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2050 年に向けた戦略とリードの作り方: SxSW シドニー セッション – ロス ドーソン

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オーストラリアの国立科学機関 CSIRO 大手ディープテックベンチャーキャピタル会社 メインシーケンスベンチャー SxSW シドニーでの 2050 コンテンツ トラックのスポンサーになりました。 オーストラリア(またはどこでも)のベンチャーキャピタルや技術革新において、真に長期的な思考が実践されているのを見るのは素晴らしいことです。

トラックの一部として、Main Sequence Ventures パートナーの Phil Morle と私は次のことについて話し合いました。 次の不安: 加速する変化の世界に備えるには、本質的には、起業家やビジネスリーダーが2050年について戦略的に考える方法です。  

ここで取り上げた内容のハイライトをいくつか紹介します。

2050年を考える枠組み

Main Sequence は最近、ポートフォリオ企業のリーダーを対象に、さまざまなテクノロジー間の相互作用に焦点を当てた 2050 年ワークショップを開催し、このグラフを作成しました (ここをクリック または画像上でズーム可能な画像を表示します)。

2050 年への道筋を説明するために、フィルは、急速な技術開発と社会の相互作用など、過去 30 年間にわたる大きな変化のいくつかを経験しました。

「おそらく双方向の相互作用があるでしょう。 しかし、すべての粒子が互いにぶつかり合うのが見え始めているので、世界全体を考え始め、これらすべてのものが互いに影響を与えていることを確認できるようになります。 

ワークショップで起こった素晴らしい出来事は、点と点をつなぎ始め、アイデアとつながりのノイズを生み出したときです。 ニューラルネットワークのようなものです。 

AI 関係者は全員、量子のことなど考えたこともありませんでした。 そのため、量子コンピューターがどのようなものかを理解し、AI について考え始めると、さらに多くのことができることに気づき始めました。 そして、ヘルスケア ソリューションを開発しているすべての人々は、量子のおかげで AI がそれを実現できるなら、私もこれらすべてのことを実行できることに気づきました。 これらすべての波及効果が起こるでしょう。 とても興味深い会話になりました。

本当に本当に面白くなってきました。 今日、これらのものは非常に急速に衝突しており、お互いの速度をどんどん速くしていると思います。」

なぜ世界は加速しているのか 

続いて、テクノロジー、社会、ビジネスの変化を加速させる要因のいくつかについて説明しました。

「世界はますます速く変化している、と誰もがずっと言ってきました。 では、実際にはどんどん速度が上がり、加速しているのでしょうか? それが実際に加速しているという証拠があるようです。

根本的な要因はいくつかあります。 まず最も重要なのは接続性です。 誰かがアイデアを思いつくたびに、私たちは世界中ですぐにコミュニケーションを取り、コラボレーションすることができます。少し前まではそうではありませんでした。 もう一つの根本的な変化は、プレプリントジャーナルとオープンアクセスジャーナルです。 かつては、科学研究の発展から研究が利用可能になるまでには大きなギャップがありましたが、今ではプレプリントによってすべてがすぐに利用可能になります。 知識の加速はますます進んでいます。

絶対的に基本的なもう XNUMX つの開発は、オープンソースです。 テクノロジー スタックの下位レベルの多くはオープンソースであるため、人々はすぐに高いレベルの価値創造に進むことができます。 もちろん、それ自体を利用するもう XNUMX つの開発は AI です。機械学習と生成 AI は、物事をより速く、より良く実行できる能力を設計できます。

無視されがちな変化の XNUMX つはヘルスケアです。健康寿命が長くなり、能力が向上すると、病気の治療に費やすよりも、物事に多くの時間を費やしたり、より良く考えることができるようになります。 医療の質が向上すると、より多くの人々がより多くのリソースを手に入れ、より多くの時間を加速することができます。 他にもさまざまな原動力があり、それらはすべて自分自身を養っています。」

先見の明の方法論

次に、私は先見の方法論について大まかに話しました。

「あらゆる予測手法を見てみると、基本的に、トレンドと推進力の理解、そして不確実性の重ね合わせという XNUMX つの重要な側面が組み込まれています。

過去のデータが現在を示しているどのような傾向についても、次のような可能性があります。この傾向はこのまま続くのでしょうか? 加速するでしょうか? 減速して減少するのでしょうか? それとも止まって逆転するのでしょうか? 実際、さまざまな理由で多くの傾向が逆転しました。

フォーサイトは、将来について考えるための構造化されたアプローチです。 未来を予測することはできません。 しかし、データパターンの過去の発展、いわゆるトレンドを観察し、不確実性の範囲について考え、それらを組み合わせることで、適用できるさまざまな方法論が数多くあります。

【シナリオ】は多次元の世界でなければなりません。 これらは、ビジネスの構築、新技術の開発、より良い社会の構築、そしてここにいる全員が取り組んでいるその他すべての良いことを効果的に計画するために必要なツールです。」

未来を考えるための副操縦士としての AI

フィルは「2050 年までの力Main Sequence が作成した将来のシナリオ ジェネレーターで、創業者がテクノロジー、地政学的、社会的勢力の交差点から可能性とその理論的根拠を探ることができるようにします。

「人々が AI を使用して未来についてのブログ記事を書こうとするとき、それがどれほど恐ろしく一般的なものになるかは誰もが知っています。 しかし、いつまでもそのような状態が続くわけではありません。 それはどんどん良くなっていき、そこに到達するのに役立ちます。 私の仕事は、AI に良いものを書くように、そしてそれをより速く書くように教えることです。 私は迅速なエンジニアリングとビジュアル制作でそれに取り組まなければなりません。

[ジェネレーター] は素晴らしい SF 作品を作っているわけではありません。 しかし、イノベーターの共同パイロットとして、その分野で会社を立ち上げようとしている場合には役立ちます。 それは面白い。 それが起こったらどうなるでしょうか? それを実現できたらどうなるでしょうか?

それが10年後の私の仕事になったらどうなるでしょうか? 自分のキャリアをバックテストするようなもので、どうして私がそのような人物になれるでしょうか? そこに到達するには何を学ぶ必要がありますか? 考えるのに役立っています。」  

長期的な思考と戦略のためのレッスン

これらはディスカッションのハイライトのほんの一部であり、フィルと私が会社の長期的な軌道を描く例や、タイミングを適切に計るという重要な課題を実行することなど、他にも多くの内容がありました。 バックキャスティングを戦略ツールとして使用します。

会話の全体的な枠組みは、私たちは自分たちの事業において長期的なことを考える必要があるだけでなく、それができるということです。 創業者、取締役会、投資家、政府指導者にとって非常に役立つツール、方法論、フレーム、アプローチのセットが揃っています。 

フィルも私も、この考え方を共有するという使命を持っています。 SxSW シドニー セッションは、その道の一歩となりました。

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