SaaStr 様: 信頼できない共同創設者にどう対処しますか?

まず、彼らを個々の貢献者の役割に移動させようとします。それがうまくいかない場合は、それらを移動してください。

これは、非常に才能のある共同創設者が「現実的ではない」ようになる場合、最もイライラする結果の 1 つです。

可能であれば、それらを維持するように努めるべきです。また、それらが会社に悪影響を及ぼさないようにする必要があります。彼らはとてもたくさんのことを知っているからです。

しかし、「信頼できない」というのは、通常、彼らがあなたほど熱心ではないことを意味します。そして多くの場合、それは完全に論理的です。

スタートアップは非常に難しく、初期の段階で成功を見るのは非常に困難です。共同創設者の一人がコミットメントを失い、「信頼できなくなる」可能性があるのは当然です。特に0ドルまたは非常に低い給料で働いている場合はそうです。

ただし、それはほとんど修正不可能です。それらを移行してみることもできます。あるいは、少なくとも彼らに何も管理させるべきではありません。この信頼性の欠如は、100% のコミットメントを持たない人々の有害な文化につながります。

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• 情報源： https://www.saastr.com/deal-unreliable-co-founder/