投稿日: 2 年 2023 月 XNUMX 日、投稿者: Harry

フィン・バーンズは、の共同創設者兼マネージングパートナーです。 ゼネラル・パートナーシップ (TheGP)は、創業者にとってパートナーシップの意味を再定義しているベンチャーキャピタル会社です。 以前、フィンは XNUMX 年以上を 最初のラウンドキャピタル、Blue Apron、Notion、Clover Health、Gauntlet、ペルソナを含む 60 以上の投資を担当しました。 First Round の前に、彼は独立したビデオ ゲーム会社を設立し、その前は AND 1 Basketball の初期従業員としてブランドの収益を 15 万ドルから 225 億 XNUMX 万ドルに拡大することに貢献し、フットウェアのクリエイティブ ディレクターを務めました。

フィン・バーンズとの今日のエピソードでは、次のことについて話し合います。

1. クリエイティブディレクターからベンチャーキャピタリストへ:

• バスケットボール ブランドのクリエイティブ ディレクターを務めていたフィンは、どのようにしてベンチャーの世界に足を踏み入れたのでしょうか?
• フィンは今、冒険の初日に自分に言い聞かせたいと思っていることを何を知っていますか?
• 彼の投資方法を形作る、ファーストラウンドでの 1 年間のフィンの最大の教訓の 2 ～ 10 は何ですか?

2. ベンチャーキャピタルモデルは壊れています:

• フィン氏はなぜ現在のベンチャーのサービスモデルが壊れていると信じているのでしょうか?
• 優秀な創業者はあなたの助けを必要としていますか?
• 優秀な創業者がVCに何を求めているかについての最大の教訓は何でしょうか?
• 大規模なサポートチームを持つこの世代の企業はどうなるでしょうか?
• VCはLPに対する大規模なファンドサイズの拡大を正当化するためだけにこれらのサポートチームを利用しているのでしょうか？

3. 今日のベンチャーランドスケープ：

• 5 万ドルで 25 万ドルのシード環境で、マルチステージの大企業とどうやって競争できるでしょうか?
• どのようなタイプの創業者が大手ブランドに惹かれるのでしょうか? 大規模なラウンドと高価格で採用される創業者のプロフィールは何ですか?
• フィン氏は今、以前よりもシードステージの投資に多かれ少なかれ興奮していますか?

4. 投資の教訓 101:

• フィンの最大のヒット曲は何ですか? 彼らの成功を見たことが彼の考え方にどのような影響を与えたのでしょうか?
• フィンの最大の損失は何ですか? この損失は彼の投資観にどのような影響を与えましたか?
• トラクション、チーム、市場。 フィンは XNUMX つの優先順位をどのようにランク付けしていますか?
• すべての若者がベンチャー業界に参入する際に知っておくべきことは何ですか?