪の四半期にベイルで知られる男になりたくなかったので、来年は基本的にバンドをまとめて、何でも小さく保つために何ができるかを考えてみました。会社の一部で、私は無傷で、やる気があり、共感的で、あらゆる意味で優れていました。
TC：あなたはその年の終わりに去りました、そしてあなたは今、部外者の支援を受けてこの新しいファンドを立ち上げることを含めて、それ以来非常に忙しいようです。 なぜそれをラックハウスと呼ぶのですか？ 自分のお金を投資しているときに、ジグソーベンチャーキャピタルというブランドを使用したようです。
KN：ええ、XNUMX年経っても、私はLLCを設立しました。ポートフォリオを市場に「マーク」し、四半期ごとの更新を自分自身、会計士、妻に送信していました。 一度にいくつかのスキルを身につけることができれば、あなたは最も効率的かつ成功裏に成長すると思うという点で、私がマネージャーを訓練していた方法から引き継がれたのは、これらの演習のXNUMXつでした。 それで、当座預金口座から「投資口座」にお金を移し、自分のポートフォリオの更新を書いていたとしても、自分のバックオフィスを運営するのに何が必要かを理解しようとしていました。
ジグソーの旗の下で他の人のお金で最初の外向きのファンドを立ち上げる可能性にも本当に興奮していましたが、実際には英国にファンドがあり[ジグソーという名前]、LPと話し始めて「見てください」と言っていました、私はこのデータファンドをやりたいのですが、それを早い段階にしたいと思っています。「ジグソーがこのシリーズDをCrowdstrikeで行ったのを見たばかりです。」 マインドシェアの観点から他のジグソーパズルと競争することに気づいたので、物事が大きくなりすぎて狂う前に考えて、独自のブランドを作成しました。
TC：エンジェルが支援する取引のいずれかを新しいファンドに組み入れましたか？ Rackhouseには13のポートフォリオ企業があります。
KN：ファンドのために前進して倉庫に入れることに同意したものがいくつかありますが、私たちは今それを行うための技術を試しています。
TC：そして焦点は機械学習とAIです。
KN：そうです。従来の業界の焦点の外に、AIの厳密なアプリケーションのように見つけることができる範囲で、競争力が大幅に低下するという驚くべき機会があると思います。 ほぼ同じ数の[ベンチャー]企業のストライクゾーンに該当しない[取引]は、私がプレイしたいゲームです。 その機会は、セクターや地域に関係なく、ドメインの専門家に偏っていると思います。
TC：それがあなたのファンドの規模、つまりほとんどのベンチャー企業のストライクゾーンから離れたいということも説明しているのではないかと思います。
KN：企業の初期段階で積極的に参加できるようなファンドを作りたいと思っています。
[DataCollectiveの] MattOckoとZackBogueは私の親友です。実際、彼らはメンターであり、ファンドの小さなLPであり、彼らがどのように始めたのかについて私と話しました。 しかし、現在、彼らはXNUMX億ドル以上の運用資産を持っており、私が[支援したい]彼の人々は、副業をして思い切って準備をしているXNUMX人であり、[DataCollectiveのサイズを確認]は基本的に価格を設定していますフォーメーションとプレシードの段階から抜け出し、私はその段階が好きです。 それは私が多くの有益な経験を持っているものです。 また、ドメインの専門知識のある場所から来た場合、確信を得るためにXNUMX分のXNUMXの財務を必要としない段階でもあると思います。
PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
