メキシコはされています 新進気鋭の技術ハブおよびラテンアメリカ市場への玄関口として知られています。 開発者中心の製品、オープンソースのスタートアップ、新興市場のイノベーションに特に関心のあるインフラストラクチャテクノロジー企業に焦点を当てた投資家として、私はそこで直接学びたいと思っていました。

それで、パンデミックが続いているにもかかわらず、私は必要なすべての予防策を講じ、XNUMX月からXNUMX月まで約XNUMX週間メキシコで過ごしました。 私はほとんどの時間を創設者と会って、彼らが何を構築しているのか、なぜ彼らがそれらのアイデアを追求しているのか、そして彼らの野心をサポートするためにエコシステム全体がどのように進化しているのかを理解するために費やしました。

米国-アジア-LatAmネクサス

驚くことではありませんが、魅力的な観察のXNUMXつは、LatAmの起業家が、製品のインスピレーションと成長戦略を求めてアジアのハイテク巨人にどれだけ目を向けているかということでした。 Tencent、DiDi、Grabなどの企業は、創設者の間で一般的な名前です。 メキシコやラテンアメリカの他の地域の市況は、米国よりも中国、インド、東南アジアに似ているため、これは理にかなっています。

よくあることは、起業家が最初に米国で成功しているスタートアップに目を向けて、エミュレートしてローカライズすることです。 彼らは製品市場に適合していると判断すると、アジアのテクノロジー企業にインスピレーションを求め始め、現地のニーズに合わせてモーフィングします。

良い例のXNUMXつは、食料品の配達サービスとして始まったアプリ、Rappiです。 その将来の野心は、LatAmのスーパーアプリになることです。地理的にも積極的に拡大しています。 & レストランの注文、薬局、さらにはCOVID検査の配達に製品的に。 また、新しい決済、銀行、金融サービス製品も導入しています。 ラッピペイ 私がまだメキシコにいた間に、ほんの数週間前にメキシコで発売されました。

ラッピは現在、米国のどの同等品よりも美団とグラブのように見えますが、それは偶然ではありません。 ポートフォリオにこれらのアジアのハイテク巨人の多くが含まれているソフトバンクは、 投資 ラッピの前のXNUMXラウンドで大きく 現在、5億ドルの専用ファンドがあります ラテンアメリカ地域へ。 過去10年間にアジアの技術から蓄積された知識と経験は、シリコンバレーのことわざのすぐ下にあるラッピのような志を同じくする企業に移転しています。

米国-アジア-LatAm競争

US-Asia-LatAmネクサスに流れるトレンドは知識の伝達だけではありません。 競争も進行中です。

同様の市況のため、アジアのハイテク巨人はメキシコや他のラテンアメリカ諸国に直接拡大しています。 私が訪問中に間近で目撃したのはDiDiでした。

DiDiのLatAmへの進出は、ブラジルのライドシェアリング会社である2018を買収した99年2018月に始まりました。 XNUMX年XNUMX月、DiDiはパンとバターのライドシェアリングサービスでメキシコに参入しました。 それ 2019年XNUMX月まででした そのDiDiは、メキシコで最大の都市の10つであるモンテレーとグアダラハラでフードデリバリーサービスDiDiFoodを開始しました。 それ以来、その拡大は鈍化しておらず、配達ドライバーを誘惑するためのXNUMX％の追加の収益インセンティブがあります。

画像のクレジット： ケビン・シュー

メキシコシティの私のAirbnbは、DiDiのローカルオフィスがあった大きなWeWorkビルからたまたまXNUMXブロック離れていました。 毎日、私は、収入のインセンティブに反応する長い列の人々を見ました—DiDi配達労働者として雇われるのを外で待っていました。

一方、文字通りXNUMXブロック離れたUberのオフィスには、ほとんど人通りがありませんでした。 UberとRappiがより裕福な消費者を求めて戦う中、DiDiは低所得のユーザーを引き付けて市場シェアを獲得し、いつかこれらの人々の一部が中産階級に到達して収益性の高い顧客になることを望んでいます。

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出典：https：//techcrunch.com/2021/04/01/tech-in-mexico-a-confluence-of-latin-america-the-us-and-asia/