米国で持続可能な早期ケアと教育システムを構築するには何が必要でしょうか?
これは、8 月 XNUMX 日 (偶然にも国際女性デー) に集まったこの分野のリーダーに私が投げかけた質問で、この問題について議論し、有望で革新的でスケーラブルと思われる解決策を共有しました。 私たちの会話の舞台は、テキサス州オースティンで開催された SXSW EDU カンファレンス アンド フェスティバルの注目のパネルでした。
最も明白な答えは、連邦政府の投資とその多くであり、今日の米国で利用できるものよりもはるかに多い.
人生の最初の 13 年間を次の XNUMX 年間と同じくらい重視する連邦政府の多額の投資は、今日の早期ケアと教育部門に存在する危機を解決するのに大いに役立ちます。 しかし、昨年、バイデン大統領の署名法案の中心にあった子育て救済が危機に瀕した後、 削除 全部 インフレ抑制法の成立に先立ち、立法府でこの問題に取り組む機会は事実上閉ざされました。 議会が分割されているため、この手段はもはや政治的に実行可能ではなく、しばらくはそうではないかもしれません。
それで、何が可能ですか？ 公共投資とシステム全体の変更がない場合、次善の選択肢、つまり実行可能な代替案は何ですか?
ディスカッションの全文は以下でご覧いただけます。 音声のみの場合、 ここで聞く.
全米幼児教育協会のミシェル・カン最高経営責任者（CEO）は、雇用主が後援する育児が「新たな焦点」になっていると指摘した。 パンデミックが始まってから そして、特にここ数週間。
XNUMX月、バイデンは署名した チップスと科学法、米国で半導体の研究と製造に投資する 発表の 半導体企業がこれらの連邦資金にアクセスするには、すべての従業員が高品質で手頃な価格の育児を利用できるようにする必要があります。
ワシントンでの政治の再編と昨年の立法交渉の結果にもかかわらず、多くの人はこの動きをバイデン政権が育児を会話の中で維持する方法と見なしています. それでも、次のように見なす人もいます。 頭がおかしい、育児は「決して仕事に関連した利益であってはならない」と主張している.
雇用主が育児に関与したり、育児を従業員の福利厚生として提供したりするという考えは、新しいものではありません。 カン自身は、雇用主が後援するケアの米国最大のプロバイダーの XNUMX つであるブライト ホライズンズで長年過ごしました。 しかし、雇用主が逼迫した労働市場で空席を埋め、既存の労働者を維持する方法を模索する中で、この概念は注目を集めています。
「これは完全な解決策ではありません」とカン氏は言いました。「しかし、それは解決策です。」
この取り決めは、オンサイトおよびオンサイトのチャイルドケアのオプションをはるかに超えて拡張できると、Kang 氏は述べています。 雇用主は、コミュニティ内の既存のプロバイダーと提携し、プロバイダーに直接資金を支払って教育者の賃金を引き上げ、従業員の育児費用を補助することができます。
育児オプションの供給と質の向上を支援する企業である Wonderschool の戦略的パートナーシップ担当バイスプレジデントである Mia Pritts 氏は、次のように述べています。 「交替制労働者であろうと裁判官であろうと、現場に現れて最高の仕事をする人を雇うことができるように、彼らは満たされる必要があります。 ここは、これまでとはまったく違う考え方や創造性を発揮する機会があると思う場所の XNUMX つです。」
Pritts 氏はまた、ネバダ州の福祉および社会サービス部門が社会的影響投資組織と提携して、在宅グループ育児のために認可可能な 40 軒の家を購入するというネバダ州のプログラムを強調しました。 目標は、「子育てに優しい家主」になることです。これは、特にネバダ州では重要です。ネバダ州では、テナントではなく、家主と住宅所有者協会が、物件を借りる際にすべての権利を持っています。
「これは官民パートナーシップの非常に有望なパイロットであり、政策が物事の反対側に追いつくのを待っている間、住宅の障壁を打ち破ります」とプリッツは言いました.
Home Grown のディレクターである Natalie Renew 氏は、全国の在宅保育提供者と協力する全国的なイニシアチブであり、保証された収入部門からのイノベーションを強調しました。
Thriving Providers Project と呼ばれるこのプログラムは、提供者と教育者の報酬に対処することを目指しており、「提供者が財政的および経済的に安全である場合、提供者が経済的および経済的に安全である場合、提供者は継続的で予測可能かつ無条件の直接現金を提供する」という理論と信念に基づいています。トレーニングに参加することで、感情的に利用可能になり、応答性の高い介護者になる能力が向上します」と Renew 氏は述べています。
このプログラムはコロラド州で進行中で、米国中の多くの大都市や州で開発中です。
Renew は、直接の現金支払いはプロバイダーにとってうまく機能していると指摘し、次のように付け加えました。 何百万人もの子供たちが貧困から抜け出す それが米国で利用可能だった短い期間
保証された収入は持続可能でスケーラブルである、と Renew は説明しました。なぜなら、それは管理上無駄がなく、実行がかなり簡単で、公平に実施できるからです。 彼女は、数百のパイロットが全国に配置されており、市と州の指導者が大きな関心を示していることを指摘しました。
「ここには多くの約束があります。システムがどのように見えるか、どのように見えるべきかについて、家族や医療提供者を運転席に座らせる方法だと思います」と Renew 氏は述べています。
話し合いの中で、Kang、Pritts、Renew の XNUMX 人は、初期のケアと教育は、就学準備、労働力への参加、強力なコミュニティ、生涯にわたる成功など、他のほぼすべてのものと相互に関連しているという考えに戻りました。 幼児期の危機は個人の責任ではなく、国家の関心事であるべきだと彼らが信じているのはそのためです.
「Covidは、システムの亀裂、またはクレバスに光を当ててきましたが、亀裂がある場所に光が入る可能性があることも知っています」とプリッツは言いました. 「この機会を見失わないようにする必要があります。なぜなら、それは私たち全員にとって重要だからです。 人生のどの段階にいても、どこでどのように働いていても、これは私たち全員に影響を与えます。」
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- 情報源： https://www.edsurge.com/news/2023-03-21-what-will-it-take-to-build-a-sustainable-early-care-and-education-system-in-the-us
