着実に上昇する作戦テンポの中で4年間の成長を経て、宇宙軍の指導者らは、これまで構築してきたものを改善する時期が来たと述べている。

宇宙軍は、統合軍への衛星通信の提供、ミサイル発射の追跡、宇宙船に損傷を与える可能性のある破片の目録作成、軌道上からの部隊の移動や山火事の画像の撮影などを行う部隊の組織化、訓練、装備を行う国防総省の拠点である。

しかし、最新の軍務が具体化し、兵士、水兵、空軍士、海兵隊員、新兵を集めて軍の最小部門を形成するにつれて、世界の安全保障における宇宙の重要性が増大し、数十年にわたって柔軟で協力的な労働力の必要性が浮き彫りになってきた。来る。

「私は宇宙軍と、宇宙軍が成し遂げたすべての良いことを非常に誇りに思っています」と宇宙作戦部長のチャンス・サルツマン大将は13月XNUMX日、コロラド州で開催された空軍宇宙軍協会の会議で語った。 「しかし、私たちがこれまでやってきたこと、これまでやってきたこと、それだけでは十分ではありません。」

このサービスは、13,900 年に議会が認可した人員配置目標 (全体で約 2023 人) を初めて達成しました。

31月4,400日の時点で、宇宙軍は約4,600人の士官、4,900人の下士官保護者、14,526人の民間人を雇用している。 ２０２４年度には会員数１万４５２６人（制服９４００人）まで拡大する予定。

その数は毎年、国防総省が16,000年に無駄のない新しい軍務を創設するよう議会に働きかけた際に宇宙軍が到達すると見積もった2019万XNUMX人の人員に近づいている。

宇宙軍の文民人事責任者であるキャサリン・ケリー氏は、訓練パイプラインに負担をかけたり、達成不可能な採用目標を設定したりすることなく、宇宙軍が運用上のニーズに応え続けることができる「定常的な成長」を予測している。

「私たちは実際に何を生産できるかについて現実主義者です」と彼女は23月10,000日のインタビューで語った。 「『あとXNUMX万人増員したらどうだ？』と言う人はたくさんいます。 …私たちは数字のために成長しようとしているわけではありません。私たちはミッション能力を高めるために成長しようとしています。」

宇宙軍は、保護者が現役を離れることなくフルタイムまたはパートタイムで任務に就くことができる新しいモデルの下で予備役兵をその階級に迎える準備を進めている。このアプローチにより、宇宙軍は別個の予備役部隊を立ち上げるという官僚主義を回避しながら、理想的には現役の兵役よりも高い柔軟性を部隊に提供できるようになる。

ケリー氏によると、他の軍隊の予備役が宇宙軍への編入を申請できる窓口は、今夏か秋に開く可能性が高いという。

それまでの間、軍関係者らはハイブリッド労働力がどのように機能するかについて詳細を明らかにし続けるだろう。それは軍の住宅や医療にどのような影響を与えるだろうか？プロモーションはどのように機能しますか?それはユニットの人員配置にとって何を意味しますか？そして、それにはどのようなバックエンド人事ソフトウェアが必要なのでしょうか?

「予備モデルをコピー＆ペーストして宇宙軍に導入するわけではない」とケリー氏は語った。 「本当に、いくつかの異なる提供方法がある 1 つの構成をどうやって管理するつもりですか?」

さらなる成長には、宇宙軍が自らの採用においてより積極的な役割を果たすことが必要になるかもしれない。空軍はこれまで、空軍省を構成する 2 つの軍の間で重複する官僚主義を最小限に抑えるために後見人の採用を行ってきた。

しかし、宇宙軍のトップ下士官であるジョン・ベンティベグナ首席曹長は、状況が変わる可能性があると語った。

「現在、我々には宇宙軍の採用担当者がいない」と彼は空軍タイムズ紙の11月XNUMX日のインタビューで語った。 「それはおそらく私たちがしなければならないことです。」

それでも、宇宙軍の入隊者数は、社内採用担当者の不足によって影響を受けていない。

同軍が4,000月に議会に明らかにしたところによると、492会計年度には2023人以上がわずか259人の下士官候補者を補充しようとしたという。昨年募集した役員XNUMX人のうち、XNUMX人を除く全員が署名した。

宇宙軍は700年度に321人近い下士官ガーディアンと2024人の新規士官を採用する予定だ。

ベンティベニャ氏は、潜在的な入隊者に宇宙軍の使命とその中での自分の役割をより深く理解してもらうために、2024年に宇宙軍の採用戦略の改善に取り組む予定だ。それは、将来の保護者が軍隊への参加についてアドバイスを求める可能性のある人々をターゲットにした広告キャンペーンを開始することを意味するかもしれない。

「彼らは何と言っていますか？彼らは私たちのことを何を知っているのでしょうか？」彼は新兵の家族や友人について語った。 「私は…それをもっとサービスとして所有し始めたいのです。」

トレーニングを見直す

サービスが拡大し続けるにつれて、リーダーたちは、自分たちが構築した基盤が将来も継続できるかどうかを再考しています。それはトレーニング パイプラインの徹底的な見直しから始まります。

宇宙軍はすでに、空軍が運営するブートキャンプ内の下士官向けに、軍種に特化したカリキュラムを設計している。今度は、将校団から始めて、保護者が制服を着て最初の仕事に向けて訓練する方法を変えようとしている。

宇宙軍は、狭い軍事空間について学ぶために士官を専門学校に送るのではなく、兵士に情報、情報、軍事分野の3つの中核的な作戦分野の基礎を教える入門士官訓練コースから始める予定だ。サイバー;そして、宇宙作戦を構成する衛星、レーダー、その他のシステムを実行します。

基礎コースが終了すると、保護者は教室でより多くの時間を費やすのではなく、自分の最も好きなキャリア分野を選択し、実地訓練のために最初の運用ユニットに向かうだろうとケリー氏は述べた。

つまり、宇宙軍は最終的に、テキサス州グッドフェロー空軍基地での情報訓練など、空軍が運営する一部の技術学校への保護者の派遣を中止することになる。

同軍は最終的には同じ考えを下士官部隊にも拡大する予定だ。このビジョンの実現にどれくらいの時間がかかるかは不明だ。

当局者らは、このアイデアが、軍事宇宙事業が全体的にどのように機能するかをより深く理解する、より直観的な労働力につながることを期待している。卒業生は、軍事宇宙資産の運用、取得、維持の間の境界線をますます曖昧にするよう努めている幕僚部隊に進むことになる。

「衛星運用、サイバー運用、そしてこの領域に対処するために理解する必要があるインテリジェンスを分離することは非常に困難です」とサルツマン氏は述べた。

たとえば、「サイバーオペレーターは、衛星の運用を理解し、インテリジェンスと脅威を理解し、適切な質問の仕方を理解していれば、ネットワークを守る仕事ではるかに優れた能力を発揮できるだろう」と同氏は述べた。

新しい作戦フロア

ヨーロッパと中東での戦争、太平洋での抑止力、軌道上の衛星の拡散、米軍の宇宙エコシステムに対する脅威の増大によって作戦のペースが高まる中、宇宙軍は保有する兵力の数に満足していない。日々の任務に集中しているとケリー氏は語った。

同軍は交替制勤務を強化する計画で、作戦チーム間の燃え尽き症候群を軽減し、保有する部隊を有効活用し、急増に備えてより多くの帯域幅を確保することを期待している。

ケリー氏によると、宇宙軍は24時間体制で作戦フロアに配置する乗組員の数を3人から5人程度に増やし、任務以外の時間に保護者に訓練時間を与えたいと考えているという。

このようなローテーションのスタッフを構築するために、このサービスは、管理業務を処理する保護者と日常業務にスタッフを配置する保護者をより明確に分離することを目的としています。これにより、より多くのオペレーターが管理業務で気を散らすのではなく、使命に集中できるようになります。

これらの乗組員は、海軍の空母打撃群や将来の空軍の遠征翼のように、このサービスが世界中の日常任務のための統合部隊を提供する戦闘飛行隊の標準的なパッケージを形成することになる。

これは、宇宙軍が米国中央軍やインド太平洋軍などの戦闘軍司令部と直接連携して精密誘導兵器の目標への着弾、部隊間の通信の通過、米国の衛星の電子攻撃からの保護を確実に行うサービスコンポーネント部隊の開設を継続している中でのことだ。他のタスクの中でも特に、飛来するロケットにフラグを立てます。

作戦フロアの立場も変わりつつあります。宇宙指導者らは、保護者たちに自分たちを机の上でボタンを押す者としてではなく、地球を周回して軌道上に広がる戦いの戦士として見てもらいたいと考えている。

これまでは、「誰かが実際に人工衛星を持ち出そうとした場合に何が起こるかという問題ではなかった」とケリー氏は言う。 「私たちが現在焦点を当てているのは、戦闘員の作戦能力を実際に具体化するために、その人的資源とリソースをどこに投入するかということです。」

この部隊は、日常業務の運営については下士官後見人にさらに重点を置く一方、スペースが鍵となる統合部隊の計画については士官がより多くを担当することになると予想している。ベンティヴェニャ氏は、宇宙軍が今年、下士官部隊とその他の専門分野間のバランスをより容易にするための再訓練プログラムを開始する計画であると指摘した。

宇宙作戦軍司令官のデービッド・ミラー中将は27月XNUMX日の電話で記者団に対し、同軍は日常業務を処理するために必要な人員の点で「適切な位置にある」と述べたが、「決して人員が過剰というわけではない」と述べた。同氏は宇宙軍がどの分野に最も分散していないのかについては言及を避けた。

しかし同氏は、任務の内容が拡大しており、ミサイルの警戒や追跡などの拡大分野での人員の必要性も高まっていることを認めた。これは特に、攻撃時の回復力を高めるために数百機の使い捨て人工衛星を軌道上に置くという国防総省の計画によって推進されている。

ベンティベニャ長官は、サービス側はそれぞれの役割に何人の人材が必要なのかを真剣に検討し、昇進や公平な給与の出し方を考える時期が来たと述べた。

「この構造に満足していますか？いいえ」と彼は言った。

ベンティヴェニャ氏は、軍隊が少数の指導的地位をめぐって争うようになったときに、完全な資格を持つすべての守護者が下士官の階級である軍曹（E-5）まで昇進することを望んでいると述べた。

「『今サイクルで昇格できるのは65％だけだ』という決断を指揮官にさせたくない」と同氏は語った。 「保護者が比較すべき唯一のことは…自分たちを基準とすることであり、互いではない。」

文民人事責任者のケリー氏は、このサービスは、人材獲得において宇宙軍と競合する商業宇宙、サイバー、その他のテクノロジー中心の分野の人々に匹敵する給与を保護者がポケットに入れることを認めることを提唱すると述べた。保護者がボーナスを受け取る資格がある場合、およびその金額も検討中です。

当局者らは、詳細を詰めるのに一刻の猶予もないと主張している。

「ここでは現実の世界が危機に瀕しています。これは仮説ではありません」とケリー氏は語った。 「私たちが内部でどれだけ一度に攻撃しようとしているのか、立ち上がってこれらすべての新しいことを実行し、新しい法律や新しい政策を構築しようとしているのかを心配していますが、問題は、あなたが今いるところからますます後退しているということです」そうである必要がある。ですから、私たちに何ができるかとても楽しみです。」

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• 情報源： https://www.defensenews.com/news/your-air-force/2024/03/06/space-force-reimagines-training-operations-as-conflicts-intensify/