Alpha Nero の CFO 兼 COO である Severine Hoss 氏は、女性が昇進する際に直面しなければならない課題について語り、忍耐力が男性優位の業界の壁を打ち破る鍵であると信じています。

どのようにして現在の役割に就いたのでしょうか?また、自分の歩みをどのように定義しますか?
忍耐力、男性優位の環境で障壁を打ち破る際の恐れの無さ、チャンスをつかむ勇気が、私のこれまでの歩みを決定づける要素となり、現在の役割につながっています。  

男性優位の業界で女性起業家として直面した課題は何ですか?
熟練度や知名度に関係なく、男性はあらかじめ決められたレンズを通して自然に女性の同僚を評価する傾向があるため、自分自身を正当化したいという暗黙のニーズが依然として存在します。

上級指導者の役割にある女性に対して存在する可能性のある偏見や固定観念をどのように乗り越えていますか?
正直に言うと、こうした固定観念が依然として存在していることを受け入れる必要があると思います。これは、私たちが何に取り組んでいるのかを理解するためにも同様に重要です。私は自分がやろうとしたことを200％全力で実行することにしています。私は自分の行動を常に完全にコントロールできるようにしています。

男性優位の業界に参入するために効果的だと感じた戦略を教えていただけますか?
主な戦略は、自分がそれを行うことができることを相手と自分自身に証明することです。そして自信を持ってこれを行うには、常にスキルを向上させ、業界の変化に遅れずについていき、認定資格を更新し、貴重な指導を得るために指導を求める必要があります。私はコーチングを見つけました。特に有益です。挫折をうまく乗り越え、そこから学び、進歩するための回復力を養うことも同様に重要です。

伝統的に男性優位のセクターでリーダーの地位を目指している他の女性たちにどのようなアドバイスをしますか?
これが私の提案です：

• 業界にどっぷりと浸かり、そのニュアンスを把握し、自分の知識に自信を持ってください。
• 継続的な学習を取り入れ、認定資格をアップグレードし、リーダーシップ、マネジメント、心の知能指数、コミュニケーションの領域を深く掘り下げます。学び、参考にすることができる貴重なケーススタディがあります。
• 組織内のプロジェクトや課題に取り組むことで、可視性を高める機会を捉えます。
• 悪名高い固定観念に直面しても、落胆しないでください。重要なのは忍耐力であり、これが勝つでしょう。

あなたの経験の中で、上級指導的役割における女性の過小評価に寄与する主な要因は何ですか?
私は、この問題は社会的、文化的規範、特に男性優位の環境に深く根ざしていると考えています。挑戦的な固定観念は、認識を要求する進行中の戦いのままです。女性は引き続き不平等に直面しており、これらの偏見に対抗する最も効果的な方法は、私たちの取り組みにおいて能力と卓越性を示すことです。

あなたのキャリアの中で、性差別や不平等の具体的な事例に遭遇したことがありますか?それらにどのように対処しましたか?
確かにそうしましたが、私は彼らに直接話しかけませんでした。私は集中力を維持し、自分がその地位にふさわしいことを証明し、適切なタイミングで、自分がふさわしいと信じていることを主張するために懸命に働くことを選択しました。

挫折や失望に直面しながらも、献身的に勤勉に取り組んできた一方で、自分の貢献が認められるまでチャンスを掴もうとする者にはチャンスが溢れていることを知り、忍耐することを学びました。 

社内で女性のための包括的で協力的な職場環境をどのように促進していますか?
私は会社で指導的な役割を担っているため、男女平等とすべての女性にとって包括的な環境について非常に意識しています。当社では管理職に加え、物流、会計、店舗チームなど、製造業で伝統的に男性が占めてきた重要なポジションにも女性を採用しています。私は彼らがキャリアアップに影響を与えないワークライフバランスを取れるようにしています。

ジェンダーの多様性とリーダーシップにおける公平性を促進するために、どのような取り組みやプログラムが最も効果的だと思いますか?
私の意見では、女性の指導とスポンサーシップ、全従業員を対象としたアンコンシャス・バイアス研修、賃金の公平性と昇進基準に関する透明性の高い方針に焦点を当てた取り組みやプログラムは、ジェンダーの多様性とリーダーシップにおける公平性を促進する上で最も効果的です。さらに、柔軟な勤務形態を導入し、多様性と包括性を重視する文化を育むことも、指導的地位における男女のバランスと仕事の満足度の達成に大きく貢献します。

男性優位の業界における男女平等に関して、近年何らかの変化や進歩を観察しましたか?
私は主に、企業に遵守を強制する投票法、割当て、同一賃金措置など、この問題に対処する政府や組織の取り組みによる進歩を観察してきました。これらの取り組みは、女性に自分の能力を発揮して知名度を高める機会を提供し、最終的には認知度の向上につながります。

女性リーダーとしての独自の視点と経験をどのように活用して、ビジネスの革新と成功を推進していますか?
私は女性として、人生経験や障害を克服するためのアプローチから得たさまざまな洞察を提供できると信じています。女性の強みである心の知能指数により、当社は強力なチームを育成することができます。私は社内の他の女性を指導し、女性がスキルと自分の能力に対する自信の両方を身につけることができるよう支援するよう努めています。さらに、私はあらゆる意見が尊重される包括的なリーダーシップを促進し、よりダイナミックで革新的な職場を育むよう努めています。

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• 情報源： https://mystartupworld.com/perseverance-is-the-key-to-success/