今月初め、アリゾナ州スコッツデールで、2,000 人近くの持続可能性の専門家が GreenBiz23 に集まりました。 これらの個人は、過去数世代にわたってビジネスに組み込まれてきた持続不可能な運用慣行に取り組むというハードワークを行っています — 化石燃料技術、汚染プラスチックから作られた包装、環境を劣化させる歴史的な農業技術、および材料に依存するプロセス地域社会に害を及ぼす調達。 

退役軍人と一緒に参加したのは、持続可能性コミュニティの次世代の黒人、先住民、有色人種 (BIPOC) のリーダーである、最新の GreenBiz Emerging Leaders コホートのメンバーでした。 そして彼らは、今日の現在の問題を超えて、将来の持続可能性のリーダーが直面する問題に目を向けています。 

これらの新興リーダーが現在のサステナビリティの専門家についてどう考えているか、また、前任者が無視してきたことについて彼らの見解を理解することは、次世代の優先事項に対する独自の見方を提供します。 

そこで私たちは、GreenBiz 23 の後のこの現在のクラスの新興リーダーに尋ねました。前の世代のサステナビリティの専門家が見落としていたことで、あなたが優先することは何ですか?

これが彼らの答えです。 

チャールズ・フア

ハーバード大学統計学および数学

「サステナビリティの専門家は、サステナビリティ イニシアチブを進める上で、環境正義と公平性をさらに優先することで恩恵を受けると信じています。 正義と公平はさまざまな形で持続可能性に影響を与えます。 たとえば、持続可能性の取り組みでは、世代間の公平性、または将来の世代が現在の決定によってどのように影響を受けるかを考慮する必要があります。 先進国と発展途上国の間の公平性。 人種、性別、所得ラインに基づく機会と結果の違いなど、国内の公平性。 顧客、従業員、投資家、マネージャー、およびリーダーの基盤が多様化し続けるにつれて、組織は、社内外で多様性、公平性、および包括性を促進する戦略、プログラム、および慣行を採用することがますます重要になります。 環境正義の推進は、伝統的に一般市民や NGO 部門に委ねられてきましたが、企業には果たすべき重要な役割があります。 彼らは、事業やより広範な影響力によって直接的または間接的に引き起こされた環境上の不正を排除するよう努め、より環境に優しく包括的な経済に貢献しながら、歴史的に十分なサービスを受けられなかったコミュニティに投資し、より多くの関与を行うことで、さらなる価値創造の機会を追求する必要があります。」

エミリー・ング

都市計画、南カリフォルニア大学

「私はパートナーシップを強化し、拡大し続けます。 気候危機に対処するには、集団行動が不可欠です。 セクター、専門知識、スキルセット、実体験を超えて多様性を促進し続けることで、当社の強みを活用して新しい創造的なソリューションを開発することができます。 GreenBiz 23 での私のお気に入りのセッションの XNUMX つは、気候正義をビジネス変革に統合することに焦点を当てていました。 歴史的に十分な投資を受けていなかったコミュニティと協力して、地域の気候レジリエンス プロジェクトを実施することにより、気候正義を促進する革新的な分野横断的なパートナーシップについて詳しく学びました。 今後も、これらのパートナーシップの力を認識し、活用していきます。」

ジェイコブ・ケネディ

ミシガン大学ロス ビジネス スクール 

「最近まで話題に上らなかったのは、社会正義です。 過去には、多くの会話が分子を中心に展開され、分子が影響を与える人々についてはあまり言及されていませんでした。 私がさらに拡大したい分野は、私たちの仕事の交差する性質です。 たとえば、持続可能な農業についての会話には、労働、移住、公平な資金調達を含める必要があります。土地の世話をする人がいなければ、土壌をどれだけうまく扱っていても関係ありません。 GreenBiz 23 の再生農業に関するパネルディスカッションでこうした会話が繰り広げられたことは励みになりましたが、まだ主流になったとは言えません。」

ローレン・ン

Scripps College、持続可能性コーディネーター

「私たちは、気候変動の最前線にいるコミュニティをより多様化し、より代表する持続可能性のある労働力の増加に向けて、より多くの雇用機会を創出することを優先する必要があります。 持続可能性の仕事に対する需要はかつてないほど高まっています。私たちの世代は、私たちの価値観に沿った組織で、社会的および環境的影響に焦点を当てた役割で働きたいと考えています。 前の世代がこの仕事を始めたとき、持続可能性に関する言語と期待はまったく異なっていました.持続可能性に焦点を当てた大学の学位はなく、気候適応や回復力などの言葉はまだ私たちの語彙の一部ではありませんでした. 現在、これらの概念に精通しており、これらの問題を解決するために時間と才能を喜んで捧げる 20 代の若い専門家がいます。 今から 30 年後に居住可能な地球を確保したいのであれば、これらの課題を解決する権限を与えられた持続可能性のある労働力を開発する必要があります。」

ルーカス・グティエレス

アリゾナ州立大学、持続可能性ソリューションのマスター

「前の世代が苦労してきたことの XNUMX つは、全体的な持続可能性のツールとフレームワークを大規模に実装することです。 そして、私は彼らに同情しています: 持続可能性への全体的なシステム思考アプローチを使用することは、実際には言うまでもなく、理論的にも非常に複雑になる可能性があります. そもそも持続可能性を常に正当化しなければならないという課題に加えて、私は前の世代ができることを少しずつ引き受けたことを責めません. しかし、サステナビリティの課題の複雑で相互に依存する性質を認識し、セクターを超えて協力して取り組むことが、真に実現する唯一の方法であることに気づきました。 ここで、テクノロジーは、持続可能性の目標に向けた調整と集団行動を促進する上で強力な役割を果たすことができると思います。 ブロックチェーン技術は透明性と説明責任を促進し、循環経済プラットフォームは材料の再利用とリサイクルを促進し、オープンデータプラットフォームは情報へのアクセスを提供し、持続可能な慣行を促進するための十分な情報に基づいた意思決定を可能にします。 責任を持って包摂的にテクノロジーを活用することで、より多くの人々の関与と認識を高めることができます。 最近の自然に基づく解決策と報告の枠組みの成長により、環境問題全体に取り組むためのより包括的なアプローチの可能性があるようです. これらの新しいフレームワークと視点が、人々と地球を完全にサポートする組み込みの企業戦略に成熟し、その過程でどのようなテクノロジーが展開されるかを楽しみにしています。 より全体的かつ横断的なアプローチを優先することが、このビジョンを達成し、すべての人にとってより持続可能な未来に向けて有意義な影響を与えるための鍵となります。」

ンゴジ・チュクウェケ

責任ある調達戦略のテクニカル アソシエイト、SCS グローバル サービス

「前世代のサステナビリティの専門家は、サステナビリティのキャリアへの正式なパイプラインの必要性を見落としていたと感じています。 サステナビリティは、あらゆる学歴の人々が業界内でサステナビリティ関連のトピックに取り組むことができるという点で独特ですが、特に企業の世界では、学部を卒業してサステナビリティの役割に直接取り組むことに関しては、依然として大きなサポートがありません。 利点である「標準的なサステナビリティのバックグラウンド」はありません。 仕事や学歴の異なる専門家がいることは、私たちの仕事の重要な部分である思考の多様性を促進します。 統合ソリューションには統合アプローチが必要です。つまり、コミュニケーション、金融、ホスピタリティ管理など、従来型および非従来型の分野で人材を調達する必要があります。 労働力の専門家が早い段階でサステナビリティの範囲内で利用可能なオプションを学生にサポート、指導、通知するために戻ってきた場合、クロスを使用して科学に基づく目標を達成する準備ができている労働力をトレーニングするという使命に大きく貢献すると私は信じています-セクターソリューション。

サミュエル・アラエドゥピン

バージニア大学ダーデン経営大学院MBA候補生

「ブレンデッド ファイナンスは、大規模で影響力の大きいプロジェクトに資本を振り向ける可能性があるにもかかわらず、持続可能性への投資を促進するツールとしてはほとんど無視されてきました。 ブレンディッド ファイナンスは、公的資本と民間資本のさまざまなソースを組み合わせて、リソースを活用し、持続可能性への投資の影響を高めます。 資本を動員し、持続可能な投資を促進するための強力なツールになる可能性がありますが、まだ広く採用および実装されていません。 サステナビリティ投資のためのブレンデッド ファイナンスへの関心の欠如は、さまざまな要因に起因する可能性があります。 第 XNUMX に、ブレンデッド ファイナンスの複雑さと、多くの主流の投資家にとって馴染みのないことにより、その魅力が制限されてきました。 第 XNUMX に、標準化やリスク評価ツールなど、混合金融手段や必要なインフラストラクチャの開発に対する官民の関係者の関心が欠如しています。 サステナビリティ投資のためのブレンド型金融の可能性を十分に実現するために、政府と投資家はその可能性を認識し、必要なインフラストラクチャとプロセスに投資する必要があります。 ブレンディッド ファイナンスが受け入れられ、サポートされれば、大規模で持続可能な投資を促進し、より持続可能な未来の実現に近づくことができます。」

テア・ゲイ

フロリダ大学社会学部

「前世代の持続可能性の専門家が見落としていた、私が優先すべきことの XNUMX つは、救世主主義の考え方の害を分析することです。 サステナビリティの専門家として、より気候に公正な政策を提唱している人々や、気候危機の影響を過度に受けている人々が私たちの仕事に感謝することを期待すべきではありません。 特に、サステナビリティ分野への積極的な参加から歴史的に除外されてきた場合はなおさらです。 人々の命がかかっています。 私たちは、これらの生死の瞬間に重要な役割を果たすことができます。 私たちは、これほど強力な影響を与えることができる役割を持っていることを非常に幸運に思っています。 リーダーとして、私たちは個人のアイデンティティと集団組織の交差点を常に調べて、それが権力と特権にどのように影響するかを理解する必要があります. これは、緊急にやらなければならないことをしただけで報酬が必要だと感じるサイクルを断ち切るのに役立ちます. 地球とそこに住む人々を大切にすることで、私たちは自分自身を大切にすることができ、それ自体が信じられないほどのやりがいをもたらします。」 

ユクタ・ラマナン

バージニア大学ジェファーソン奨学生

「持続可能なビジネスは、閉鎖的な企業行動の尺度ではありません。 むしろ、民間部門と公共部門の間の戦略的パートナーシップで構成されるべきです。 米国は、「見えざる手」との長年の関係を築いてきました。これは、競争と利己主義が自由市場経済の均衡を自動的に調整するという考えです。 しかし、私利私欲の概念により、企業は環境破壊や人道的違反を犠牲にして利益を上げています。 前世代のサステナビリティの専門家は、公共政策への出資を活用するのに苦労しており、関与することに対する彼らの警戒心は、ESG は資本主義の下では達成できないという考えを悪化させています。 企業は、倫理的な調達に対する需要の高まりに対応するサプライ チェーン ポリシーを求めてロビー活動を行う代わりに、消費者を一時的になだめるためのパフォーマンス クォータやグリーンウォッシングに訴えてきました。 開花期の専門家は、政府と積極的に協力して、指揮統制の法的枠組みと、ビジネスを持続可能な市場にスムーズに移行させるインセンティブを結び付けなければなりません。 利害関係者資本主義の下では、企業は、意識的な消費主義を推進する法的権利だけでなく、責任も持つ強力な社会経済機関として認識されるべきです。」

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• 情報源： https://www.greenbiz.com/article/emerging-leaders-heres-what-previous-generations-sustainability-professionals-have-missed