少し前まで、将来有望な若者が アパート賃貸人 面積、キッチンのアップグレード、プールやフィットネス ルームなどの共用エリアについて知りたいと考えてスペースを見学しました。もちろん、これらの機能は依然として重要です。

しかし、現在ツアーを行うと、マネージャーは別のことに気づきます。賃貸予定の若い若者は、携帯電話を使用して、宿泊施設の共用エリアで WiFi の速度をテストします。高速インターネットは若い賃貸人にとって優先事項であり、集合住宅の将来を刷新するきっかけとなっています。

住宅購入はしばらく困難が続く可能性があるため、ミレニアル世代とZ世代は集合住宅に長く住むことを選択するでしょう。現在ミレニアル世代が賃貸住宅の最大の人口構成を占めているが、クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドの予測では、Z世代は今後、 レンタル市場の44%を占めています 2030によります。

さらに、長期間レンタルする可能性もあります。あ 2022 年フレディマック調査 Z 世代の回答者の 34% が、経済的に手の届かない住宅の所有を検討していることがわかりました。これは7年より2019％高い。

その理由は驚くべきものではなく、住宅価格と金利の高さ、学生ローン、頭金の貯蓄の困難などが含まれていました。 Redfin によると、住宅購入者には次のような条件が必要です。 給与は約114,000ドル 中央価格の420,000万ドルの家を買う余裕がある。

それ以上レンタルするつもりなら、 ミレニアル世代とZ世代 アパート以上のものが欲しい。彼らは、住み、働き、ネットワークを築き、社交する場所を求めています。そのために、テクノロジー、コミュニティ、持続可能性、経験という 4 つの主要な資産要件があります。若い賃貸人を獲得し維持するために、不動産管理者はこれらの要素を優先する必要があります。

テクノロジー

デジタル世代は、アパートの調達、見学、契約、支払い、維持をスマートフォンで行いたいと考えています。彼らは、ドアや門のロックを解除し、セキュリティ システムを有効にし、サーモスタットを調整し、アプリを介して照明を制御したいと考えています。さらに、アーバンランド研究所によると、彼らは喜んで これらの便利な料金を支払う — 追加の家賃またはアメニティ料金として月額 35 ～ 40 ドル。

プロップテック市場が成層圏に達する可能性があると予測されるのも不思議ではありません。 32.2によって$ 2030億。 「集合住宅業界は、テクノロジーの導入と顧客エクスペリエンスの向上にとって重要な時期にあります」と、ある関係者は述べています。 2023 年全国集合住宅協議会技術調査. 

新築はこのような傾向にあります スマートアパートメントただし、古いプロパティはテクノロジーを組み込むために簡単に更新できます。スマート ロック、コントロール、センサーを備えた物件を改修するには、接続性が鍵となります。

WiFi-as-a-service (WaaS) も、今後到達しようとしている急成長市場です 10.1によって$ 2026億 信頼性の高い高速インターネットを大規模に提供するため、 成長するコミュニティ。不動産管理者が知っているように、最も要望の多い設備は、すぐに使える高速インターネット アクセスです。

コミュニティ

デジタル ライフは孤立し、分裂する可能性があるため、若者は オンラインでコミュニティを探しましょう。 彼らはまた、自分が住んでいる場所に所属したいと考えています。調査によると、自宅で人間関係を築いている賃貸人は賃貸契約を更新する可能性が高いことがわかっています。集合住宅の専門家はこれをこう呼んでいます 「友情要素」。

全国アパート協会によると、賃貸人は、 月額最大 200 ドル追加料金を支払うことになります 友達の近くに住むこと。 Real Page で見つかった賃貸人は 更新の可能性が 8% 高い もし彼らが住んでいる場所に友達が一人できたら。

コミュニティには仕事も含まれます。リモートワークやハイブリッドワークは依然として人気がありますが、 Z世代がそれを変える可能性があるLinkedIn によると)、居住者、特に小さなユニットに住んでいる人はコワーキング ソリューションを高く評価しています。ソリューションには、ワークポッドを備えた共用エリア、ビデオ会議用の専用会議室、仕事や休憩のための多目的に使用できる静かなスペースが含まれます。  

「私たちのすべての新規開発と再配置プロジェクトには、重要なコワーキングの側面が含まれています」とハートマン デザイン グループのフィリス ハートマン氏は述べています。 集合住宅ニュースに語った。 「都市部か郊外かは関係ないと思います。」

３つの柱

ギャラップが定義する Z 世代 1997年から2011年生まれは、意識が飽和しているテクノロジー先進世代です。特に、持続可能性を重視し、さらには優先事項にしています。世界経済フォーラムによると、Z世代は団塊の世代、X世代、ミレニアル世代よりも、 ブランドよりも持続可能性を評価する 購入するとき、彼らはその精神を家に持ち帰っています。

Z 世代は、グリーン コミュニティがより健全で魅力的であると考えています。若い賃貸人の 61% が喜んで賃貸しています。 持続可能なコミュニティではより高い家賃を支払うApartmentData.com によると。 「持続可能性は新たなアメニティ競争です。」 ボズート・グループのノエル・カーソン氏はマルチファミリー・エグゼクティブに語った。 

持続可能性には、エネルギー効率の高い材料や家電製品、二酸化炭素排出量と廃棄物を削減する設計、エネルギー負荷を調整するスマートセンサー、駐車場からライドシェアリングへのスペースの移行など、さまざまな形があります。デザイン会社はアプローチにおいて創造性を高めています。

2021 年、DAHLIN はソルトレイクシティで開催されたエンパワード リビング デザイン コンペティションで優勝しました。 MODハイブ、持続可能な小さな家の集合体が村に集まっています。ダーリンによれば、この計画は使用する土地と資源を減らし、自然の要素を取り入れ、地域により多くの「住宅の多様性」をもたらすという。

体験

目の肥えた今日の住民にとって、プールや遊び場だけでは十分ではありません。 ニューヨークタイムズ 最近、いくつかの創造的な方法を強調しました 集合住宅は居住者の体験を向上させています。 ドッグヨガ、木工、星空観察などのクラスを提供することもできます。共同劇場での映画鑑賞。共有庭園。または専用セラーでのワインのテイスティング。複合施設の 1 つは、ミュージシャンやアーティストのためのリハーサル スペースを備えていました。

常駐体験会社の Venn はこれをこう呼んでいます 「体験の時代」 賃貸人は自分の不動産を総合的に見ることができます。アメニティも重要ですが、体験も人気を集めています。

ベン氏によると、人気のある体験には、クリーニングや配達サービス、ウェルネス プログラム、フィットネスのサブスクリプションなどが含まれます。屋上のプールは体験とコミュニティを融合させます。コミュニティ ガーデンやドッグ パークなどの屋外施設は、体験的な環境で人々を集めます。

　 "第三位" 集合住宅にも取り入れられる興味深いコンセプトです。この理論は、人々には家や職場以外に住むための第三の場所が必要であることを示唆しています。この 3 番目の場所は、探索と体験に開かれています。

集合住宅の場合、サード プレイスには、コーヒー ショップやコンビニエンス ストアなどの多目的スペースや、屋内と屋外の両方で使用できるコミュニティ会場が含まれる場合があります。サード プレイスは、コミュニティと経験を活気に満ちた居住機会に融合させます。

ミレニアル世代は集合住宅を魅力的な方法で再構築し始めており、Z 世代はその変化を加速すると約束しています。 プロパティマネージャー 準備ができていなければなりません。テクノロジー、コミュニティ、持続可能性、経験を優先する企業は、財産の保持と回復力を確保し、収益を最大化し、住民に家と呼べる場所を提供します。

マイケル・H・ザランスキー イリノイ州ノースブルックにあるMZCapitalPartnersの創設者兼マネージングプリンシパルです。 2005年に設立された同社は、集合住宅を扱っています。

インマンズを入手 不動産ポートフォリオ ニュースレターが受信トレイに直接配信されます。 毎週火曜日に配信される、不動産投資家がトップを維持する必要があるというニュースの毎週のまとめ。 購読するにはここをクリック.

• SEO を活用したコンテンツと PR 配信。 今日増幅されます。
• PlatoData.Network 垂直生成 Ai。 自分自身に力を与えましょう。 こちらからアクセスしてください。
• プラトアイストリーム。 Web3 インテリジェンス。 知識増幅。 こちらからアクセスしてください。
• プラトンESG。 カーボン、 クリーンテック、 エネルギー、 環境、 太陽、 廃棄物管理。 こちらからアクセスしてください。
• プラトンヘルス。 バイオテクノロジーと臨床試験のインテリジェンス。 こちらからアクセスしてください。
• 情報源： https://www.inman.com/2024/01/30/prioritizing-the-needs-of-young-renters-in-multifamily-housing/