ブランドが成功するためには、従業員の効率が重要な役割を果たします。 ブランドがスタッフを高く評価するほど、長期的には会社のグラフが高くなります。 この側面は、職場環境と文化によって非常によく説明できます。 すべての企業は、従業員がより良いチーム目標を開発し、経験を向上させるために、特定の労働文化に従います。 フレンドリーな職場環境は、仕事の質にも反映されています。 この文化は外部の主要な才能をこすり落とし、それゆえあなたのブランドにそのアイデンティティを与えます。
このような印象を与える重要な部分は、新入社員に優れたオンボーディング体験を提供することにあります。 この部分を実行することにより、新しい参加者の心に良い第一印象を構築し、彼らに仕事の満足度のエッジを与えます。 これにより、競合他社と一線を画すことができます。 以下に、スタッフに説得力のあるオンボーディングエクスペリエンスを提供するために従う必要のある事項のリストを示します。 詳細については、先読みしてください。
従業員の参考書を作成する
すべての従業員は、新しい職場に加わると、期待される仕事の種類に不安を感じます。 そのような側面の管理は、労働者に労働の基本規則を知ってもらうことができます。 優れたオンボーディングエクスペリエンスの基本的な側面は、移行を可能な限りスムーズにすることにあります。 認識され、成功裏に実行されたプロセスは、利害関係者や長期的なクライアントなどの詳細を記載した参考書を作成することから始めることができます。 また、クライアントの成功率、企業の好み、これまでにタグを付けたチームメンバーの詳細とその成果を含めることもできます。
主要なITポリシーとツールの設定
すべての新しいメンバーは、ITツールとアカウントを設定するための綿密な計画を立てる必要があります。 より良い組織として、ITツールとサービスのプログラムを実行することにより、新しく参加したスタッフを支援することができます。 これを行うには、アカウントを設定し、アクセスを許可し、事前に必要なプログラムをデバイスにインストールします。 そうすることで、自由に表現できる空間へと導きます。 あなたの会社も大いに役立つような種類のプリインストールされたソフトウェア。 たとえばあなたが VPNを購入する （仮想プライベートネットワーク）彼らのデータのプライバシーを保護し、あなたは彼らにあなたの会社の専門的な見通しを保証します。
時間ベースの目標を通じて方向性を提供する
どんな組織の新しい参加者も、彼/彼女が目標に向かって取り組んでいるかどうか疑問に思います。 設定することにより 時間ベースの目標、それは従業員の彼らの作業効率を実現し、評価するのに役立ちます。 従業員の90日間の目標を作成することで、進捗領域と遅れている領域を思い出させることができます。 このアクティビティは、スタッフが自分の努力を実感し、成果を明確にするのに役立ちます。 時間に焦点を当てた目標を設定することで、従業員は自分の行動を追跡するための計画を立てることができます。 また、次のタスクに備えて準備するのにも役立ち、最終的には会社の効率に貢献します。
タイムリーなXNUMX対XNUMXのセッションを実施する
どんな会社でも進歩するために、新入社員との叱咤激励は彼らから最大のアウトプットを生み出すのを助けるかもしれません。 毎週15分 一対一のセッション 個人に必要なフィードバックを提供するだけでなく、家族環境の雰囲気を与えることもできます。 そのようなイニシアチブはまた、ブドウの木のネットワークを通じてエネルギーの波に火をつけ、オープンな議論に道を開く可能性があります。 そのようなセッションのそれぞれは、従業員の行動を改善する可能性があります。 このようなセッションの主な理由は、チームメンバーのための「WE」時間の作成です。 これは通常、新しいスタッフが自分の考えを表現するための優れた方法です。
クライアントとの新入社員のための「ミート＆グリート」を設定する
すべての企業には、顧客が何を必要としているかを知っている従業員が必要です。 新入社員がこの側面を簡単にし、将来の見込み客のためにトレーニングすることは、クライアントとのミーティングにそれらを含めることは大きな動きになる可能性があります。 クライアントがあなたの新しく雇われたスタッフと接触する快適な会議はあなたの雇い人が彼らのニーズのアイデアを得るのを助けるでしょう。 部下が顧客に直接アクセスすることで、従業員への信頼を確立できます。 この側面は、組織がクライアントの要望をよりよく理解しながら、関係を強化するリンクを作成します。 それは、個人が自分自身をよりよく表現し、クライアントとよりよく会社と関わりを持つ機会を提供します。
まとめ
すべての組織は従業員を信じて高い効率を期待していますが、従業員は個人として成長するのに役立つ職場環境を期待しています。 良い職場文化は、公正な機会を促進し、会社の進歩に向けて健全な気配を消し去ることができます。 新入社員は、経験豊富なグループから学びながら、自分の考えを表現するチャンスを期待しています。 この側面が理由です FAQのマニュアル、XNUMX対XNUMXのセッション、およびITツールの提供は、新入社員にインパクトのある第一印象を与えるための優れた方法となる可能性があります。
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出典：http：//hrnews.co.uk/5-steps-to-an-amazing-onboarding-experience/
