ご存知かもしれませんが、ARの基本原則のXNUMXつは、デジタルと物理を融合することです。 現実世界はその公式の重要な部分です…そして現実世界の関連性はしばしば場所によって定義されます。 その同じ関連性と希少性が推進力です 不動産 値…。場所、場所、場所。
これらの要素を統合することで、ARの戦場のXNUMXつは、場所に関連した方法で世界を拡大することになります。 それはグーグルで道を見つけるかもしれない ライブビュー、または視覚探索 Googleレンズ。 スマートフォン（または将来のメガネ）を場所やオブジェクトに向けて、それらをコンテキスト化します。
上記の例からわかるように、Googleはこの「InternetofPlaces」に重要な利害関係を持っています。 しかし、それだけではありません。 Appleは、そのを通じて場所に関連するARへの関心を示しています ジオアンカー & プロジェクトゴビ。 Facebookは「 ライブマップ」とSnapchatが推進しています ローカルレンズ.
これらは、いくつかの功利主義、商業、および社会的角度です。 地理空間ARは他にどのように実現しますか？ 5Gや ARクラウド？ これが私たちの新シリーズのテーマです、 宇宙開発競争、ここで誰が何をしているのかを分析します…。ここでARスタートアップを続けます。
言い換えれば、ARの宇宙開発競争におけるハイテク巨人の個々の動きを調べてプロファイリングした後、私たちは今、同じことをしている中小企業を調べるためにギアをシフトします。 それらはいくつかありますが、さまざまなアプローチをカバーする代表的なサンプルを見ていきます。
そのリストの最初は ゴワラ。 この会社は、Foursquareと競合した2000年代後半のソーシャル/ローカル/モバイル（SoLoMo）アプリとして覚えているかもしれません。 2011年にFacebookに買収され、その後ほとんど消えていきました。 しかし今、それはより多くのSoLoMoアクションのために戻ってきました…。今回はARに焦点を当てています。
具体的には、今年後半に 4万ドル に新たな資金で 提供 地理的に関連性があり、ゲーム化されたAR体験。 これは、社会的なひねりを加えたローカルディスカバリーのユースケースを中心に構築できます。スマートフォンをかざして、友達があなたに残したゲーム要素やメモを表示します。
これは主に、初期の手がかりに基づく私たちの推測です。 より多くの色を提供するために、共同創設者のパトリックピエモンテ 伝える TikTokのソーシャルサイドとRobloxのプラットフォームサイドからインスピレーションを得ているTechCrunch。 後者はそれを現実世界の一種のMMOにすることができます（ クレジット：Ubiquity6).
Gowallaはまた、ユーザーのインセンティブを通じて粘着性を生み出すことを望んでいます。 それは、ポイントやバッジなどのゲーム化された要素である可能性があります（元のGowallaにうなずきます）。 そしてそれは 収益化する PokémonGoやFortniteと同様の方法で、ゲーム内でデジタル商品を購入してエクスペリエンスを向上させます。
最後に、Gowallaは世界のGoogleやSnapsよりも少ないリーチと消費力でAR宇宙開発競争に参加しています。 しかし、それはロケーションベースの経験との能力において優位性を持っているかもしれません。 それは同様に 利点 Gowallaの投資家のXNUMX人であるNianticが開催しました。
2000年代後半のSoLoMoシーンのオールスターであるのはGowallaだけではありません。 その時代からの主な競争は、同様に地理空間AR：Foursquareに参入しています。 後 改革 それ自体がB2Bデータの大国でありながら、Labs部門で革新的な消費者向けソフトウェアをスピンアウトしています。
最新のものは オーディオAR として知られている経験 AirPods用Marsbot。 これは、地理的にアクティブ化された推奨事項を耳に積極的にささやく仮想アシスタントです。 それはあなたの近所の新しいガストロパブか、あなたが新しいエリアに迷い込んだときの近くのハッピーアワーかもしれません。
当然のことながら、地理空間要素はFoursquareの場所データベースを利用しています。 多くの人がFoursquareを2010年代のチェックインアプリと考えていますが、同社はインターネットの「ロケーションレイヤー」を構築するための実り多いピボットに長年取り組んでいます（私たちの執筆を参照） こちら).
これにより、ARエクスペリエンスの豊富なデータセットが提供され、 ARクラウド。 実際、私たちは長い間 予測 ARクラウドは、場所だけでなく微妙な消費者の相互作用に関する独自のデータを備えたFoursquareのようなロケーションインテリジェンスプレーヤーから恩恵を受けることを。
しかし、ARはまだ一般的な消費者行動ではないため、Foursquareは、採用の障壁が低く、AirPodsのインストールベースが存在する場合に、ARが最大の影響を与える可能性があることを認識しています。 そのため、Marsbotは実験であり、FoursquareはARが動くターゲットになることを知っています。
「Marsbotの目的は、何百万人ものユーザーを引き付けることではありませんでした」と、Foursquareの創設者であるDennis Crowleyは、次のように語っています。 。」
この代表的なサンプルで検討するXNUMX番目の地理空間ARスタートアップは ARウェイ。 ショッピングモールやその他の公共スペースなどの屋内ARナビゲーションエクスペリエンスを構築するための開発者キットを提供します。 これは、価値のあるユーティリティと収益化に影響を及ぼします ARコマース.
ARWayの創設者兼CEOであるBaranKorkmaz氏によると、最大の課題のXNUMXつは、プラットフォームの断片化です。 主要なAR開発プラットフォームはARオブジェクトの永続性を提供します— Google クラウドアンカー、 林檎 ジオアンカー、マイクロソフト 空間アンカー —それはお互いに話しません。
とりわけ、ARWayは、プラットフォームとデバイス間の一種の変換レイヤーに向けて取り組んでいます。 目標は、ユーザーがフープの束を飛び越えたり、非互換性のレンガの壁にぶつかったりすることなく、視覚的にナビゲートを開始できるようにすることです。 養子縁組はすでに十分に挑戦されています。
振り返ってみると、プラットフォームの断片化のこの問題は、 ARクラウド サークル。 問題は、ハイテクの巨人がそれぞれ独自のARクラウドを構築していることです。 そして、彼らは多額の投資を行っていますが、収益化の可能性に動機付けられています…。壁に囲まれた庭が必要になることもあります。
これらの投資の規模を考えると、ハイテクの巨人は彼らの利益を最大化する権利を持っています。 しかし、壁に囲まれた庭園を扱う場合、キーワードは相互運用性です、とKorkmazは言います。 モデルはWebです。独自の利益がありますが、共通の標準、プロトコル、および言語があります。
一方、Korkmazは6d.aiの場所をピックアップしたいと考えています。 やめた。 Nianticに買収される前は、特定のスペースにミニARクラウドを構築するための優れたツールでした。 NianticのLightshipプラットフォームに展開されていますが、その出口は特定の商用AR開発にギャップを残しています。
上記のXNUMXつのケースも、スタートアップ主導の地理空間ARの取り組みの代表的なサンプルです（Foursquareはスタートアップではないと主張することができます）。 より網羅的なリストには、次のようないくつかの企業が含まれます。 ダラベース, レソナイ およびScapeTechnologies（ 取得 Facebookによる）。
この宇宙開発競争シリーズですでに検討した技術の巨人を超えて、これらの小さなプレーヤーは地理空間ARバリューチェーンの重要なギャップを埋めます。 それは、GoWallaのような消費者体験、またはFoursquareやARWayのような重要なデータおよび開発者ツールに焦点を当てることができます。
いずれにせよ、地理空間ARは、ARの世界全体の適切なサブセグメントになります。 実際、デジタル世界と物理世界を現実的に融合するには、空間的に関連する大量のデータと理解が必要です。 他の多くの新興セクターと同様に、いくつかの参入ポイントがあります。
PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
