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最適な倉庫の場所: 選択のための 7 つの必須基準

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理想的な倉庫の場所を選択することは、運用の効果、効率、収益性にとって極めて重要です。この決定は、倉庫スペースをリースするか購入するかにかかわらず、競争力を強化し、顧客により良いサービスを提供するという企業戦略の基礎となります。

適切な場所に設置することで、業務を大幅に合理化し、コストを削減し、商品をタイムリーに配送できるようになり、顧客満足度と収益に直接影響します。最適な倉庫の場所を探すには、さまざまな基準を綿密に検討することが不可欠です。

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この記事は、倉庫の場所を探すときに考慮すべき 7 つの重要な要素について説明することを目的としています。家賃や税金の分析から、従業員の空き状況の評価、主要な交通ハブへの近さの検討まで、情報に基づいた意思決定を行うための重要な手順を説明します。

コミットメントに飛びつく前に、すべての関連データを収集、比較、分析して、選択した場所がビジネス目標や物流戦略と一致していることを確認することが重要です。業務に最適な倉庫の場所を特定するための選択基準を詳しく見てみましょう。

家賃と税金

コストは、倉庫の適切な場所を選択する際の重要な基準であり続けますが、それだけではありません。隠れたコストにより、格安レンタル料金による節約が相殺される可能性があるため、考慮する必要があります。

米国の倉庫のレンタル料金は、家主によって異なりますが、通常、年または月あたりの平方フィート (SF) に基づいています。米国の平均価格は、最低で 2.56 SF/年、最高で 16.50 SF/年になります。低コスト市場と高コスト市場のトップ 6 については、以下の表を参照してください。

倉庫の場所 - 賃料と税金

データ出典: 産業市場展望 2017

税率に加えて、地方自治体の規制、税制、税制優遇措置にも注意を払う必要があります。あなたの業界分野を促進するための地方自治体の特別プログラムの恩恵を受けることもできるため、検討する価値があります。 

労働力の確保、労働スキル、コスト

労働力の確保、スキル、人件費は、地元の人口動態に直接関係しています。すべての地理的場所で提供されるわけではありません 適切なスキルを備えた労働力を適切な価格で。考慮されている州/都市の地元の人口統計に注意してください。

労働力の利用可能性を評価するときは、供給と需要を考慮してください。労働力の利用可能性が低く、需要が高いと、給与が上昇します (つまり、運営コストが高くなります)。その逆もまた真です。労働力の可用性が高く、需要が低いため、給与は低下します。

労働力の確保とコストに加えて、スキルも重要です。従業員のスキルギャップにより、顧客サービスの質が低下し、競争力と生産性が低下します。

次のグラフは、物流業界における資格のある訓練を受けた労働力の影響を示しています。

トレーニングや資格取得の結果として気づいた改善点

倉庫の場所 - 従業員

したがって、倉庫の場所を選択するときは、人口統計を調査し、学歴、人口の特徴、収入レベルに焦点を当てます。 「」をGoogleで簡単に検索してください[都市または州] 人口統計」で必要な情報が表示されるはずです。市および州政府の Web サイトでもこの情報が提供される可能性があります。

道路、高速道路、交通の流れ

特にトラック輸送が主な交通手段である場合は、道路や高速道路へのアクセスのしやすさ、地域の交通密度も考慮する必要があります。

輸送コストはこれらの変数の一部またはすべての影響を受け、企業の競争力や顧客にとっての倉庫施設の魅力に影響を与える可能性があります。次の点を考慮してください。    

  • 高速道路と出口ランプへのアクセシビリティ

  • 高速道路相互接続性

  • 公共交通機関の普及

  • 平均交通速度

  • 平均トラフィック量

  • 交通量のピーク時間帯

  • 交通安全と交通状況

  • 適切な道路標識と信号

渋滞した高速道路や路面道路、不十分な信号システムなどの要因により、燃料消費量、事故率、時間の浪費が増加します。

新しい行動を促す

空港、駅、港への近さ

この場合、 主な交通手段 倉庫への商品の受け取りまたは倉庫からの商品の発送に使用されるものを優先する必要があります。たとえば、ほとんどの貨物が航空経由で輸出入される場合は、できるだけ空港に近い場所に置きたいと考えます。それが不可能な場合は、少なくとも高速道路や空港に直結する道路に簡単にアクセスできる施設を検討する必要があります。

ドレージコストを管理し、可能な限り最高の速度レベル (1 か月あたりのコンテナの最大数) を実現するには、最も主要な輸送モードのポイントにできるだけ近づける必要があります。

市場と地域環境要因

サプライヤー、生産者、サービスを受ける市場への近さ、さらには地域の環境要因も考慮する必要があります。

新しい倉庫は、主要なサプライヤー、生産者、顧客の近くにある必要があります。これにより、リードタイムの​​短縮、輸送コストの削減、応答性の向上に役立ちます。

ここで考慮すべき要素は、主要なサプライ チェーン パートナーが誰であるか、および倉庫の場所を戦略的に選択することでサプライ チェーンをより効率的にする方法です。    

また、気象条件や自然災害にさらされるリスクなどの地域の環境要因も考慮する必要があります。

倉庫はハリケーン、竜巻、地震にさらされる可能性がありますか?洪水地帯にありますか?これらのリスクのいずれかに対して、倉庫は特定の建物要件を満たしている必要があります。

近隣との近さ(倉庫は騒音が発生する可能性があるため、争いを避けてください)、交通渋滞、交通のピーク時間など、他の地域環境要因も考慮する必要があります。これらの変数が定期的なサービスにどのような影響を与えるかを検討してください。 操作.

建物の可用性と光熱費

ビジネスが拡大または縮小した場合は、それに応じて調整する必要があります。この場合、新しい倉庫に移動することが唯一の選択肢である場合、これらすべての要素を再評価する必要性を最小限に抑える必要があります。同じエリア内で移動することで、従業員や公共料金などを維持し、運送業者やトラック運転手、新しい場所を探す顧客の不満を最小限に抑えることができます。 

最後にもう 1 つの側面: ユーティリティです。公共料金の利用可能状況と料金を再確認する必要があります。倉庫によっては、あるユーティリティへの要求が他のユーティリティよりも要求が高い、または依存している場合があります。たとえば、冷蔵倉庫は電気と水への依存度が高くなります。

しかし、ほとんどの人が無視しているユーティリティが 1 つあります。 インターネットおよび通信サービス。 インターネット サービスの可用性だけでなく、使用可能な速度とリンクの種類 (ケーブル、T1、ファイバーなど)、および関連するすべてのコストも必ず確認してください。また、場合によっては、 インターネットサービスのインストール 最長 3 か月、あるいはそれ以上かかる場合があります。

まとめ

時間をかけて、貴社と貴社の顧客にとって最も戦略的な倉庫の場所を適切に計画し、理解してください。この決定の影響は、単にどこかに倉庫を開設するよりもはるかに重要です。倉庫の場所は、倉庫の財務面、運営面、競争面に長期的な影響を及ぼします。 会社.

適切な倉庫の場所を選択することの重要性を理解したところで、次は次のことを検討します。 倉庫レイアウトの原則 のあるサウンドを提供します。 これにより、スペースを適切に活用し、スムーズな作業を促進し、効率を向上させることができます。

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