ガスト ローンチ ファウンダー スポットライトへようこそ! ガスト・ローンチ は、素晴らしいことをしているさまざまなエキサイティングな創業者をサポートしています。 この進行中のシリーズでは、初期段階の起業家精神の課題をナビゲートする Gust Launch の創設者の経験を、彼ら自身の言葉で紹介します。
あなたのストーリーを共有したいですか？ で手を差し伸べる スポットライト@gust.com.
創業者、会社、そして私たちが興奮している理由
Richard Cacciato と Natalie Yates はスタートアップの共同創業者であるだけでなく、大学時代からの知り合いであり、結婚しており、長年一緒に仕事をしてきました。 今日、彼らは自分たちのアイデアを思いつき、その実行可能性を調査および評価し、ビジネスを成功裏に立ち上げた方法について、独自のストーリーを自分の言葉で共有しています。 彼らの新しい会社 フリップピット 航空旅行者が禁止品を保安検査場で引き渡すのではなく、保管できるようにすることに重点を置いています。
フリピットとは？
空の旅はストレスの多いものです。特に、TSA のセキュリティ チェックポイントを通過するとき、重要な持ち物は飛行機のキャビンで禁止されているとフラグが付けられ、引き渡すか、手荷物として (再) チェックインする必要があります。 イライラしたり、がっかりしたり、怒りさえ感じたりするかもしれません。同行者だけでなく、TSA、航空会社、空港のスタッフなど、すべての人の緊張が高まります。 Flippit はこれに対するソリューションを提供し、モバイル技術を使用して持ち物をその場で保管できるサービスを提供します。
飛行機に乗る前に、誰もがセキュリティを通過する必要があります。 天気の良い日には、列に並ぶのに十分な時間を確保します。 靴とベルトを脱ぎ、電子機器をビンに入れます。 あなたの人、ポケット、バッグがスキャンされます。 これで、ゲートに進む準備が整いました。 しかし、時々、あなたは間抜けになります。
旅行者が誤って禁止されているアイテムを持ち込むことはよくあります。 彼らは機内持ち込み手荷物やポケットに入れていることを忘れてしまった感傷的な価値のあるものを持っているかもしれません。 または、彼らはそれが禁止されていることを知るために、彼らが良いと思ったものを含めます. 安全のために壊れやすいものを手荷物に入れている人もいますが、セキュリティで手放すか、飛行機に乗り遅れる危険を冒すかの選択に直面するだけです.
しかし、Flippit では、これはもはや問題ではありません。 参加している空港では、セキュリティの便利な場所にある赤い Flippit Dropbox に行き、Flippit Envelope を手に取り、商品を入れて封をし、レシートをはがして、封筒を Flippit Dropbox に入れるだけです。 これで、セキュリティをクリアする準備が整いました。 危機回避！
保安検査後いつでも、スマートフォンのカメラ アプリを使用してレシートの QR コードをスキャンし、Flippit で注文することができます。数回タップするだけで、住所と支払い情報が確認され、完了です。 あなたの商品 (または封筒に収まるもの) は、ほとんどの空港で 29 ドルの定額料金で梱包され、保険がかけられ、追跡されて配送されます。
Flippit の特許出願中の「クイック ドロップ」システムは、スマートフォン テクノロジの利便性と、簡単なユーザー エクスペリエンス、および出荷の進行状況を追跡して顧客に通知する洗練された独自の注文処理システムを組み合わせています。 荷物は 7 ～ 10 日以内に目的地に到着します。 アプリをダウンロードしたり、登録したり、ユーザー名やパスワードを作成したりする必要はありません。サポートが必要な場合は、カスタマー サービス担当者が対応します。
Gust Launch は、コストを削減し、コンプライアンスを維持するために必要な手順を確実に実行するのに役立ちます
これは、あなたが所有または開始した最初のビジネスではありません。なぜ Flippit?
リチャードと私は大学で出会い、それ以来ずっと一緒に仕事をしてきました。ビジネスと結婚生活のパートナーです。 私たちがデジタル コンサルタント会社である Blue Iceberg を運営していたとき、スカウトである息子が一人で旅行に出かけ、リュックサックからスイス アーミー ナイフを取り出すのを忘れていました。 ダレス空港の TSA 職員がそれを発見し、放棄せざるを得なくなりました。 ナイフは高価ではありませんでしたが、感傷的な価値がありました.7歳のときに私たちが彼に与えたもので、彼と一緒にどこにでも行きました.
より良い方法が必要であり、それを構築するつもりでした。 市場調査を行った結果、この問題が複数の問題点を生み出すことが確認されました。人々はストレス、フラストレーション、不便さに腹を立てており、列の遅延により別の乗客が対象になっている場合でも同様です。 彼らは解決策を求めており、所持品を保管するために喜んで料金を支払います。
空港、TSA、顧客、潜在的な投資家と話すとき、彼らの反応はほぼ普遍的です。 なぜ私はそれを考えなかったのですか？」 または「…（ここに貴重なアイテムを挿入してください）をあきらめなければならなかったとき、Flippitはどこにいましたか？」
私たちは Blue Iceberg を通じて Flippit を育成し、MVP とブランドを開発し、特許を申請し、最初の空港の売り込みを開始しました。 ペンシルベニア州の XNUMX つの郡によって運営されているウィルクス-バール/スクラントン空港が私たちと契約する準備ができたら、Flippit は独自の法人になる必要がありました。これは外部投資に適したものでした。 私たちはすぐに使いたいことを知りました 安全 を形成する必要があり、 デラウェア C コーポレーション、そしてそれを達成するために、自分で行うことから、弁護士を雇うこと、他のテクノロジープラットフォームと協力することまで、さまざまな方法を評価しました.
私たちは Gust に戻ってきました。 サブスクリプション価格 最初の編成にぴったりで、最初の XNUMX 年間の包括的なバックオフィスとコンプライアンス サポートに惹かれました。 私たちは振り返っていません。
予想外の課題は何でしたか?
私たちが Flippit について話す人は誰でもそれを直感的に理解しているので、当初は、空港管理者にサインオンしてもらい、TSA に承認してもらうだけでよいと考えていました。 つまり、B2B戦略です。 しかし今では、慌てた旅行者は Flippit がオプションであることさえ認識していないため、新しいサービスのカテゴリを作成していることがわかります。 つまり、B2C 戦略で旅行者にもリーチしたいということです。そのため、乗客は Flippit を求め、会社に勢いと話題をもたらします。 さらに、空港スタッフ、TSA および航空会社の従業員のための通信計画も必要です。 リーチするオーディエンスはいくつかあり、それぞれに合わせたプランを開発しています。
Gust はこれまでどのように役立ってきましたか?
私たちは、実店舗とテクノロジーに重点を置いたビジネス、およびそれに伴う複雑な意思決定。 予算と予測; 契約に署名する前に、複数の利害関係者を参加させる必要性。 そして、ロジスティクス、生産環境、人的資源、統合されたマーケティングおよびコミュニケーション計画を管理できるという自信。 ブルー アイスバーグの前は、家具のデザインと製造の会社を一緒に経営していました。リチャードはプロクター & ギャンブルとブリストル マイヤーズ スクイブでキャリアをスタートさせたので、財務、マーケティング、戦略に精通していました。 しかし、これまで外部投資家に頼ったことはありませんでした。
ガスト・ローンチ Gust は、投資を誘致するための標準構造であるデラウェア C コーポレーションの設立を容易にしました。Gust は、デラウェア州および州間の規制に準拠し続けるのに役立ち、 キャップテーブル、および多数の法的契約。
Gust を使い始めて初めて、この製品がはるかに優れていることに気付きました。 Gust の Office Hours は、オプトイン アクセラレータのように機能しますが、実行や参加のプレッシャーはありません。 ガストのリーダー、COO ライアン・ナッシュ とCEO ピーター・スワン、ベテランの創設者自身が、創設者が直面するさまざまな問題についての気の利いた議論のために、仲間の創設者の Gust コミュニティを月に XNUMX 回招待します。 彼らは私たちの大小の質問に答えるための相談役やガイドとして機能し、私たちのスタートアップの旅に同行します。 ツールやリソースにアクセスして、 モデルの株式分割と評価。 がある ワークショップとウェビナー テクノロジーの新しい開発を常に把握し、スタートアップ分野の課題に対応するのに役立つ潜在的な戦略的パートナーと。
サブスクリプションを開始してから約 XNUMX か月後、Gust のコインの一方の側、つまりファウンダー側のみを扱っていることを発見して、うれしい驚きを覚えました。 サインアップしたとき、Gust が オンライン投資家ポータル 投資家と話をする。 ガストの会社概要は、投資家向けのストーリーを構築する上で規律を与え、私たちを導き、エンジェル投資家コミュニティへのアクセスを提供してくれました。
もう募金しましたか？
はい、私たちは Pre-Seed Friends & Family ラウンドを完了しました。 私たちの最初の投資家は驚きました:
リチャードは、友人からの資金調達についてアドバイスを求めに行き、昼食をとりながら、次のように述べました。 喜んで投資したい」と話した。 彼は私たちの最初の外部投資に貢献しましたが、これは重要でしたが、ビジネスを拡大するにはさらに多くの投資が必要でした.
私たちが Flippit について説明したのを初めて聞いたとき、多くの友人が投資したいと言いましたが、50 万ドルの小切手を書くわけではないことがわかっていたので、より少額の投資を受け入れる方法を見つけるよう促されました。 私たちは探検しました Crowdfunding、しかし、公開要件に満足していなかったため、そのオプションは適切ではないと判断しました. 私たちは投資家をファンドにプールすることを考え、特別目的事業体 (SPV) について聞いたことがありましたが、法令順守に躊躇していました。
ガストのライアン・ナッシュは私たちの目を開いた サイドカー 解決策として。 Sydecar のテクノロジー主導のプラットフォームは、法律および報告のコンプライアンスの負担を引き受け、複数の友人や家族の投資を XNUMX つの SAFE にまとめて、投資目標を達成し、キャップ テーブルをクリーンに保つことができました。
より多くの空港への全国展開の立ち上げに資金を提供するために、次のラウンドの資金調達を開始しています。 私たちは、投資家に私たちのストーリーを伝えるためにガストの会社概要を改善するために継続的に取り組んでおり、ガストのコインの別の側面を明らかにし、活用したいと考えています。 エンジェル投資家 および関連するピッチングの機会。
他の創業者と共有したい興味深い教訓は何ですか?
- 計画をやめて実行する: 予測をやめて、空港と話し始める時が来ました。 いつ想像するのをやめて、市場でアイデアをテストしてデータを取得し、ユーザー エクスペリエンスを観察するかを判断するのが難しい場合があります。 最も価値のある教訓のいくつかは、弾丸をかじって市場に行くことから得られます。
- あなたの新しいアイデア/製品/技術は、最初に思い描いていなかった他の用途に簡単に適応できるかもしれません。 その機会を利用してください。 たとえば、最初の空港立ち上げで、Flippit のユーザー フレンドリーなテクノロジー対応の配送システムを適用して、空港や、私たちが考えもしなかった他の業種の問題を解決できることを知りました。 市場に出て、話し、耳を傾け、インテリジェンスを収集して、スタートアップの軌跡を知らせることに勝るものはありません。
- このような環境では、すべての関連する資金源から資金を調達し、主要な投資家と一緒に小さな小切手をより大きな投資手段 (Sydecar の SPV など - ありがとう、ライアン!) にプールすることを躊躇しないでください。
Flippit の詳細はどこで確認できますか?
乗客の説明ビデオをご覧ください。 Flippit の仕組み、その後、Fliippit's にアクセスしてください ガスト会社概要 または当社のウェブサイト Flippit.com
Gust Launch は、コストを削減し、コンプライアンスを維持するために必要な手順を確実に実行するのに役立ちます
この記事は情報提供のみを目的としており、税務、会計、または法律上の助言を構成するものではありません。 状況は人それぞれです！ 独自の事情によるアドバイスについては、税理士、会計士、弁護士にご相談ください。
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- 情報源： https://gust.com/blog/flippit-technology-to-ease-the-stress-of-airport-security/
