戦略的:
技術監査を正面から掘り下げる前に、次のフレームワークを検討してください。 アレイダ・ソリスがシェアした:
事業の種類 |
プロジェクト |
ウェブサイトのサイズ |
SEOの成熟度 |
目標 |
国際電子商取引 |
四半期成長に向けた SEO ロードマップ |
5 ページ以上/大規模 |
ハイ |
前四半期から本業収益が 5% 増加します。 |
投資プラットフォーム |
ウェブサイト移行時のSEOサポート |
10 ページ以上/大規模 |
ハイ |
7 か月にわたる総合的な Web サイトの再プラットフォーム化。 |
新しく開業した個人開業の産婦人科医 |
新しく立ち上げたウェブサイトの SEO プロセス |
500ページ/小 |
ロー |
英国市場でのブランド認知度が X パーセント向上 |
上記のフレームワークは、ソリューションを重視したフレームワークの精神状態に入るのに役立ち、クライアントや関係者が多すぎるデータに圧倒されないようにすることができます。
この監査フレームワークは、取り組んでいるビジネスや Web サイトによって異なります。
このようなフレームワークにより、クライアント/利害関係者は、問題、プロジェクト (関連するタスク)、およびそれが目標とどのように関連しているかを理解できるようになります。監査の範囲の明確な概要を提供することで曖昧さがなくなり、推奨事項をより早く実装できるようになります。
上の例では、ビジネスの種類とその目標を長期的および短期的の両方で理解することで、実行しやすい推奨事項を与えることが容易になります。たとえば、小規模な民間の婦人科診療所に対する技術監査は、大規模な国際的な電子商取引サイトの場合とは大きく異なります。
したがって、技術監査を実行するための最初のステップは、データの過剰さを減らし、取り組んでいるビジネスの種類に応じて、タスクのための明確なフレームワークを用意することです。
収益重視:
チェックリストの代わりに、各タスクの収益の内訳を提供すると、関係者の行動を促す可能性が高くなります。
たとえば、eコマース事業を考えてみましょう。 404 エラーは、Web サイトで作業しているときに遭遇する一般的な問題です。ただし、この問題が確実に解決されるようにするには、単に 404 エラーの数を述べるのではなく、次のようにします。
1. 関係者に、それぞれのページを指すすべての内部リンクを示します。
2. 404 ページにあるバックリンクの数を調べます。 404 ページへのバックリンクはページ ランクにカウントされません。 404 ページにあるバックリンクの数とそのページに基づいて、バックリンク データを使用してアクションを優先します。 ドメイン機関 (DA)。
3. 過去 12 か月間にそれらのページから生じた収益を提供します。アクセス権がある場合は、Google Analytics または内部システムでこのデータを見つけることができます。
4. グラフやチャートなどのデータの視覚的なサポートを提供します。使用できます MozPro Web サイトをクロールして、重大なエラーが発生している可能性のあるページを見つけます。
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- 情報源: https://moz.com/blog/speed-up-technical-audits