SaaStr 様: 共同 CEO についてどう思いますか?
他の多くのことと同じように、時間が経つにつれて、私もこれについて少し落ち着いてきました。
私は従来、共同CEOというのはひどいアイデアだと思っていました。 最終的に誰がボスなのかを誰もが知る必要があります。 資金調達、取締役会の管理、幹部の解雇と雇用などを誰が担っているのか。たとえば、CEO と社長は問題ないと思っていたが、CEO が XNUMX 人になると、頭の痛い問題が山積するだけだった。
しかし…それ以来、大成功を収めたスタートアップはすべて似たような成長経路をたどるが、同時に、 を 例外。 それらはすべて、同じような方法で拡張しても、少しずつ異なる方法で実行します。
あなたとあなたの共同創設者が非常に近いので、二人が共同 CEO であることが自然であり、理にかなっているのであれば… そこに摩擦やエゴゲームがなく、それがあれば 真に 正しいと思います…そうしてください。
ただ、共同創業者をなだめるためにはやめてください。 お互いが本当にすべてのレベルで物事を50/50に分けるつもりがない場合は、それをしないでください。 どちらかが辞める可能性がある場合は、それをしないでください。
アトラシアンがやってくれました。 彼らはOKを出しました:
月曜日にそれを実行し、彼らはうまくいきました。
結局のところ、何らかの方法で責任を分割する必要があります。 そして、従業員、社外者、投資家は少し混乱しているかもしれません。
しかし、真の意味で同業者であり、一致団結し、生涯のビジネスパートナーである共同創業者はいるでしょうか? それはとても強力なことです。 共同 CEO であることがパートナーシップをうまく機能させるために必要なのだとしたら、おそらくそうかもしれません。
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- 情報源: https://www.saastr.com/what-are-your-thoughts-on-co-ceos/