進歩という考え方は、人間社会が時間とともにどんどん良くなっていくという信念です。 しかし、前例のない危機に次ぐ危機に直面しているとき、進歩について考えるのは難しいです。

このような激動の時代に、リーダーは何ができるでしょうか。 二極化が進む社会で、希望と信頼をどのように植え付けることができるでしょうか。

世界は重大な岐路に立っている

食料、住居、水は、人が生きていく上で最低限必要なものです。 このような基本へのアクセスは、インターネットやヘルスケアとともに、現代の基本的な権利であるべきです。 それでも、統計は驚くべきものです。

• 国連によると、世界は 2 年までに持続可能な開発目標 2 (SDG2030) の飢餓ゼロを達成するために順調に進んでいます。実際、2020 年には、約 720 億 811 万から 118 億 660 万人が飢えました (前年より 2030 億 XNUMX 万人多い)。 私たちが大胆な行動を取らなければ、XNUMX 年には約 XNUMX 億 XNUMX 万人が飢餓に直面する可能性があります。この危機を大局的に見ると、これは米国の現在の人口の XNUMX 倍近くになります。
• 水は美しい青い大理石の 70% を覆っています。 残念なことに、水不足はすべての大陸で増加している問題です。 UN-Water の報告によると、2.3 億人が水不足の国々に住んでおり、4 億人 (世界人口のほぼ XNUMX 分の XNUMX) が、XNUMX 年のうち少なくとも XNUMX か月間、深刻な水不足を経験しています。

これは氷山の一角にすぎません。 気候変動の現在の影響により、私たちの文明は到達するリスクが高まっています 気候転換ポイント、複雑なしきい値を超えると、地球の動作に重大かつ不可逆的な変化が引き起こされるシナリオ。 それはイベントです – おそらく 　 これは、水に生計を依存している人々（農民など）や貧しい国に住む人々だけでなく、残りの人間文明にも影響を与えます。

しかし、銀行はそれと何の関係があるのでしょうか?

金が世界を回している

銀行が果たす多くの役割の中で最も重要なものの XNUMX つは、預金者と借り手の間の仲介役です。 大きな力には大きな責任が伴います。 お金の形態がどうであれ、銀行は私たちの社会を形成する上で非常に大きな役割を果たしています。 意図があれば、彼らは変化の最前線に立つことができます。 世界が必要としていることに焦点を当てることで、より良い未来へのロードマップを一緒に作成できます。

すべては信頼から始まります。

銀行業は信託業です

人々は、自分のお金が銀行に安全に保管されていると信じている場合にのみ銀行サービスを使用し、支払いを行うとお金が受け取られます。 最終的に、銀行は消費者の利益を心から考えていることを示す必要があります。

ここでテクノロジーが重要な役割を果たします。銀行はデータ分析を活用して、顧客とそのニーズをよりよく理解し、より優れたパーソナライズされたサービスを提供し、サービスをより公平で利用しやすいものにすることができます。

その好例が Project REACh です。これは、十分なサービスを受けていないコミュニティでの信用アクセスを拡大し、金融サービスへの障壁を下げることを目的としています。 JP モルガン、US バンコープ、ウェルズ ファーゴなどの米国の主要銀行は、このプロジェクトに取り組んでいます。

Project REACh のもう XNUMX つの協力者は Citi で、XNUMX つの新しいパイロット プログラムを開始する予定です。 申請者の収入や支出の傾向などの情報を活用して信用力を測定し、クレジットスコアのない人にクレジットカードを発行する予定です。 さらに、銀行は、女性、退役軍人、または過小評価されたコミュニティの中小企業の所有者が、引受基準を適応させ、信用スコアのしきい値を下げることにより、信用を得るのを支援します。

新しいビジネスモデルとパートナーシップを通じて金融包摂を可能にすることで、銀行は人々を貧困から救い出し、不平等の悪循環を断ち切る上で重要な役割を果たすことができます。

持続可能な未来に向けて

2050 年までにメンバーの融資と投資のポートフォリオをネットゼロ排出に合わせるという Net Zero Banking Alliance の誓約にもかかわらず、シティグループ、ウェルズ・ファーゴ、ゴールドマン・サックス、バンク・オブ・アメリカは、昨年だけで合計 137 億ドルを化石燃料プロジェクトに費やしました。 .

それでも、何をする必要があるかは明確ではありません。 機関投資家は炭素集約型の産業から離れ、財布を使って投票し、最先端の再生可能技術を拡大して成熟させ、世界を低炭素経済に移行させる必要があります。 私たちの業界には、気候変動対策に関する長期的な目標と、化石燃料から脱却するための明確な枠組みが必要です。

さもなければ、誓約はPRと空の約束にすぎず、ますます予測が難しくなり、ギャンブルをする余裕がなくなります.

今の配当はみんなの配当

では、銀行は 21 世紀に向けてどのように自らを改革しようとしているのでしょうか?

リーダーは、単に顧客の要求や競争上の脅威に対応する以上のことを行う必要があります。 DEI が成功した企業の DNA の一部でなければならないのと同じように、目的は私たちの行動すべてに不可欠である必要があります。

必要な大胆な行動を今日とることは、明日の基礎を築くことになります。それが、ますます分断化が進む世界の激動の時代を生き延び、繁栄できる唯一の方法です。

著者,

Theodora (Theo) Lau は、Unconventional Ventures の創設者です。 彼女は Beyond Good の共著者であり、フィンテックとイノベーションに関するポッドキャストである One Vision の共催者でもあります。

また、Harvard Business Review や Nikkei Asian Review など、業界トップのイベントや出版物に定期的に寄稿しています。