ゼファーネットのロゴ

最悪のスーパーボウル広告 — これらの失敗を避けてください

日付:

スーパーボウルから学べることはたくさんある。

人々は最悪のスーパーボウルの広告を見る

アスリートが新たなモチベーションを集め、コーチがさらにいくつかのテクニックを習得する一方で、スーパーボウルはマーケターにとってヒントを得るのに最適な場所でもあります。

方法は?

もちろん広告です。

の間に 80 および 100 の広告 毎年スーパーボウル期間中に実行されます。企業 何百万も払う コマーシャルを 30 ~ 60 秒間放映すること。

多くの企業が広告で成功を収める一方で、憂慮すべき結果に直面してゲームを終了する企業もいます。

では、悪い広告とは何でしょうか?

悪い広告の基本に焦点を当て、史上最悪のスーパーボウル広告 10 個を紹介します。これらの教訓はあらゆる形態のマーケティングにも当てはまります。そのため、ブロガーであろうと脚本家であろうと、いくつかの教訓を得ることができるでしょう。

今すぐダウンロード:無料の広告キャンペーン計画キット

広告が失敗する原因は何でしょうか?

スーパー ボウルの広告は、今年最も広く話題になったマーケティング資料の 1 つです。大きな話題を呼ぶ広告もあれば、あまり良くない理由で記憶に残る広告もあります。

マーケターとしても消費者としても、次のような広告が失敗する要因がいくつかあります。

  • 攻撃性。 「すべての宣伝は良い宣伝である」と主張する人もいますが、攻撃的な広告は企業の収益に悪影響を与える可能性があります。評判は以下の間で影響を与える可能性があります 3-7.5% 年間収益の。
  • 紛らわしいメッセージング。 混乱を招く広告は、不快な広告のように世間の反発にさらされることが必ずしもありませんが、あまり効果的ではありません。視聴者がその広告が何なのか、誰を宣伝しているのかを知らなければ、行動を起こすのは困難です。
  • イライラする。 煩わしい広告には時々頭から離れないジングルが含まれていますが、それが常に良いとは限りません。実際、刺激的な広告はブランドの権威を低下させる可能性があります。

私の経験では、広告フォーマットに関係なく、すべてのマーケティング分野において、明確かつ適切なメッセージを確実に伝えることが優先されるべきです。企業が明確さと適切さを軽視すると、大失敗に見舞われやすくなります。

史上最悪のスーパーボウル広告

スーパーボウルは、1968 年の発足以来、広告主にとって強力なプラットフォームでした。イベントの初年度でさえ、企業は 150,000 分間の広告報道に XNUMX 万ドルを支払いました。

58 年間にわたるコマーシャルの中には、記憶に残るスーパーボウルの広告がいくつかあります。史上最悪のスーパーボウル広告のいくつかと、その広告が失敗に終わった理由を見てみましょう。

ペプシ x ケンダル・ジェンナー

[埋め込まれたコンテンツ]

2017年に発表されたこのペプシの広告では、スーパーモデルのケンダル・ジェンナーが抗議活動で警察官にペプシを渡す様子が描かれていた。ペプシを一口飲んだ警官は微笑み、デモ参加者らは笑いながら大喜びで歓声を上げた。

何が失敗になるのか

このスーパーボウルの広告は「音痴」として厳しく批判された。この広告は社会正義の問題への意識を高めることを意図していたかもしれないが、視聴者はこのクリップが活動家らの闘争を弱体化させたと感じた。

彼らが使用したインフルエンサーは社会正義とはほとんど関係がなく、彼女自身も少し物議を醸していたという事実によっても助けられませんでした。マーケターとしての私の経験から、メッセージに気を配る必要があることがわかりました。 & メッセンジャー。

ペプシがその両方を無視したため、この広告は失敗することが保証され、多くの人がツイッターで意見を共有した。

ライフマインダー

[埋め込まれたコンテンツ]

2000 年、Lifeminders.com は、現在史上最も安価なスーパーボウル広告として知られる広告に支払いました。黄色い画面に「これは史上最悪のスーパーボウル広告だ」というテキストで始まる。

広告ではさらに、パーソナライズされた電子メールを提供する会社について説明しています。

何が失敗になるのか

この広告は面白いことを意図したものだったと思いますが、少々不快なものでした。この広告では、会社に関する情報があまり提供されていなかったため、メッセージが不明瞭で視聴者を混乱させました。

同社について書かれていることも、非常に当たり障りのない広告のスタイルとは正反対であるように見えました。

この広告の評判は悪かったにもかかわらず、ライフマインダー氏は、スーパーボウルの広告の後の数週間で 700,000 万人の新規顧客が現れた、つまり完全な失敗ではなかったと述べた。

悲しいロボット

[埋め込まれたコンテンツ]

悪名高い GM Sad Robot の広告は 2007 年に放映されました。この広告は、ロボットがミスをしたために解雇されるところから始まります。その後、ロボットは新しい仕事に就こうとしますが、失敗します。新しい仕事をいくつか失敗した後、ロボットは橋から飛び降り、自殺をほのめかした。

その後、視聴者はこれが単なる夢であることに気づき、GM の 100,000 マイル保証に関するメッセージが表示されます。

何が失敗になるのか

GMはこの広告に対して極度の反発に直面した。表面的には、この広告は不安と不快感を与え、視聴者を不快にさせます。スーパーボウルの観客の年齢層はさまざま。圧倒的に、広告は気楽なものか、ポジティブなものです。

このトーンの衝突は視聴者にとって不快なものでした。私はマーケティング担当者として、トーンがコンテキストと一致していることを確認することの重要性を知っています。

GMの広告は大幅な人員削減のさなか公開されたため、非常にタイミングが悪かった。広告のメッセージは、無神経かつ攻撃的な方法でこのことを直接訴えていました。

5〜9

[埋め込まれたコンテンツ]

ウェブサイトビルダー Squarespace のこの 2021 年スーパーボウル広告では、ドリー パートンが彼女の名曲「9 to 5」の改良版を歌っているのを聞くことができます。

彼女は「9 to 5」の代わりに「5 to 9」と歌い、従業員の生活に意味をもたらす副業を強調しています。

何が失敗になるのか

スクエアスペースとドリー・パートンはどちらもこのスーパーボウルのコマーシャルで批判を受けた。多くの人は、この広告は、個人が価値を得るには過重労働が必要であるという不快な示唆であると考えた。

さらに、この曲はオリジナルのようにキャッチーではないため、広告はイライラするカテゴリーに分類されます。

安全を実現する

[埋め込まれたコンテンツ]

ネーションワイドの 2015 年の Make Safe Happen 広告では、自分たちが決してしないことを説明する幼い子供が登場しました。たとえば、彼らは決して浮気したり、結婚したりすることはありません。

広告の最後で、幼い子供は、自分たちは事故で死んだので、そんなことはできないと述べています。そして、Nationwideは何が重要かを気にしていると述べた。

何が失敗になるのか

この広告は、これまでで最も広く批判された広告キャンペーンの 1 つです。これは非常に病的な広告であり、あまりにも暗くて不安を感じると考えられています。そして、その広告は保険を販売することを目的としており、人々はそれが搾取的で攻撃的であると感じました。

全体として、この広告はいくつかの点で失敗しました。

パーフェクトマッチ

[埋め込まれたコンテンツ]

GoDaddy のパーフェクト マッチ広告は 2013 年に放映されました。この広告にはスーパーモデルとオタクが登場しており、広報担当者は GoDaddy はセクシーでありながらスマートであると述べています。

次に、これら 10 つの属性の融合を表現するものとして、このクリップには、広告全体の XNUMX 分の XNUMX にあたる XNUMX 秒間のキスが含まれています。

何が失敗になるのか

この GoDaddy の広告は、視聴者を非常に不快にさせるとして批判されました。その意図は確かに遊び心だったが、視聴者はキスが長すぎてテレビにはふさわしくないものになったと感じた。

このリストにある多くの広告と同様、GoDaddy は広告のコンテキストを考慮することを怠っていました。

広告ランキングサイトのエース・メトリックスは、この広告はその年のスーパーボウル広告の中で2番目に低い評価だったと述べた。

ソニーエクスペリア

[埋め込まれたコンテンツ]

ソニーは 2011 年に、ゲーム コントロールを備えた新しい Android 携帯電話の広告を発表しました。その広告では、暗い道をさまよい、最終的に奥の部屋で Android で手術を受ける男性が登場しました。

アンドロイドは人間の親指を受け取り、ゲームの準備を整えて街に出ました。

何が失敗になるのか

2011 年のソニーの広告は視聴者に非常に不快な思いをさせました。人間の親指がロボットの上にある光景は視覚的に不快で、一部の視聴者にとっては恐怖を感じました。さらに、広告内のメッセージはかなりわかりにくいものでした。

コマーシャルの最後では宣伝内容が明らかになりましたが、60 秒間の広告全体では製品に関する情報はほとんどありませんでした。

マーケティング担当者として、与えられたすべてのスペースを意図的に使用することが重要です。教育的なブログを書いている場合でも、商業的な脚本を書いている場合でも、製品を販売するという目標を考慮する必要があります。ソニーはこの広告でその目標を優先することを怠った。

MLK ダッジ ラム

[埋め込まれたコンテンツ]

2018 年、ダッジ ラムのスーパーボウル広告は、ブランドのモットーである「提供するために作られた」を強調しました。このコマーシャルでは、コミュニティ活動や奉仕活動に従事する人々の力強いイメージがフィーチャーされていました。

この広告には、ちょうど 50 年前の奉仕職に関する MLK の説教が添えられていました。

何が失敗になるのか

この広告は力強くインスピレーションを与えるものであると考える人もいたが、マーティン・ルーサー・キング・ジュニアの名誉を損なうものだと考える人もいた。批評家たちは、MLKの演説をトラックの販売に利用したことに激怒した。

全体として、このコマーシャルはマーティン・ルーサー・キング牧師の言葉を悪用したものであると多くの人が考えました。

テムの 2024 年の広告

[埋め込まれたコンテンツ]

今年のスーパーボウルを見た人は、一度ならず四回も放映されたテムの広告を見たことがあるでしょう。この広告は、Temu によって改善される人々の生活のアニメーション ビジュアルを特徴としており、Temu が提供する各アイテムの価格は低価格です。

ブランドのオーディオが付属しており、最後は Temu のモットーである「億万長者のように買い物をする」で終わります。

何が失敗になるのか

Temu の広告は気分を害するものではありませんでした (ただし、ブランド自体には多くの批判者がいます)。むしろ、広告の頻度が視聴者を悩ませ、著しく否定的な認識をもたらしました。

視聴者はソーシャルメディアで、実際に4回も再生されたTemuの広告に対するイライラを嘆いた。

30 秒の広告を XNUMX 回掲載するのは決して安い取引ではないため、このブランドはこのキャンペーンに数千万ドルを費やした可能性が高く、その頻度が問題であることが判明しました。

グルーポンのチベット広告

[埋め込まれたコンテンツ]

最後に、Groupon の 2011 年のスーパーボウルの広告を見てみましょう。広告の前半は、チベットの人々とその文化がいかに「危機に瀕している」かについての物語を特集していた。

その後、広告はティモシー・ハットンがレストランに座り、チベット人男性からチベット料理を提供される場面に切り替わる。最後に、ティモシーは、Groupon のおかげで、このおいしい食事を契約で手に入れることができたと説明しました。

何が失敗になるのか

グルーポンの広告は不快感を理由に大きな反発に直面した。この広告は人種差別とチベット難民が直面する闘争の軽視として批判された。

それはタイミングが悪く、実行も不十分な広告であり、大失敗でした。視聴者の反応を受けて、この広告はすぐにテレビから削除された。

失敗した広告から学べること

スーパーボウル最大の広告事故のいくつかについての考察を終えるにあたり、私たちが何を学べるか、そしてどのように革新できるかに焦点を移しましょう。

重要なポイントは何ですか?誠実でポジティブな姿勢を保ち、視聴者の好みに合わせてください。的を外した広告は、やってはいけないことの完璧な例であり、効果的なマーケティングを構築する上で貴重な洞察を提供します。

私たちには、こうした失敗を大きな勝利に変える絶好のチャンスがあります。関連性を示す確かなデータに裏付けられた、魅力的で思いやりがあり、視聴者の興味を反映した、心に響くメッセージの作成を目指します。

会社や広告フォーマットに関係なく、明確さとブランドの完全性を優先することを忘れないでください。たとえ大胆なコンテンツであっても、それが確実に受け入れられるかどうかが最優先の関心事となるはずです。

カジュアルでありながらプロフェッショナルな雰囲気を保ち、真に目立つマーケティングを実現しましょう。

効果的な技術的なSEOであなたのウェブサイトを改善してください。 この監査を実施することから始めます。

スポット画像

最新のインテリジェンス

スポット画像