これらの取り組みは価値がありますが、散在的です。 ビル・フォード氏はCNBCのインタビューで、自社にはホワイトハウスからの指導はなく、自力で支援する方法を模索していると述べた。 そして、戦争からの XNUMX 番目の教訓が生まれます。それは、調整が重要であり、連邦政府が提供する必要があるということです。 しかし、トランプ大統領は必要な物資の調達を知事に任せており、 連邦政府の言い分, 「私たちは配送員ではありません。」 これにより、各州が互いに競争することになりました—そして連邦当局と—物資について、ニューヨーク州知事 アンドリュー・クオモは と言い、すべての人の価格を押し上げました。

そのひねくれた結果は南北戦争初期を彷彿とさせる、と言う。 マーク・ウィルソン、ノースカロライナ大学シャーロット校の歴史家は、各州が毛布やライフルなどの製造業者に独自の代表団を派遣したときのことだ。 「それは非常に非効率的で混沌とした、そして間違った方向に進んでいたと思います」と彼は付け加えた。 ナチスにとって残念なことに、20世紀までに米国はトップから物事を組織することを選択しました。

調整は下位レベルでも役立ちました。 今日、自動車メーカーはそれぞれ独自の、おそらく重複する取り組みを宣伝していますが、1941 年に自動車メーカーとそのサプライヤーは戦争生産自動車評議会を設立し、192 の製造工場を戦争遂行のために稼働させました。 彼らは、より多くの生産力を絞り出すために、能力を使い果たしていないすべての工作機械の共有リストを作成しました。 彼らは、自社の施設を必要とする他の企業にもその施設を利用できるようにすることを約束しました。 真珠湾攻撃後の3.5週間で、連邦政府は自動車メーカーに61.6億ドル（現在のXNUMX億ドル）相当の契約を締結した。 製造業者は国家の団結と利益を動機としていた。 連邦政府による民間用自動車の生産禁止により、自動車産業は軍需品に目を向けることがほぼ確実となった。

米国政府はまた、企業に知的財産を共有するよう圧力をかけたため、単一企業の能力によって生産が制限されなくなりました。 ウィルソン氏によると、軍はボーイング社が生産できる以上のB-17爆撃機を必要としたとき、不足分を補うためにロッキード社を雇用し、ボーイング社に少額のライセンス料を支払う必要があったという。 そして戦時中、FDR 政府は独占禁止法の執行を緩和した。

現在同様の動きが人工呼吸器やその他の器具の生産増加に役立つ可能性があるが、トランプ大統領は民間部門の努力を指示することをほぼ控えており、1950年の国防生産法の発動に抵抗している。 「我が国は事業の国有化を基本とした国ではない」 トランプは日曜日に言った。 「ベネズエラにいる人を呼んで、彼らのビジネスの国有化がどうなったのか聞いてみてください。 あまりうまくない。" ただし、法律は何も国有化するものではありません。 これにより、政府は企業に政府契約を受け入れさせることができ、企業が協力すれば独占禁止法から企業を守ることができるようになる。

第二次世界大戦中、米国政府は工場の建設費を支払って所有し、使用する企業を雇い、生産されたものをすべて買い取りました。 これにより、企業は投資収益率を気にすることなく事業展開を拡大することができ、政府は必要なときに必要なものを確実に入手できるようになりました。 こうして、道路建設会社ブラウン・アンド・ルート社はテキサス州コーパスクリスティに90万ドルの海軍航空基地を建設することができ、フォード社はウィローラン爆撃機工場に全長XNUMXマイルの組立ラインを手に入れることができたのだ。

この取り組みは「まさに米国の動員の核心だった」とウィルソン氏は言う。 企業幹部がプラントが財務的に合理的かどうか判断するのを待つ代わりに、「政府はただこの問題に資金を投じて、『そんなことは心配するな、リスクは吸収する』と言っただけだ」。

　 経済学はそれほど明確ではない コロナウイルスとの戦いに参加している企業のために。 ビル・フォード氏はCNBCに対し、「私たちはいかなる種類の償還などについても誰とも話していない」と語った。 しかし、コストをどのように回収するかを考慮せずに、人工呼吸器やその他の製品の生産を増やす大規模な取り組みに乗り出す企業は考えにくい。 第二次世界大戦博物館のシティーノ氏によると、戦時中、連邦政府は取引先に8％の利益率を約束し、支援をかなり魅力的にしていたという。 古いジョークでは、戦争に勝ったのは愛国心だけではありませんでした。愛国心とその 8 パーセントでした。

1940 年代も、そしておそらく今日も、世界的な戦いに勝つための鍵は、必要なすべての努力を正しい方向に推し進めるための適切なインセンティブを見つけることであった、とシティーノ氏は付け加えます。「良いことをすると同時に、良いこともできるのです。」

WIREDは、 コロナウイルスのパンデミック。 私たちにサインアップ コロナウイルスの更新 最新アップデートのニュースレター、および ジャーナリズムをサポートするために購読する.

WIRED on Covid-19のその他のコンテンツ

出典: https://www.wired.com/story/what-wwii-can-teach-fighting-coronavirus