Nominal、生成 AI で会計ワークフローを自動化し、ERP を最新化するために 9.2 万ドルを調達

エンタープライズリソースプランニング (ERP) システムは、組織全体のコアビジネスプロセスを一元化し、財務、人事、サプライチェーン、在庫、サービス、調達などのさまざまな機能を処理する多くの企業の心臓部です。 2000 年代初頭に設計された製品は老朽化の兆しが見え始めており、今日のビジネスの複雑な要求に対応できなくなっています。名目は、生成 AI を使用してビジネスロジックを会計ワークフローに変換するプラットフォームで ERP システムを最新化することを目指しています。このプラットフォームは、既存のシステムや移行を中断することなく迅速に実装できるシャドウ台帳を作成します。この台帳を使用して、複数企業の財務管理ニーズに対応し、連結計算書の作成、レポート作成、収益認識などのタスクを簡素化します。カスタマイズされたアイテム。 Nominal は企業の財務スタック全体と統合しながら、リアルタイムで同期および更新する統合されたワークプレイスとして機能します。同社は立ち上げ時、持株会社だけでなく、不動産、エネルギー、テクノロジーにわたる中規模のマルチエンティティ企業をターゲットにすることに重点を置いています。

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あなたの投資家は誰で、いくら調達しましたか？

私たちは、シード資金で 9.2 万ドルを調達したことを発表できることを嬉しく思います。 ブリンキャピタル & ハイパーワイズベンチャーズ、からの参加 ベラパートナーズ、インキュベイトファンド、 Bill.com、Salesforce、Justworks、ServiceNow などの著名な企業の幹部も含まれます。この資金により、製品の提供を加速し、市場範囲を拡大し、販売とサポートのリソースを増やすことができます。

Nominal が提供する製品またはサービスについて教えてください。

Nominal は、生成型 AI を活用して、時代遅れで高価な ERP システムと、現代の中堅市場の複数事業体ビジネスの財務管理ニーズとの間のギャップを埋めています。

44 億ドルの ERP 市場 (Gartner 2023) は、もともとクラウドによって革命が起きましたが、現在は現代の企業のニーズを満たすために高価なエンジニアリングを必要とする時代遅れのシステムに取り組んでいます。 Nominal は、特に公認会計士候補者の減少と財務および会計ポイントソリューションの急増を考慮すると、生成 AI が極めて重要なテクノロジーであると考えています。 SAP Joule や Sage Copilot などの既存の検索ベースのアシスタントと比較して、Nominal はプロアクティブなアプローチを採用し、ビジネスロジックを自動化された会計ワークフローに変換します。

同社は、この資金を利用して製品提供を加速し、市場範囲を拡大し、米国での販売とサポートリソースを増やすことを計画しています。同社は主に、持株会社、不動産、エネルギー、初期の市場投入計画には多国籍テクノロジー企業も含まれています。

Nominalを始めたきっかけは何ですか？

ゴラン・コピンチンスキー （共同創設者）と私は、彼が私が設立し、2019 年に NetApp に撤退した会社 Cognigo の研究開発担当副社長だったときに会いました。私たちは、新興企業と買収後のフォーチュン 500 企業の両方で、ER に関して悲惨な経験をしました。私たちは、より優れた ERP は避けられないと判断し、GenAI 時代にはさらにその傾向が顕著になりました。

公称値はどう違うのですか？

Nominal の AI を活用したプラットフォームは、いくつかの重要な点で異なります。まず、当社のシャドウ台帳は、移行を必要とせずに既存の ERP と総勘定元帳を拡張し、現在の業務へのリスクと中断を最小限に抑えます。第 2 に、生成補助元帳はさまざまなデータ入力とビジネスロジックを自動化されたワークフローに変換し、複数エンティティの連結と管理、リース会計、収益認識などのプロセスを合理化します。第三に、当社のプラットフォームはカスタムワークフローを提供し、企業が財務業務を特定のニーズに合わせて調整できるようにします。最後に、当社の期末コラボレーションツールと高度なレポート機能により、財務チームは手作業ではなく戦略的な成長に集中できるようになります。

Nominal はどの市場をターゲットにしており、その規模はどれくらいですか?

現在の ERP 市場の価値は 44 億ドルです。

あなたのビジネスモデルは何ですか？

当社は純粋な Software-as-Service 企業であり、AI がカスタマイズを行うため、サービスに特化したサービスはありません。

潜在的な景気減速にどのように備えていますか?

私たちは、景気の減速が実際に名目にとって有利になる可能性があると考えています。経済的に困難な時期に、企業は高価で長期にわたる ERP 導入プロジェクトへの投資に消極的になります。興味深いことに、前回の ERP 導入の波は、2000 年代初頭の不況時に起こりました。当社の AI を活用したソリューションは、より費用対効果が高く効率的な代替手段を提供し、企業が大規模な設備投資や既存システムの中断を必要とせずに財務管理プロセスを最新化できるようにします。

資金調達プロセスはどのようなものでしたか？

私たちは資金調達プロセスにおいて幸運に恵まれました。 カイル・ルイ ブリングキャピタルからの ネイサン・シュチャミ ハイパーワイズ・ベンチャーズより。私たちは彼らのことを以前から知っていましたが、彼らの専門知識と Nominal の可能性に対する共通のビジョンにより、彼らと提携することを熱望していました。

資金調達の際に直面した最大の課題は何ですか？

資金調達中に私たちが直面した主な課題の 1 つは、多くの VC が ERP 分野の問題点、市場機会、そして大きな TAM を認識していることでした。しかし、一部の投資家は当初、当社のソリューションの構築は難しすぎ、資本集約的すぎると考えていました。こうした懸念にもかかわらず、当社の初期市場での牽引力は、当社のアプローチが実現可能であるだけでなく、当社の対象顧客に大きな価値を提供できることを強く示しています。

あなたのビジネスについてどのような要因があなたの投資家に小切手を書くように導きましたか？

投資家が Nominal への投資を決定したのには、いくつかの要因があったと思います。多くの VC は、従来の ERP システムの実装に伴う複雑さと課題をよく知っています。彼らは、大きな市場機会と、より現代的な AI 主導のソリューションの必要性を認識しています。さらに、当社の創業チームが以前、NetApp による前会社 Cognigo の買収によりこの分野をうまく切り抜けてきたという事実が、当社のビジョンを実行し、お客様に価値を提供する能力に対する自信を与えたと考えられます。

今後XNUMXか月で達成する予定のマイルストーンは何ですか？

今後 6 か月間で、私たちはいくつかの重要なマイルストーンを達成する予定です。当社は、AI を活用した新しいワークフローを導入することでプラットフォームの機能を拡張することに重点を置きます。さらに、当社のソリューションが大きな価値を提供できる多様な業界をターゲットとして、中規模市場セグメント内での市場拡大の取り組みを加速することを目指しています。また、フィードバックを収集し、影響を測定し、クライアントが望ましい結果を達成できるようにするために、カスタマーサクセスの取り組みを優先していきます。最後に、当社は、エコシステムを拡大し、より包括的で統合されたソリューションをお客様に提供するために、補完的なテクノロジープロバイダーやシステムインテグレーターと戦略的パートナーシップを確立する予定です。

銀行に新たな資本を注入していないニューヨークの企業にどのようなアドバイスを提供できますか？

私のアドバイスは、低い燃焼率を維持することに重点を置き、収益を生み出し、成長を促進する可能性が最も高い取り組みを優先することです。効果的なアプローチの 1 つは、拡張の機会が組み込まれた複数年にわたる取引を追求することです。これにより、より安定した予測可能な収益源が得られるからです。

近い将来、会社はどこに行くと思いますか？
短期的には、Nominal は中間市場セグメントでの成功を基盤として、隣接する市場にもサービスを拡大すると考えています。 AI を活用したプラットフォームと現在の顧客から得た洞察を活用することで、関連分野の企業の財務管理ニーズに対処する新たな機会を特定します。この拡大により、さらなる収益源を獲得し、顧客ベースを多様化し、Nominal を会計自動化ソリューションの大手プロバイダーとしてさらに確立することができます。

市内で一番好きなレストランは何ですか？

トライベッカのパロス島にエールを送りたい。素晴らしいギリシャ料理を提供するだけでなく、ライチグリーンティニカクテルもぜひ試してください。