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Win-Win: 女性の声を広めることが同僚、組織、社会にどのように役立つか

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ToolsGroup の北米販売担当バイス プレジデントである Kathleen Geraghty が、自分のキャリア ジャーニーで得た洞察と、つながりのある公平な職場環境を作るための戦術を共有します。


国際女性デーは XNUMX 世紀以上前に始まりました。ビジネスの競争条件は改善されましたが、まだバランスが取れていません。 女性のためだけでなく、すべての人のために、それを平準化するために私たちができることはもっとあります.

職場の調和: 良い面、悪い面、改善する面

私は何年も前にテーブルで最年少で唯一の女性だったことがよくありました. 今日、私は会議に入るときに静かに自分自身に微笑んでおり、比率はよりバランスが取れています. まだまだお伺いしたいのですが、これでよろしいでしょうか? 

私の世代の女性専門家との会話は、私たちが常に数の力や相談役としてお互いを探す知恵を持っていたわけではないことを確認しています.

代わりに、良い仕事だけが活躍の場を平等にすると信じていました。 パフォーマンスはテーブル ステークスでしたが、戦略を形作ったり、決定に最終的な投票を行うための発言権を保証しませんでした。

時間が経つにつれて、つながりが生まれ、育まれたことで、女性は集団的および個人的に、ダイナミクスを変える公式を見つけることができました. 

ネットワークを構築するための協調的な取り組みが、新しいテーブル ステークスです。 より多くのすべての女性のネットワークが最前線に来ています. 初めての女性だけのネットワーキング イベントで、多くの場合、XNUMX つの目標を共有する見知らぬ人と知識、連絡先、アドバイスを共有するための建設的なエネルギーとコミットメントに、最も前向きな方法で圧倒されました。仕事でバランスと平等を達成します。

次世代の女性の視点を集めることは、励みと啓発でした。 私が話した若い男性と女性の最初の立場は、職場でのよりオープンで偏見の少ない考え方を確認しています. とはいえ、キャリアパス(およびキャリア速度)にはまだ追いつく余地があります。 

労働力の構成は正しい方向に向かっていますが、現時点では、特にハイテク業界では女性の候補者を見つけることが重要です.

人事担当者と採用担当者が候補者を探して紹介している一方で、多くの企業では、影響力のある地位に就く女性の割合に貢献する手段が十分に活用されていません。 独自のネットワークから女性を推薦する機能は、文字通りすぐに利用できます。 私たちはお互いに勉強し、学校を出た最初の数回の仕事で貴重な教訓を学び、より大きな役割とより多くの責任を負う準備ができています.

自分の求人掲示板を見て、機会をネットワーク内の才能のある女性に結び付ける時間をどのくらいの頻度で見つけていますか?

ToolsGroup を含む多くの企業は、関係を活用して質の高い候補者を紹介する従業員に報酬を与えるプログラムを実施しています。 ここには新しいものはありません。男性のカウンターパートの速度に匹敵する別の機会です。

ボリュームを上げて

混雑した受信トレイ、仮想会議、および混乱により、組織の隅々から、特に女性からの優れたアイデアが失われている可能性があります。 これは意図的なものではなく、今日のビジネスの熱狂的な状態の不幸な副作用です。 

社会は、女性がマイクを取ったり、型にはまらないアイデアを提示したり、自分の声を見つけたばかりの人が邪魔されないようにしたりすることを常に奨励したり、報いたりしてきたわけではありません.

今日、私はこれを次の世代に対する私の責任と認識しています。XNUMX 人の姪から始まり、ネットワーク内の同僚や女性にまで及んでいます。 

女性の声を増幅するプロセスはすでに進行中であり、それは女性自身から始まります。 テーブルに向かう途中で職場にいる若い女性からの心強い洞察は、新鮮なアイデアを聞かせるために電波をクリアする他の女性 (および男性) の頻度が増えていることです. 

ツールグループの女性リーダー

ツールグループの女性リーダー

また、優れたアイデアを実現するには後援が必要な場合があることも認識しておく必要があります。 分散した職場では、これは少し難しくなります。 画期的なアイデアを含む電子メールは、見過ごされがちです。 このアイデアをエレベーターの中で、またはコーヒーを飲みながら誰かに売り込んでサポートを構築するのに役立つカジュアルな機会がなければ、それは早死にします。 

そのため、電話会議の議題を形作ったり、最終決定権を持たない声に意識的に耳を傾ける必要があります。 声を探し出し、ボリュームを上げるには、個人的および組織的な責任があります。

ステレオで働く女性たち: ToolsGroup Women's Network 

最高の企業は、従業員が共通の基盤に基づいて簡単に接続できるようにし、その一方で、人全体を評価するように設計された空間で繁栄する独自の視点を探求します。 彼らは、各人の貢献をよりよく理解することを奨励し、コミュニティ全体に活力を与え、現実世界の利益につながる強力で個人的かつ専門的なつながりを築きます. 

この種の進歩は、女性 (およびすべての同僚) との時間を確保して、アイデアを前進させるためのチャネルを開発することから始まります。 言うは易く行うは難しですが、一度に XNUMX つずつ会話の基準を上げていきます。

だからこそ、私は ToolsGroup Women's Network イニシアチブに参加できることを非常に楽しみにしていました。

私はすでに、受容的な文化の中で優秀で献身的な女性と仕事をしていました. 可能性を解き放つには、少し整理する必要がありました。 ToolsGroup の支援を受けてそれを行うチャンスは今です。

CEO との会話から数日以内に、数人の女性が世界中でつながり、女性の同僚を結びつけ、地域を越えてアイデアを共有するメカニズムを作りました。 共通の目標は、関係を強化し、仕事への貢献を強調し、非常に多様な会議室に足を踏み入れる次世代の才能を引き付ける簡単な方法を見つけることです. 

これらの会話は、その後に続く人々の基盤となり、すべての人を含むように拡大し、最高のアイデアが発言できるようにします。 

平等に貢献するつながりを育む 4 つの方法と、それがすべての人にとって重要である理由

私はテーブルで最年少ではなく、唯一の女性でもありませんが、部屋によっては、まだ平等に欠けています. ここでは、企業が公平な昇進の機会とより包括的な職場文化を全面的に確保するための XNUMX つの具体的な方法を紹介します。

  1. 従業員をつなぐチャネルを作成します。 新しいメール配信、Teams または Slack を使用して、共通の関心を持つ人々が簡単に接続できるようにします。 ToolsGroup は、Women's Network の電子メールと円卓会議から始め、地域、機能、および共通の利益グループを追加しています。 これにより、同じような興味を持つ同僚との友情を見つけやすくなり、職場で意見を聞く場所が生まれます。
  2. 良い仕事に光を当てる、特に舞台裏にあることが多いポジションの場合。 認識の力は見逃すことができます。 ToolsGroup には、同僚に「大声で叫ぶ」ためのプラットフォームがあり、当社の CEO は、毎週金曜日に見られた優れた成果をブロードキャスト メールで共有しています。 忙しいカレンダーが、得られた賛辞の邪魔になることはできません. すべてのレベルの女性と男性は、大小の貢献を探して強調することができますし、そうすべきです。 これらの単純なジェスチャーは、他の人が明日さらに大胆なアイデアをもたらすように刺激する自信を築きます.
  3. テーブルの静かな人からアイデアを募り、余分な椅子があることを確認してください。 女性が男性に取って代わる必要はありませんが、男性と女性は拡大するテーブルにいる必要があります。 若くて静かな声で話す傾向に注意してください。 同僚がうっかりして貢献を断ち切ったり減らしたりしたときに、丁重に介入する同僚になりましょう。 ToolsGroup Women's Network は、円卓会議で Google アプリ (Jamboard) を使用して、最初のブレインストーミングへの全員の意見が確実に保持されるようにしました。 貴重なアイデアのための余地を作ってください。
  4. 雇用プールを拡大する. 多様な候補者の中から採用する場合は慎重に検討してください。 すべての採用活動は、最初のステップとして、女性やその他のマイノリティ グループを特定する基準から始めるべきです。 従業員がネットワークから女性を見つけて紹介し、募集職種への応募を検討するよう奨励します。 候補者が見た目も声も異なることを期待し、似たような候補者の型を破って、目の前の多様な課題に対応する高性能チームを構築してください。

働く女性とその擁護者が協力することで、障壁をより迅速に、そして良い仲間と一緒に取り払うことができます。 より多くの女性を会話や部屋に参加させると、全員の利益のためにトーンとディスカッションが変わります.

より共感的な職場環境を育む方法について詳しく知りたいですか?

分析による現状把握 4 従業員の離職とソーススタッフと戦うための具体的な戦術 →

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