DouglasBusvineとNadineSchimroszikによる

ベルリン（ロイター）– 50か国以上にまたがる食品配送会社、デリバリーヒーローは、XNUMX年以上前に辞めたドイツ市場を取り戻すための第一歩として、故郷のベルリンで事業を再開します。

ドイツのDAX優良株指数の構成要素である10年の歴史を持つ電子商取引会社は、最近の韓国のWoowaの6.9億ドルの買収でアジアの成長が急増した後、そのルーツに戻りつつあります。

Delivery Heroは、1年038月にドイツの事業https://www.reuters.com/article/us-delivery-hero-divestiture-takeaway-co-idUSKCN2018OKXNUMXをオランダのライバルTakeaway.comに売却しました。アジア、ヨーロッパ、中東、アメリカにまたがる市場。

CEOのNiklasOestbergの見解では、ドイツ市場は、Delivery Heroが不在の間、独自の開発に遅れをとっており、それを取り戻す機会を開いています。

「過去XNUMX年間、ドイツでのサービスはこれ以上改善されていない、時には少しでも悪化していると感じた」とOestbergは水曜日にロイターに語った。 「私たちのサービスはとてもとても良いものになっているように感じました。」

Delivery Heroは、アジアで最もよく知られているフードパンダブランドのベルリンでの「ソフト」ローンチで7月に開始され、スマートフォンアプリで注文した顧客にわずかXNUMX分の配達時間を約束します。

その後、XNUMX月には、ドイツの都市全体でレストランの食品配達と迅速な商取引が展開され、地元の倉庫やショップの独自のネットワークが提供されます。

「私たちは、非常に長期的にナンバーワンの[スポット]に挑戦するのに十分な製品を持っているかもしれません。それが私たちの論理です」と40歳のスウェーデン人はインタビューで語った。

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デリバリーヒーローのドイツへの帰国は、急速な配達の猛烈なブームと一致し、急速に成長し、ベンチャーキャピタル投資家からの豪華な支援を集めているゴリラのようなスタートアップに対抗します。

これは、Delivery Heroがすでにアクティブになっており、600の独自のDmart（または配達専用スーパーマーケット）を運営しており、先月世界中で400,000日XNUMX万件以上の注文を処理している市場セグメントです。

そして、Delivery Heroのクイックコマース部門のマージンは非常にマイナスですが、Oestberg氏は、より高いオーバーヘッドを負担し、利益への道筋を示さなければならないスーパーマーケットチェーンと競争する方法を見つけることができると述べました。

彼の目標は、市場シェアを購入するためのプロモーションに拍車をかけるのではなく、Delivery Heroのベルリンを拠点とするチームが最高の製品を考案することであると述べ、レースに引き込まれることはないと述べた。

「人々が戻ってきて、「このサービスが大好きです。これまでにないほど優れています」と言われたら、とても嬉しいです」と、Oestberg氏は、ドイツの事業がXNUMX年後にどのようになるかを尋ねました。

「私が聞いたフィードバックが非常に肯定的であれば、私たちはいつでも規模を拡大でき、その背後に常により多くのお金を投入することができます。」

（$ 1 = 0.8220のユーロ）

（ダグラス・バスバインによる報告、アレクサンドラ・ハドソンによる編集）

画像著作権：ロイター

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出典：https：//datafloq.com/read/delivery-hero-goes-back-roots-berlin-re-launch/14590