ストリーミング企業は、ライブ スポーツへの支出を止めることはできません。 Amazon は、「Thursday Night Football」の独占プロバイダーになるために 1 億ドルを支払いました。 Apple は、メジャー リーグ サッカーと 10 年間の契約を結びました。 現在、YouTube には 約2億ドルを支払うことに同意した 特定のナショナル フットボール リーグの日曜日の午後の試合の独占権を年間で取得できます。

おそらく、アルファベットの最高経営責任者であるサンダー・ピチャイはアメリカンフットボールのファンですか？ これは、YouTube の親会社が視聴者を購入するための費用のかかる方法です。 YouTubeTV の料金は月額 $64.99 です。 NFL の試合に 25 ドルの追加料金を請求した場合、収支を合わせるには 1.85 万人の加入者が必要になります。 これは、加入者ベースを約 XNUMX 分の XNUMX 増やすことを意味します。 元NFL Sunday Ticketの権利保持者であるDirecTVから加入者を獲得したいと考えています。

Apple と Amazon が自社のストリーミング サービスの利益と損失を区別しないのには理由があります。 Alphabet は YouTube の広告収入のみを報告しています (これは ダウン 昨年）。 YouTube Premium と YouTube TV のサブスクリプションは「その他」に含まれます。これは、アプリ内購入や Fitbit の販売も含む巨大なカテゴリです。

Alphabet によると、この部門の成長は YouTube が主導しています。 2 月 30 日までの XNUMX か月間の増加が XNUMX% 未満だったことを考えると、これは特に印象的ではありません。

ライバルが発表した結果を見ると、競争の残忍な影響は明らかです。 ディズニーの「消費者直販」のメディアおよびエンターテインメント部門、別名ストリーミングは、4 月 20 日までの 12 か月間で 2 億ドル弱の収益で XNUMX 億ドルの営業損失を報告しました。

アルファベットには競争するための資金があります。 NFL の契約は、昨年のフリー キャッシュ フローの約 3% に相当します。 スポーツを利用して長期加入者を確保することで、Netflix が報告する米国のストリーミング視聴者の不振を緩和できる可能性があります。 YouTube は NFL と XNUMX 年間の契約を結んでいます。

しかし、スポーツ放送は自動的にマネースピナーではありません。 BTのゲームからの退出を参照してください。 競合他社のスクラムは、YouTube が突破するのを難しくします。

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• 情報源： https://blockchainconsultants.io/nfl-streaming-youtube-wants-to-be-the-only-thing-you-watch/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=nfl-streaming-youtube-wants-to-be-the-only-thing-you-watch