何年もの間、人間の心は変化を受け入れることの難しさに苦しんでいます。 車輪、電気、自動車：すべてに否定主義者がいました。

今日、部族の方法への愛着は現代の労働力の中に存在し続けています。 企業やサプライチェーンが何十年にもわたって多大な投資を行い、あきらめられないように見えるレガシーシステムは、多くの時代を大きく後押ししてきました。

2000年代初頭、銀行が古いテクノロジーによって重荷になっていることに気付いたとき、類似点が見られます。 この状況は、業界や政府が何世代にもわたって経験したことのない不確実性を生み出しました。 

これと同じ恐れが現在、サプライチェーンに存在しています。 電子メール、スプレッドシート、電話、およびその他の労働集約的な方法論は、依然として私たちのビジネスのやり方を支配しています。 20を使用しています^th-21を解決するための世紀のソリューション^st-世紀の挑戦。 しかし、過去XNUMX年間の混乱は、時代遅れの慣行への依存が持続可能ではないことを示しています。

フォワーダー、荷送人、運送業者、サードパーティロジスティクスプロバイダー（実際、サプライチェーンのすべてのリンク）は、混乱を回避し、私たちの制御が及ばないものと戦うために、技術的に高度なソリューションを採用し始める必要があります。 しかし、私たちの古いソフトウェアとテクノロジーをすべて置き換えるという概念は紙の上では単純に見えますが、実際の実行は人的要因のおかげではるかに複雑です。

従業員全体を、テクノロジーを駆使した考え方で飛び込む人々に置き換えることは問題ではありません。 あなたは間違いなくそれらの個人をあなたのチームに連れて行きたいですが、あなたはまたあなたをあなたがいる場所に連れて行くのを手伝ってくれた人々をサポートしたいと思っています。 壊れた部族の方法とレガシーシステムへの過剰な愛着を訓練することは重要ですが、それらの慣行のいくつかを最新のソフトウェアとブレンドすることがより良い方法かもしれません。 

業界からレガシーシステムを完全に一掃することはほぼ不可能です。 単に、それらに依存している企業やサプライチェーン機能が多すぎます。 多くの人にとって、これらの慣行を放棄することは、ビジネスとその特定の文化を放棄することとほとんど同じです。

古い方法の壊れた部分を修復するとき、技術第一の側面が働きます。 最新のテクノロジーが支配する世界で働くのは素晴らしいことですが、それが可能であれば、これまでに見たすべてのSF映画から、空飛ぶクルマ、ロボット執事、その他すべてのものを手に入れることができます。

何でもそうですが、変化はゆっくりと起こります。 レガシーシステムの亀裂を先進的な技術アプリケーションで埋め、すでに構築したものの寿命を延ばし、そこから進んでください。

2008年の景気後退後、銀行は新しいテクノロジープロセスの採用を余儀なくされました。 金融機関に対する国民の信頼は大幅に低下し、業界の多くの人々からの大きな反発にもかかわらず、フィンテックが標準になる道を開いた。 物事は動揺し、新しい法線が確立されました。 最後に実際の銀行の建物に足を踏み入れたのはいつですか。

何十ものコンテナ船が港の外で貨物を降ろすのを待っているため、サプライチェーンの慣行が破られていることもあり、私たちは今、別の不況に向かっているようです。 ビジネスを運営する古い方法に依存し続けることはもはや持続可能ではありません。 サプライチェーンは崩壊しており、部族のやり方が完全に責任を負っているわけではありませんが、基礎の亀裂がダムの壁から水を浸透させ、最終的には破裂します。

現代の技術労働者を、ブギーマンではなく修理工と考えてください。 私たちはお客様に成功してもらいたいと思っています。 彼らの助けを借りて、私たちはギャップを埋め、それらの漏れを封じることができます。

Jean-Guy Faubertは、次の最高執行責任者です。 Chain.io.