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靴下の穴が世界的な成功のきっかけになったら

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黒い靴下は起業家マーケティングとどのような関係があるのでしょうか?すべてはある逸話から始まります。ビジネススクールを卒業したばかりのコンサルタントは、クライアントとの会議のために直前に呼び出されて、気がつくと私邸で日本人クライアントと寿司ディナーを食べていました。これは靴を脱ぐことを意味していました。コンサルタントの 2 つの靴下は色が合わなかっただけでなく、1 つは足の親指に穴がありました。壮大な失敗!

私たちのコンサルタントが経験した恥ずかしさは、 サミー・リヒティは、サブスクリプション モデルを通じて黒い靴下を製造、販売するという、シンプルかつ革新的な起業家プロジェクトのアイデアを生み出しました。 1999 年に Marcel Roth とともに設立されたこのスタートアップの名前は、 ブラックソックス の先駆者として活躍してきました。 eコマース.

より少ないリソースでより多くのことを

で議論されました 国際的な起業家精神 Antonella Zucchella、Birgit Hagen、Manuel G. Serapio 著 (エドワード エルガー出版) のこの物語は、次のことを私たちに伝える価値があります。少ないことで多くのことを行う」という可能性もありますが、これは企業が混雑した世界に足を踏み入れる際の特徴的なポイントでもあります。

したがって、マーケティングおよび起業家プロジェクトにどのような教訓を引き出せるかを理解してみましょう。 私たちの共同創設者は、本質的に商品である製品をどのようにして会話のネタに変えたのでしょうか?

必要性から始めれば、残りは後からついてくる

確かに複数の要因の組み合わせによるものです。考慮すべき最初の側面は、ビジネス界の神経に触れたこと、つまり「」を避けることです。靴下の悲しみ”。これにより、ニッチ市場で明確にターゲットを絞ることができ、規模の経済と急速な成長が可能になりました。

これは、ターゲットを絞り、ターゲットを絞って製品に常に細心の注意を払い続ける能力のおかげで可能になりました。 クリエイティブなコミュニケーションアクション、ビジネス紙出版社や大手航空会社と「逆取引」契約を結び、ロイヤルティポイントやマイルをブラックソックスの定期購入に使用できるようにするなど。彼らはまた、象徴的な黒いソックスを履いてマラソンに参加し、他のクリエイターと協力してソックスの限定版を作成しました。要するに、以下の組み合わせです 戦略的ポジショニング および マーケティングの創造性 その結果、ウェブサイトへの肯定的な口コミとトラフィックが増加しました。

最後に、同社は顧客をますます巻き込むことでさらなる努力をしました。 共創 Zucchella、Hagen、Serapio によって説明されたプロセス。これによりコミュニティとの絆が強化され、新規顧客の獲得コストにプラスの影響を及ぼし、収益性の向上を意味します。

私たちは何を学ぶことができますか?

  1. 潜在的なニーズや共通の問題を特定する – 日常生活における潜在的なニーズや共通の問題を特定する能力は、成功を望む起業家にとっての聖杯です。
  2. 創造性と戦略的ポジショニングによる差別化: 効果的なサポートがなければ、創造性自体が近視眼的になる可能性があります。 戦略的思考、混雑した市場(特に商品を販売する場合)で目立つための取り組みを支援することを目的としています。
  3. 顧客を共創プロセスに参加させる: Blacksocks は、顧客を共創プロセスに積極的に参加させ、顧客が製品開発に参加して貢献できるようにし、全体的にプラスの影響を与えます。 顧客満足体験、その結果、より安価で新規顧客を獲得できる可能性があります。

言い換えれば、マーケターまたは起業家としてビジネスゲームをプレイしたい場合、全体像を見て総合的なアプローチをとる必要性を避けることはできません。そして、靴下の穴さえも世界的な成功のきっかけとなるでしょう(そうなることを願っています!)。

による写真 ガブリエルヘンダーソン on Unsplash

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