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今では誰もが副業をしています。 それは良いことですか? | SaaStr

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だから今日では、誰もが副業をしているようです。

営業職のほぼ全員が不動産に興味があり、「集合住宅」不動産に興味があるか、仲介業者の免許を取得しているようです。 あるいは、管理するのに実際に多くの時間を要する、いわゆる「受動的な」収入源もあります。 そして、コーチやコースの販売などをしている人がたくさんいます。 非常に実践的なアドバイザーで、自分が働いている会社以外のスタートアップで月に多くの時間を費やしている人もいます。

そして多くの創業者やCEOはそれを好まない。 彼らはそれを暗黙のうちに支持しているかもしれないが、私はそれをあまり知りません ような それ。 彼らはフルタイムで働いて給料をもらっているんじゃないの? ここで XNUMX ~ XNUMX 時間を超えると、本質的に気を散らすものではないでしょうか? 彼らはLinkedInでの副業に本業以上に熱心に取り組んでいるように見えませんか? まあ、たぶん。 しかし、テクノロジー界の新世代は副業を常態化させたようだ。 物事が元に戻るとは思えません。 誰もが「複数の収益源」を望んでいます。たとえそれが、どれも集中すればできたほどうまくいかないことを意味するとしてもです。 そして実際、全員が分散してZoomで働くようになってから、副業はさらに簡単になりました。 誰が本当に知っているでしょうか? 他の仕事の電話を受けるために、常に会議室や電話ボックスに潜り込む必要はもうありません。

また、失業に対する不安が最近高まっているため、多くの人が第二の収入源を持つことである程度の安心感を得るだろう。

しかし副社長レベルではどうでしょうか? 特に、大きな数字に取り組んでおり、おそらく大きな利益と OTE を伴う営業担当副社長ですか? 営業担当副社長が 500 万ドル以上の OTE と大きなチームを管理している場合、副業としてコースを販売することに意味があるでしょうか?

調査結果が出ましたが、興味深いものです。 4,000 人以上の皆さんが投票しました。 そしてほとんどの人は、営業担当副社長が副業をするのは問題ない、あるいは少なくともOKだと考えています。


私が「テクノロジー」の分野に携わり始めたとき、暗黙の、しかしよく言われるルールがありました。 一度何かを手に入れたら、一度スケールを手に入れたら、 その後 他のスタートアップを手伝いに行くただ1。

CEOとして、 XNUMXつ 他の板。 副社長として、次のことのアドバイザーとなる XNUMXつ 他の。 もう一つは、良かったとしても素晴らしかったです。 あなたは挑戦を受け、視点を獲得し、他の人が物事にどのように取り組んでいるかを知ることになるでしょう。 それが大まかなルールでした。 月に数時間を費やして、他の優れたスタートアップ企業を支援してください。 以下に示すように、たとえば、30 億ドルの Veeva の CEO である Peter Gassner は、20 億ドルの Zoom の取締役も務めています。

おそらく、それが数時間から副業に、そして他のスタートアップの学習支援から…アドバイザーとしての仕事が 4 ~ 10 人以上に拡大したのは当然のことでしょう。 そして場合によっては、実際に副社長であると同時に、XNUMX 番目の上級職を担当することもあります。

私が知っていることはこれだけです。 私は、いくつかの役員を務めたり、多数のユニコーンにアドバイスしたりするなど、他の人から新しいことを学ぶことで多くの恩恵を受けてきました。 しかし、ある時点を過ぎると、複数のことをやっていると、何かにおいて真に優れた者になるのは難しくなります。 私は複数のことをうまくやることはできますが、本当に素晴らしいというわけではありません。 ほとんどの創業者もそう考えていると思います。 であること 真に 素晴らしいには IMHE の 110% のコミットメントが必要です。 しかし、会社の他のメンバーはますますそう考えていません。 特に多くの副社長の在任期間が24か月にも満たない世界ではなおさらだ。

それは新しい世界です。

そして、興味深い実例が 1,202,720 つあります。 前述のように、Veeva の CEO である Peter Gassner は Zoom の取締役も務めています。 同氏は社外取締役として70,000,000株を付与された。 これらの株は現在、13万ドル(!)の価値があります。 おお。 しかし、彼は創設者兼 CEO として Veeva の約 3% を所有しています。 これらの株の価値は現在約3億ドルに達する。 創業者としては、おそらくこれらのいずれかを確実に実行する必要があります。 Zoom の取締役に就任したことは素晴らしい経験であり、学ぶべき良い経験だったと確信しています。 しかし、私はピーターが決して気を散らすことはないと確信しています。 これは、日常業務から得られる価値が 70 億ドルに相当しますが、取締役会の席から得られる価値は「わずか」 XNUMX 万ドルです 😉

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いずれにせよ、多くのリーダーはこれから重要な副業をすることになるだろう。 そこで私のルールは「公開する」です。 上司に伝えてください。 彼らが知っているかどうかを確認してください。 また、ある程度のレベルでお尻をカバーします。 もしあなたがそれを開示することに消極的なら…それはもしかしたらサインかもしれません。 副業を完全または部分的に隠している人が多すぎます。 うーん。

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「問題」の両面について、創業者、副社長などからの意見をいくつか紹介します。 素晴らしいコメント ここで:

「はいと答えた人は全員、副業をしている VPS か、いつか副業をしたいと考えている人です🤣。 会社の規模によって異なります。 大企業の昔ながらの VPS は、何もせず、自分は価値があると考えるだけです…確かに。 収益が 20 万ドル未満で、まだ手を動かす必要がある VPS…競争力がある場合は無理です (販売で、何時間も必要です。airbnb の所有、ポッドキャストの実行、チームのコーチング、ボランティア活動、またはトレーディング カード – それは趣味であり、副業です)とても励まされました)。 しかし、本質的に副業となる同様のことはあるのでしょうか? いいえ、私たちは間違っているかもしれません。ここではそれを支持しません。 」

— TicketManager CEO 兼共同創設者、Tony Knopp 氏

「素晴らしい世論調査。しかし、非常に多くの人が「いいえ、だめですか?」と投票しました。 これは私を不安にさせます。個人の生活費は高いものの、自分や家族のための収入源の多様化がまったくない世界を奨励しています。 つまり、彼らの生活と精神の安定は、統計的に世界で最も安定していない仕事の 1 つ (営業担当副社長の在職期間は平均 XNUMX 年) に基づいています。 今年は経済状況がますます悪化する人が増えることを望みません。 私は、優れた営業担当副社長が、複数の「努力」を同時に成功させ続ける能力を備えた、高い帯域幅を持つ人物であることを願っています。 それは彼らのビジネスや個人的な関係も含めてです。 収入源を多様化します。 あなたの個人的なブランドを構築しましょう。 家族の安全を確保してください。」

— Ash Takher 氏、元 Optimizely、TikTok、SAP 営業担当副社長

「営業担当副社長には大きな変動要素が必要です。 ビジネスの収益を確保するために費やす時間が長くなるほど、VP が獲得するコミッションも高くなります。 さまざまな副業について考えてきましたが、どれも今の仕事に多くの時間を費やした場合よりも、より多くの労力が必要で、時間当たりの収入は少なくなります。 固定所得者にとって副業は理にかなっています。 そうでなければ、上限のないコミッションを追いかけてください!」

— Michael “MJ” Paradiso、Yext RVVP

"とんでもない。 会社の外で情熱を持って働いている従業員を上司が受け入れようとするのは最悪です。 実際、私は100%の力を出し切れない人を完全に避けるようにしています。 SaaS や中小企業全般では、特に外部の機会に関わるだけで利益相反状況に陥る可能性が高い営業担当者にとって、中途半端に物事を進めるには競争が難しすぎます。 開発者にも同じことが当てはまります。」

— アンフュー・レンティ、TOPP タクティカル インテリジェンス CEO

「ほとんどの営業担当副社長が約 18 か月で解任されることを考慮すると、 副業をするべきです。 ずっと前からこうするように言われていたらよかったのに。 次のユニコーンに売られたからといって、経済的に困窮する必要はありません。 それはただ最後の足を踏んだロバにすぎません。」

— ドウェイン・アーネスト、GTM ストラテジスト

「これらの状況のいずれかの問題は、物事がうまくいっていれば問題ではないということです。 メインギグで物事がうまくいかない場合、または少しでも遅れているように見える場合、サイドギグがあなたに不利に利用される可能性があり、また利用されるでしょう。 それがパフォーマンス低下の原因ではないかもしれませんが、そのことを上司やチームに説明してみてください。 GL」

— ジョージ・アヴェティソフ、1up.ai 創設者兼 CEO

「現実には、今日では誰もが副業をしています。 VP が成果をあげていて、それが彼の仕事にまったく影響を及ぼさないのであれば、そうすべきではありません。 最近見た世論調査の中で最も興味深いものの XNUMX つです。」

— モティ・エルカイム、Atlantic Brands 創設者


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