医療施設とクリニックは、高品質で費用対効果の高いケアを提供するための基盤です。 彼らは長い間、XNUMX対XNUMXのアプローチに従っており、プロバイダー（臨床医）が患者のケアプロセスの中心にいます。

ただし、このモデルは、その厳格さ、サイロ化されたデータ、およびその他の要因により、多くの場合、より包括的なチームベースのケアの導入に障壁をもたらします。

dClinicに入る、または「デジタルクリニック」。これらのサイロを分解して、より包括的でジャストインタイムの患者ケア体験を保証することを目的とした、急速に台頭しているブロックチェーン企業。 プロバイダー、政府、ヘルスケア組織との共同作業を通じて、dClinicのブロックチェーン技術の革新的な使用は、従来の医療システムに関連する摩擦点の緩和を目指しています。

dClinicは、専用のPublic Healthcare Blockchain（PHB）でクリニックエコシステムを運営する最初のヘルスケア企業として広く宣伝されており、世界中の消費者とケアチームプロバイダーの間での電子記録アクセスのグローバルな性質を認識しています。

dClinicモデルは、地元の専門家プロバイダーとのパートナーシップを前提としています。 それは、患者がプロバイダー、臨床医、専門家、組織、さらには家族のサポートによって彼ら自身のケアを指示することができるケアチームモデルを採用しています。

dClinicはまた、消費者が調査やウェアラブルを通じて自分の自主的な健康と活力活動に参加できるメカニズムを提供します。 次に、dClinicはブロックチェーンを利用して、個人の計画への参加と遵守について消費者に報酬を与え、サポートします。 これはすべて、人命を救い、医療費を削減するという幅広い目的に関連しています。

dクリニックのバタムパートナーシp

バタム島は、インドネシアのリアウ諸島に沿った南シナ海の趣のある島です。 シンガポールから少し離れた場所にあり、賑やかな港が並ぶ自由貿易地域として機能しています。 バタム島は、ショッピング、ビーチ、ナイトライフのメッカでもあります。

ここ数カ月、dClinicはバタムのBP Batam Authorityと連携して、安全なデータセンターのプライベートヘルスケアブロックチェーンの実装を開始しました。 このプロジェクトの主な目的は、患者に安全で信頼性が高く、柔軟性のある縦型電子医療記録（「LEHR」）を提供する上での有効性を検証することです。

このパートナーシップには BPバタム、BP Batam Hospital、およびdClinicを通じて、デロイト東南アジアおよびJPコンサルティングのプロジェクト管理および臨床ガバナンスの専門知識と連携。

現在、いくつかのインドネシア政府チームがこのプロジェクトの有効性を追跡しており、最終的には全国に展開する予定です。

dClinicのCEO、Richard Satur博士は次のように述べています。「これらの企業をまとめることは、ヘルスケアにとってブロックチェーンがいかに刺激的であるかを示しています。 私たちは、インドネシア全土の消費者に積極的で前向きな結果をもたらすために、ブロックチェーンをどのように活用できるかを世界の残りの部分に示すことを目指しています。」   

Saturは、dClinicを「小さな、完全に自己資金であるが機敏な会社であり、過去5年間で世界中で約XNUMX人の専門家に成長した」と説明しています。 彼は、これらの専門家を、ブロックチェーン、臨床モデリング、および臨床診療にまたがる「最高の最高」と呼んでいます。

リチャードサトゥール博士

「私と私のスタッフのほとんどは、15年以上にわたって医療に携わっています。 私は多くのヘルスケア企業の上級管理職を歴任しており、私のチームは幅広いヘルスケアにわたるソリューションを開発してきました。 dClinicは、高水準の研究開発を含む、長年にわたる私たちの取引の集大成です。 私たちは、どこにいてもヘルスケアが苦しんでいる一般的な病気を解決するために、同じ目標を持った志を同じくする個人を集めました。 dClinicは私たちの家族です。」

サトゥール氏は、世界中の患者にとってイライラする最大のポイントのXNUMXつは、医療フォームに記入し、医療情報の出会いごとに同じ情報を何度も繰り返すことを課せられるところだと考えています。 フラストレーションに加えて、患者は自分の薬、彼らが診断されたもの、または最後に医師に会ったときを知らない状況であると彼は言います。

Satur氏は次のように述べています。「これは、利用可能なヘルスケアデータを効率的に使用するものではありません。 実際、それは危険であり、患者や医療提供者にとって悲惨な結果をもたらす可能性があります。」        

サトゥール氏は、患者は自分のヘルスケアに参加することで報酬を受ける必要があると強く信じています。

「なぜ彼らは彼らの忠誠のために報われることができないのですか？ 彼らが健康的に正しいことを行えば、彼らは自分のヘルスケアの利点を増すと同時に、ヘルスケアシステム全体の長期的な節約を生み出しています。」

最終的に彼は、これらの幅広い相互作用と変動する消費者のニーズにソリューションを提供できるシステムとインフラストラクチャが、高品質で費用効果の高いケアの提供に不可欠であると信じています。

「政府、組織、プロバイダー、および消費者が医療データをより適切に管理および操作できるようにするインフラストラクチャとテクノロジーがソリューションです。」

Satur氏は、分散型台帳ソリューションはしばらく前から存在していると指摘しています。 彼は、過去10年間、特に自分の博士号を通じて、 AIとデータマイニングでは、ブロックチェーンがヘルスケア業界に提供できる価値を高く評価するようになりました。                     

「私は、「ヘルスケアにはブロックチェーンが必要である」と「ブロックチェーンはヘルスケアの救世主である」という私の強く信じている信念について、世界中で数多くのプレゼンテーションを行ってきました。 実際、私は、ヘルスケアはブロックチェーンなしでは必要な量子の進歩もできないと固く信じています。」

Satur氏によると、将来のdClinic施設のために32百万米ドルの資産が確保されています。

「私達はまた、世界中でまだ交渉中である他の多くの物件を持っています。 これらの施設はすべて、リハビリをしているときでも、最大限に生活を送らない理由はないと私たちが信じているため、リゾート型の雰囲気でブランド化されます。 私たちは患者だけでなく消費者について話していることを思い出してください。」  

彼は結論する：

「クリニックの実際の運営はdClinicの中核事業ではありません。 むしろ、実際のヘルスケアサービスを提供するために、施設（またはdClinic）に高レベルのサービスフレームワークと運用プラットフォームを経験豊富なローカルプロバイダーに提供する実証済みモデルの採用です。 最終的に私たちの目標は、世界中の患者と消費者の「終身」ヘルスケアの旅に意味のある影響を与える、価値ある公衆衛生ブロックチェーンを育成することです。」

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ソース：https://blockchainhealthcarereview.com/blockchain-fueled-dclinic-rockets-forward/