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MLS Reinvented: 業界のマニフェスト

日付:

古いビジネスのやり方は終わった、という評決が下されました。 に参加してください インマンコネクトニューヨーク 23 月 25 ~ XNUMX 日、私たちは力を合わせて今日の市場の課題を克服し、明日の機会に備えます。 市場に逆らい、自分の将来に大きく賭けましょう。

本日、Inman は、Inman 編集チームとこのページの下部に記載されている Inman MLS アドバイザリー チームとの数か月にわたる作業の成果である MLS Reinvented Manifesto を出版できることを誇りに思います。このマニフェストが MLS を変革するためのアイデアを呼び起こすことを私たちは望んでいます。

マニフェストはその方​​向への第一歩です。次は XNUMX 月に、インマンがインマン コネクト ニューヨークで初の MLS インテンシブ トラックを主催します。その重要な会話に参加する計画を立てる 23 年 25 月 2024 ~ XNUMX 日、ニューヨーク市で参加します

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MLS の再発明: マニフェスト

米国の MLS システムは世界の羨望の的であるかもしれませんが、我が国では包囲されています。

消費者にとってのメリットは比類のないものです。一般の人々は、販売されているすべての住宅の 95 パーセントを即座に更新されるのを見ることができます。それは、明確かつ本質的な価値提案を提供する MLS のおかげです。 

しかし、訴訟、政府の介入、指導者の無気力により、MLS業界が将来を再構築するためにしなければならない進歩が妨げられている。

さもなければ、清算の日がやってくる。 MLS は、モデルが攻撃を受けている顧客に関連付けられています。 

地元のMLSは今すぐ行動しなければなりません。

この大規模な訴訟は何よりも金銭に関するものかもしれないが、巻き添え被害は深刻になる可能性がある。ブローカーの協力、消費者代表、包括的なホームマーケットプレイスはすべて、MLS の中核をなすものであり、すべて脅かされています。 

自らの価値を守り、自らの運命を形作るのはMLS各組織にかかっている。 

彼らは、自分が誰なのか、何になりたいのかなどの重要な質問に答えなければなりません。顧客は誰なのか、顧客により良いサービスを提供するにはどうすればよいのか。ビジネスルールは何ですか、またその理由は何ですか。そして彼らの将来のビジョンは何ですか?

インマンにおけるこのプロジェクトの目標は、MLS に価値提案を共有するためのプラットフォームを提供し、MLS が業界でリーダーシップを発揮するための新しい道を進むのを支援することです。

以下の 18 項目からなる MLS 再発明マニフェストをお読みください。

  1. リストの一元化されたデータベースを保存します。 消費者にとってのメリットは比類のないものです。一般の人々は、販売されているすべての住宅の 95% を即座に更新して見ることができます。 
  2. MLS ルールを今すぐ改革してください。 ブローカーの協力に関する現実を先取りし、上場要件に対して進歩的かつ改革的な姿勢をとってください。
  3. ID を再起動します。 不動産は地域密着型のビジネスです。家庭内での自分の立場を主張し、自分の運命を左右する他者への依存を減らしましょう。
  4. より明確にコミュニケーションする: MLS組織は、自分たちの主張をよりうまく打ち出す必要があり、メンバーや他の利害関係者に対して自分たちの価値提案をより明確に表明する必要がある。 MLS が不可欠であることは不動産業者は知っていますが、多くの人はその重要性を MLS 組織と関連付けていません。
  5. 透明であること: メンバーに対して完全に透明性を保ちます。料金を支払うのは彼らです。これには、手数料に関する明確な情報を含む、不動産専門家向けの透明な価格設定構造の導入が含まれる必要があります。 
  6. オープンな市場を支持します: オープンなローカル市場の支持者になりましょう。あなたの提供のために立ち上がって、この明確に表現された目的の背後にメンバーを結集してください。 
  7. 統合に真剣に取り組む: 消費者、代理店、ブローカーを支援します。競合他社は顧客を置き換える勢力です。近隣のMLSではありません。
  8. 裾野を広げる: MLS 組織とそのリーダーは、同様の考えを持つアドバイザーやメンバーからなる小さなサークルの中で活動していることがよくあります。彼らは信頼できる輪を広げる必要があります。リーダーシップを拡大して、サークル外の賢い人々を含めます。 
  9. データの精度と品質管理を改善します。 不動産リストが正確かつ最新であることを確認することが重要です。 MLS 組織は、誤った情報や不正確さを防ぐために、厳格なデータ品質管理措置を導入する必要があります。
  10. データを標準化します。 MLS 組織は、ユーザーがさまざまな市場で不動産を検索および比較しやすくするために、不動産データのフィールドと用語の標準化に取り組む必要があります。
  11. テクノロジーとユーザー エクスペリエンスを強化します。 最新のテクノロジーとユーザーフレンドリーなプラットフォームに投資すると、全体的なユーザーエクスペリエンスを大幅に向上させることができます。モバイル アプリ、応答性の高い Web サイト、直感的な検索機能が不可欠です。
  12. データの共有と統合を検討します。 MLS の主な理念は協力です。ブローカーたちは何十年も協力する姿勢を見せてきた。多くの MLS は、隣接する MLS と境界を越えてデータを共有することに渋々同意します。不動産エクスポージャーを拡大するために、他の地方および地域の MLS システムとのパートナーシップやデータ共有協定を検討する必要があります。 
  13. より高度な機能を統合します。 バーチャル ツアー、3D 不動産モデル、拡張現実ツールなどの機能を統合して、より豊富な不動産情報を潜在的な購入者に提供できます。
  14. 消費者のアクセスを改善します。 MLS システムは従来、不動産専門家向けのツールでしたが、消費者が直接アクセスできるようにする需要が高まっています。 MLS 組織は、消費者にアクセスを提供し、リストを閲覧して情報を収集できるようにするためのオプションを検討できます。
  15. 市場分析を提供します。 堅牢な市場分析およびレポート ツールは、不動産専門家や消費者が不動産の売買に関する情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。
  16. 環境と持続可能性のデータを追加します。 不動産における持続可能性の重要性がますます高まっているため、MLS 組織は環境およびエネルギー関連情報のフィールドを物件リストに追加することを検討する必要があります。
  17. より良いコミュニティと近隣情報を提供します。 地域コミュニティや近隣地域に関するより包括的なデータを含めることで、購入者が物件そのもの以外の情報に基づいた意思決定を行えるようになります。
  18. お客様の声を聞いてください: ユーザーが抱えている問題や質問をサポートするために、応答性の高い役立つカスタマー サポートを提供します。ユーザーが MLS プラットフォームとサービスに関するフィードバックを提供できるチャネルを作成します。 

単に求められているだけでなく、顧客にとって絶対に必要なビジネスに携わりたくない人はいないでしょうか。

それが地元のMLSです。それはかつてないほど重要になっており、今こそ未来を構築する時です。

このマニフェストは、Inman 編集チームが Inman MLS 諮問チームと協議して作成したものです。

  • サム・デボード、RESO
  • ジェームス・ドウィギンス、NextHome
  • ジーン・ミルマン、レコロラド
  • アート・カーター、CRMLS
  • メリ・ジョー・コーウェン、ステラMLS
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