著名な英国および国際スピーカー局、スピーカーズ コーナーの MD、Nick Gold 氏
ハピネス アット ワーク ウィーク (20 月 27 ～ 18 日) が開催されるこの時期、企業は少し楽観的な見方をし始めています。 この楽観主義は、必ずしも彼らのビジネスやセクターの現在の状態に由来するものではなく、むしろ、過去 XNUMX か月間デフォルト設定であった受動的なモードではなく、積極的な計画を立てることができることに由来しています。 これは挑戦ですが、ビジネスはビジネス環境だけでなく、ビジネス内で働く人々にも影響を与える可能性があるため、ある程度の興奮と期待を持って取り組むことができます。
そして将来を見据えると、あらゆる企業で働く従業員の個人的な観点から、状況が変化していることを十分に理解しています。 パンデミックは、あらゆるレベルのすべての人にとって、自分にとって何が重要か、自分の価値観、信念、原動力に対する挑戦を社内で振り返る機会をもたらしました。 将来の基盤と、午前 9 時から午後 5 時まで存在する構造化されたワークライフの上に構築された生涯にわたるキャリアの中で長年存在していた現状は、遠い記憶にすぎません。 私たちの仕事と私生活はもちろん別物ですが、それらは計り知れないほど絡み合っているという認識があります。
仕事に対する人々の期待、誰のために働くのか、なぜ働くのか、何をするのか、やりたいことだけでなく誰になりたいのかなど、人生の目標を達成するために仕事がどのように役立つかについて再評価されています。生きている。 仕事は、人生の中で個別の個性とは対照的に、今やすべての個人の存在全体の一部です。 パンデミック前、ジェネレーション Z は、ソーシャル メディア アカウント内に、生活のさまざまな側面を反映するために、平均して 5 つの異なるペルソナを持っているという重要な研究がありました。 私の推測では、パンデミックにより、ジェネレーション Z だけでなく、私たち全員が、状況に応じてさまざまなペルソナを作成する必要がなくなったという野心的な目標に到達しました。
雇用主にとって、そして「Happiness at Work」週間が前面に出てくるこの時期に、これは受け入れるべき課題を生み出し、機会の世界を開きます。 職場への回帰と職場の将来について、リモートワークとオフィスワークのバランスについて多くの議論が行われています。
ハイブリッド型の働き方 (今日の流行語) の出現は、XNUMX つの働き方のバランスを提唱しているようであり、働き方は XNUMX つの方法か別の方法かの直線的な選択であるというメディアの抗議にまたがっています。
しかし、人生は明快で直線的なものではなく、ハイブリッドな働き方がすべての人に明快さと幸福をもたらすバランスを生み出すわけでもありません。
したがって、これは雇用主が各従業員を個人として扱い、従業員が笑顔と完全感を持って自分の仕事を生活に組み込む機会を持つためのプラットフォームと環境を従業員に提供するチャンスです。仕事は、個別のアイデンティティではなく、自分の一部になります。
ビジネス リーダーは、砂の中の境界線とは何か、ビジネスが繁栄するために従業員に何が必要かを理解するために時間をかける必要があります。 これは、人々がどのように働くべきか、どこにいるべきかを定義するプロセスを導入することを意味するのではなく、ビジネスに利益をもたらすために従業員に必要なものを定義することを意味します。
これは、ビジネス全体が週に XNUMX 時間集まったり、各チームが一緒に時間を過ごしたりするのと同じくらい簡単なことです。 これは、コアタイムまたは勤務時間に関する柔軟性である可能性があります。 これはすべてのビジネスで異なりますが、現在存在するもの、または少なくともパンデミック前に存在していたものに基づいているのではなく、今後のビジネスにとって何が有益であるかに基づいています。 それは、ビジネス内でのその人の役割や、その会社での勤続年数にもよるかもしれません。
これらのパラメーターの範囲内で、企業は従業員に選択肢を提供し、オフィスでの勤務日またはリモートワークの柔軟性を提供して、職場内だけでなく人生の旅路において幸福を達成する道を歩んでいるすべての人を支援することができます.
これは、実践するよりも言葉で書く方がはるかに簡単です。 ビジネスが新しい方向に進むたびに、より多くの疑問とジレンマが生じます。 しかし、個人が仕事、遊び、生活の中で幸福を達成するための道筋を見つけようとしているのと同じように、企業もこの新しい環境で新しい意味と方法を見つけようとしています。
オープンな文化、透明性の精神、対話と会話により、この新しい考え方は、従業員に提供するビジネスだけでなく、従業員がその一部になることにも焦点を当てています. これは、従業員が選択の理由とその理由を理解していることを意味します。 これは、企業内の個人が、機能するものと同様に機能しないものにも責任を持つことを意味します。
この協力とコミュニティにより、職場の人々に大きな幸福がもたらされるだけでなく、ビジネスが前進するための環境が提供されるだけでなく、ビジネスとそのために働く人々がより緊密に連携し、成長の道を歩んでいます。
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