初期段階として VC、あなたは何百もの素晴らしいスタートアップと時間を過ごし、市場規模、ビジネスモデル、競争について考えて、潜在的な勝者を特定しようとしています。 それにもかかわらず、長い目で見れば、それはすべてチームと創設者にかかっていることを深く知っています。
私たちのポートフォリオで最も成功している企業を見ると、その驚くべき業績は主に創設者のおかげです。 しかし、業界で20年経った後でも、チームの分析が依然として仕事の最も困難な部分であることを認めなければなりません。 牽引力の少ない初期段階の会社の若い初めての起業家をどのように評価しますか？
最高の創設者は謙虚であり、彼らの弱点と限界、そして彼らのスタートアップの潜在的な課題をよく知っています。
At クリーダム、過去18年間で、SpotifyのDaniel Ek、KlarnaのSebastian Siemiatkowski、KryのJohannes Schildt、iZettleのJacob de Geer、Magnus Nilsson、iZettleのEmil Eifremなど、ヨーロッパで最も成功したスタートアップの創設者と協力できたことは幸運でした。 Neo4J、TradeRepublicのChristianHeckerなど。
しばらくして、私たちはこれらの素晴らしい起業家がすべていくつかの基本的な特徴を共有していることに気づきました。 彼らは皆、たくさんのエネルギーを持っており、一生懸命働き、忍耐力、忍耐力、そして回復力を示しています。 しかし、それに加えて、これらすべてのユニコーン創設者は、投資家として、早い段階で彼らを支援するときに探す必要があるXNUMXつの重要な特徴を共有しています。
彼らは彼らが知らないことを知っています
多くの人々は、典型的なスタートアップの創設者が非常に自信を持っており、強い販売精神を持っていることを期待しています。 彼らは間違いなくそれらの期待に応えるべきですが、最高の創設者は謙虚であり、彼らの弱点と限界、そして彼らのスタートアップの潜在的な課題をよく知っています。
彼らは、平均的な人々が管理するエネルギーと意欲を持っている以上に、ビジネスを学び、改善し、成長させたいと望んでいます。
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出典：https：//techcrunch.com/2021/06/15/how-to-identify-unicorn-founders-when-theyre-still-early-stage/
