時間帯。とても嬉しいです。チームと協力し、世界中の市場で働く
世界ではさまざまな種類の頭痛が起こることがよくあります。 Google カレンダーから
間違った時間に設定したり、Zoom の招待状のタイムゾーンを読み間違えたり、
それは全くの悪夢だ。 WhatsApp のせいで午前 3 時に目が覚めたのは言うまでもありません。
ちょうどフックから鳴り始めました。
これが一時的な不満と国際情勢の動揺を乗り切るためのガイドです
同僚。
労働時間と境界について話し合う: 正直な会話を始めましょう
従業員と協力して、全員の希望する勤務スケジュールと時間を理解する
ゾーン。透明性があることは信頼を築き、誤解を避けるのに役立ちます。
明らかに、時折起こる問題に対応するために、ある程度の柔軟性が必要になるかもしれません。
会議中ですが、全員に情報を提供してください。
明確にコミュニケーションする: 24 時間年中無休で対応できない場合は、率直に伝えます。もし
通常の時間外に会議に参加できない場合は、代替案を提案してください
全員の時間を尊重します。ただし、無限に行う必要はないことを覚えておいてください。
時間外に会えない理由を正当化してください、結局のところ、それはあなたの時間です。ただあなたのことをしてください
さまざまなニーズに対応するのに最適です。
精度は不可欠です
複数のタイムゾーンで期限を指定する: 混乱を避けるために、
自分のタイムゾーンとチームメイトのタイムゾーンの両方で期限を明示します。
これにより、全員が成果物の期待について同じ理解を得ることができます。
または、チームがどのタイムゾーンに取り組んでいるかを明確に示し、それを遵守します。
最も過小評価されているものの 1 つは、タイムゾーンを理解することです。
誰かに時間を送信するときは、「明日の午前 8 時に仕事します」と言うのではなく、「明日の午前 8 時東部標準時間に仕事します」と言うようにしてください。
メッセージにタイムゾーンが含まれていないと、遅延が生じ、場合によってはチャンスが台無しになってしまいます。
— アーロン・ゴラブ (@aaronjgolub) 2024 年 2 月 27 日
タイムゾーンの違いに注意してください。
同じ国である場合は、期限を明確にしてください。 「キプロスの月曜午前9時」について言及
「時間」は混乱を避け、時間厳守を保証します。 「キプロス」と言ったことに注目してください。
時間"。それは明らかであり、頭字語ではなく、シンプルですぐに理解できます。
誰もが「キプロスは今何時？」とグーグルで検索できます。私も上記のアーロンの意見に同意しますが、もっと明確にしておきます。
参考までに、キプロスは東ヨーロッパ標準時 (EEST)、またはグリニッジに準拠しています。
平均時間 +2 (GMT +2)。 「キプロス時間」と言ったほうがいいでしょう。
クライアントまたはチームの時間を尊重する
適切な時間に会議をスケジュールする: 会議をスケジュールするときは、
完璧ではない場合でも、ほとんどのチームメンバーにとって都合の良い時間を見つけるように努めてください。
すべての人のために。都合の悪い時間帯は避けるように注意してください
異なるタイムゾーンにいる同僚。大変だけど、常に自分が「留まらなければいけない」
「遅い」「早く来る」は迷惑です。それが続く場合は、おそらく与えます
あなたのスタッフは休みますか？
労働時間を尊重する: 境界線が確立されたら、それを尊重します。
同僚が指定した勤務時間外に緊急のリクエストを送信しないようにする
どうしても必要な場合を除きます。
分割シフト
分割シフトを検討する: チームが複数のタイムゾーンに分割されている場合、
分割シフトアプローチの採用を検討してください。一日の一部を地元で働く
タイムゾーンをそこで同僚とやり取りし、別の時間を次のことに充てます。
他のチームの時間に合わせてください。それは不可能かもしれませんが、それは決してわかりません。
タイムゾーンをサイロ化されたチームの言い訳にしないでください。非同期作業は、真にグローバルな労働力を解放するための鍵です。
— クリストフ・ルヴィオン (@chrislouvion) 2024 年 2 月 27 日
また、大規模なチームがある場合は、おそらく特定のメンバーが次のことを行うことができます。
1日の中で困難な時間帯をカバーするためにローテーションで勤務します。
デジタル化して活用しましょう
プロジェクト管理ツールを使用する: task などのオンライン ツールを活用します。
管理ソフトウェア、進行状況トラッカー、インスタント メッセージング アプリを使用して、
タイムゾーンを越えたコラボレーションとコミュニケーションを促進します。
最新情報を入手: これらのツールを使用すると、チーム メンバーがさまざまな場所で作業できるようになります。
順調に進み、プロジェクトの進捗状況を理解し、お互いに最新情報を共有するための時間
効率的に。
メッセージの時間を計る
緊急ではない電子メールをスケジュールする: 受信者のタイムゾーンを考慮してください。
電子メールの送信。迅速な応答を期待する場合は、問い合わせ中に電子メールを送信してください。
労働時間。すぐに返信する必要がない場合は、いつでも送信してください。でも、作って
「あなたの時間の午後 8.30 時 XNUMX 分にメールを送っても、私はそうしません」と必ず期待を伝えます。
必ず連絡してくれることを期待しています」とルールを決めるのが良いでしょう。
自分のメッセージがどのように伝わるかに注意してください。チャットグループ内であれば、
WhatsApp など、
緊急。また、口調や期待を読み取るのは難しい場合があることも覚えておいてください。
Eメール。したがって、同僚は、あなたが応答を期待しているかどうかわからないかもしれません。
忍耐が鍵
即時の応答を期待しないでください: 異なる時間にいる同僚
ゾーンは、メッセージにすぐに応答するためにすぐに利用できない場合があります。なれ
忍耐強く、理解があり、始めれば彼らが反応する可能性が高いことを知っている
彼らの勤務日。
時間外のコミュニケーションを制限する: 社外へのメッセージ送信を最小限に抑える
本当に緊急でない限り、同僚の勤務時間の制限。オフタイムを尊重し、
「常時接続」の可用性の文化を生み出します。
困難を認める
会議のためにチームメンバーが夜更かしまたは早起きする必要がある場合、
不便さを認める方法を検討してください。これには、提供物が含まれる場合があります
夕食の費用を計算したり、次の会議をより都合の良い時間にスケジュールしたりできます。教えて
あなたが感謝していることを彼らに伝えてください。
柔軟です
いつでも参加できるようにする: いつ参加できるかをチームに知らせます
Slack などのツールを使用して即席の通話やビデオチャットを行い、「バッファー」を構築します。
」をスケジュールに組み込むと、簡単にチェックインできます。
適応性を持たせる: リモートで作業する場合、またはタイムゾーンを越えて作業する場合は、次のことに適応します。
インスタントコミュニケーションの限界。次のような状況に対処できるように準備してください
もう少し努力と柔軟性が必要になるかもしれません。
まとめ
そして、それができました。通信担当者として、私は世界中のチームと仕事をしています
場所はイギリス、キプロス、中東、北アフリカ、そしてヨーロッパ。そうではありません
簡単ですが、理解すれば役立つ重要なポイントが 2 つあります。
リモートのチームやクライアントとの作業の複雑さを管理します。
まずはテクノロジーを取り入れましょう。 Zoom、WhatsApp、Google、Asana、月曜日、
必要なソフトウェアはすべてそこにあります。少し調べて使い方を学びましょう
それに身を乗り出します。取引できます 外国為替 いつでもどこでもデバイスからマーケットに参加したり、 フィンテック バリ島のビーチからZoomを使いこなすことができます。
第二に、人々の時間を尊重します。あなたの職場文化にもよりますが、おそらく、
あなたの契約では、人々は 24 時間 7 日、休み時間に、あるいはいつでも働きたいとは思わないでしょう。
むしろ子供たちを寝かしつけるほうがいいでしょう。人が感謝しないのは、
自分の時間を無駄にするのだから、彼らの時間を無駄にしないでください。
行く。生産性を高めましょう。君はどこにいても。そしてその間にブラッシュアップしてください
あなたの上 Zoom
ラベル.
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時間帯。とても嬉しいです。チームと協力し、世界中の市場で働く
世界ではさまざまな種類の頭痛が起こることがよくあります。 Google カレンダーから
間違った時間に設定したり、Zoom の招待状のタイムゾーンを読み間違えたり、
それは全くの悪夢だ。 WhatsApp のせいで午前 3 時に目が覚めたのは言うまでもありません。
ちょうどフックから鳴り始めました。
これが一時的な不満と国際情勢の動揺を乗り切るためのガイドです
同僚。
労働時間と境界について話し合う: 正直な会話を始めましょう
従業員と協力して、全員の希望する勤務スケジュールと時間を理解する
ゾーン。透明性があることは信頼を築き、誤解を避けるのに役立ちます。
明らかに、時折起こる問題に対応するために、ある程度の柔軟性が必要になるかもしれません。
会議中ですが、全員に情報を提供してください。
明確にコミュニケーションする: 24 時間年中無休で対応できない場合は、率直に伝えます。もし
通常の時間外に会議に参加できない場合は、代替案を提案してください
全員の時間を尊重します。ただし、無限に行う必要はないことを覚えておいてください。
時間外に会えない理由を正当化してください、結局のところ、それはあなたの時間です。ただあなたのことをしてください
さまざまなニーズに対応するのに最適です。
精度は不可欠です
複数のタイムゾーンで期限を指定する: 混乱を避けるために、
自分のタイムゾーンとチームメイトのタイムゾーンの両方で期限を明示します。
これにより、全員が成果物の期待について同じ理解を得ることができます。
または、チームがどのタイムゾーンに取り組んでいるかを明確に示し、それを遵守します。
最も過小評価されているものの 1 つは、タイムゾーンを理解することです。
誰かに時間を送信するときは、「明日の午前 8 時に仕事します」と言うのではなく、「明日の午前 8 時東部標準時間に仕事します」と言うようにしてください。
メッセージにタイムゾーンが含まれていないと、遅延が生じ、場合によってはチャンスが台無しになってしまいます。
— アーロン・ゴラブ (@aaronjgolub) 2024 年 2 月 27 日
タイムゾーンの違いに注意してください。
同じ国である場合は、期限を明確にしてください。 「キプロスの月曜午前9時」について言及
「時間」は混乱を避け、時間厳守を保証します。 「キプロス」と言ったことに注目してください。
時間"。それは明らかであり、頭字語ではなく、シンプルですぐに理解できます。
誰もが「キプロスは今何時？」とグーグルで検索できます。私も上記のアーロンの意見に同意しますが、もっと明確にしておきます。
参考までに、キプロスは東ヨーロッパ標準時 (EEST)、またはグリニッジに準拠しています。
平均時間 +2 (GMT +2)。 「キプロス時間」と言ったほうがいいでしょう。
クライアントまたはチームの時間を尊重する
適切な時間に会議をスケジュールする: 会議をスケジュールするときは、
完璧ではない場合でも、ほとんどのチームメンバーにとって都合の良い時間を見つけるように努めてください。
すべての人のために。都合の悪い時間帯は避けるように注意してください
異なるタイムゾーンにいる同僚。大変だけど、常に自分が「留まらなければいけない」
「遅い」「早く来る」は迷惑です。それが続く場合は、おそらく与えます
あなたのスタッフは休みますか？
労働時間を尊重する: 境界線が確立されたら、それを尊重します。
同僚が指定した勤務時間外に緊急のリクエストを送信しないようにする
どうしても必要な場合を除きます。
分割シフト
分割シフトを検討する: チームが複数のタイムゾーンに分割されている場合、
分割シフトアプローチの採用を検討してください。一日の一部を地元で働く
タイムゾーンをそこで同僚とやり取りし、別の時間を次のことに充てます。
他のチームの時間に合わせてください。それは不可能かもしれませんが、それは決してわかりません。
タイムゾーンをサイロ化されたチームの言い訳にしないでください。非同期作業は、真にグローバルな労働力を解放するための鍵です。
— クリストフ・ルヴィオン (@chrislouvion) 2024 年 2 月 27 日
また、大規模なチームがある場合は、おそらく特定のメンバーが次のことを行うことができます。
1日の中で困難な時間帯をカバーするためにローテーションで勤務します。
デジタル化して活用しましょう
プロジェクト管理ツールを使用する: task などのオンライン ツールを活用します。
管理ソフトウェア、進行状況トラッカー、インスタント メッセージング アプリを使用して、
タイムゾーンを越えたコラボレーションとコミュニケーションを促進します。
最新情報を入手: これらのツールを使用すると、チーム メンバーがさまざまな場所で作業できるようになります。
順調に進み、プロジェクトの進捗状況を理解し、お互いに最新情報を共有するための時間
効率的に。
メッセージの時間を計る
緊急ではない電子メールをスケジュールする: 受信者のタイムゾーンを考慮してください。
電子メールの送信。迅速な応答を期待する場合は、問い合わせ中に電子メールを送信してください。
労働時間。すぐに返信する必要がない場合は、いつでも送信してください。でも、作って
「あなたの時間の午後 8.30 時 XNUMX 分にメールを送っても、私はそうしません」と必ず期待を伝えます。
必ず連絡してくれることを期待しています」とルールを決めるのが良いでしょう。
自分のメッセージがどのように伝わるかに注意してください。チャットグループ内であれば、
WhatsApp など、
緊急。また、口調や期待を読み取るのは難しい場合があることも覚えておいてください。
Eメール。したがって、同僚は、あなたが応答を期待しているかどうかわからないかもしれません。
忍耐が鍵
即時の応答を期待しないでください: 異なる時間にいる同僚
ゾーンは、メッセージにすぐに応答するためにすぐに利用できない場合があります。なれ
忍耐強く、理解があり、始めれば彼らが反応する可能性が高いことを知っている
彼らの勤務日。
時間外のコミュニケーションを制限する: 社外へのメッセージ送信を最小限に抑える
本当に緊急でない限り、同僚の勤務時間の制限。オフタイムを尊重し、
「常時接続」の可用性の文化を生み出します。
困難を認める
会議のためにチームメンバーが夜更かしまたは早起きする必要がある場合、
不便さを認める方法を検討してください。これには、提供物が含まれる場合があります
夕食の費用を計算したり、次の会議をより都合の良い時間にスケジュールしたりできます。教えて
あなたが感謝していることを彼らに伝えてください。
柔軟です
いつでも参加できるようにする: いつ参加できるかをチームに知らせます
Slack などのツールを使用して即席の通話やビデオチャットを行い、「バッファー」を構築します。
」をスケジュールに組み込むと、簡単にチェックインできます。
適応性を持たせる: リモートで作業する場合、またはタイムゾーンを越えて作業する場合は、次のことに適応します。
インスタントコミュニケーションの限界。次のような状況に対処できるように準備してください
もう少し努力と柔軟性が必要になるかもしれません。
まとめ
そして、それができました。通信担当者として、私は世界中のチームと仕事をしています
場所はイギリス、キプロス、中東、北アフリカ、そしてヨーロッパ。そうではありません
簡単ですが、理解すれば役立つ重要なポイントが 2 つあります。
リモートのチームやクライアントとの作業の複雑さを管理します。
まずはテクノロジーを取り入れましょう。 Zoom、WhatsApp、Google、Asana、月曜日、
必要なソフトウェアはすべてそこにあります。少し調べて使い方を学びましょう
それに身を乗り出します。取引できます 外国為替 いつでもどこでもデバイスからマーケットに参加したり、 フィンテック バリ島のビーチからZoomを使いこなすことができます。
第二に、人々の時間を尊重します。あなたの職場文化にもよりますが、おそらく、
あなたの契約では、人々は 24 時間 7 日、休み時間に、あるいはいつでも働きたいとは思わないでしょう。
むしろ子供たちを寝かしつけるほうがいいでしょう。人が感謝しないのは、
自分の時間を無駄にするのだから、彼らの時間を無駄にしないでください。
行く。生産性を高めましょう。君はどこにいても。そしてその間にブラッシュアップしてください
あなたの上 Zoom
ラベル.
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- 情報源： https://www.financemagnates.com//trending/time-zone-gymnastics-the-joys-of-working-with-remote-teams/
