ブロックチェーン技術は、過去XNUMX年間で最も破壊的な力のXNUMXつです。 膨大な数のトランザクションを記録、有効化、保護するその力は興味深い疑問を投げかけます：ビットコインを駆動する同じ分散型台帳テクノロジーは、建設業者や下請業者の大規模なチームを含む建設などの保守的なセクターでの戦略的プロジェクトのより良い実行を可能にすることもできます豊富な建築基準法、安全規制、および標準？ Aonのグローバルな建設およびインフラストラクチャグループの成長、革新、洞察を担当するグローバルディレクターであるDavid Bowcottは、次のように述べています。「いつ、どこで競争し、何を共有し、コラボレーションできるかについて、ますます慎重に考えています。」 ブロックチェーンを使用して、これらの複雑なプロジェクトを支える契約プロセスと事務処理を自動化すると、コストを節約し、貴重なリソースを解放し、プロジェクトの提供をスピードアップできます。 （特に明記しない限り、引用は私たちの調査の一環として行ったインタビューからのものです。）ブロックチェーン対応の不動産開発プロジェクトアムステルダムを拠点とするヘレンボウは、商業用不動産において、街の港の大規模開発プロジェクトにブロックチェーンを適用しています。 Propulsion Consultingの創設者であるMarc Minnee氏によれば、HerenBouwの目的は、ブロックチェーン対応のプロジェクト管理システムをセットアップして、建物の開発ライフサイクルをより効率的にすることでした。 HerenBouwのMinneeのブロックチェーンアプリケーションは、正確さと監査証跡が不可欠な法的拘束力のある瞬間にトランザクションを登録することに焦点を当てています。 「ブロックチェーンは、作業成果物を連鎖的に明確にカスケードし、すべての人に主要なタスクを完了する責任を負わせるためのプラットフォームを提供します」とMinnee氏は述べています。 このシステムの利点には、タイムリーな情報、明確なコミュニケーション、ミスの減少などがあります。 「利害関係者は、これらの事実を連鎖的に登録するための明確で均等に分散されたインセンティブを持っています。注文したものを手に入れないか、支払いを受け取れないかのどちらかです」とMinnee氏は述べています。 また、信頼関係を築き、相互のビジネスプロセスにおける摩擦を減らします。 「利害関係者は、創造的な設計と構築方法のオプションについて話し合うために、より多くの時間を費やしています。」 建設中のブロックチェーンパイロットがリフトオフを実現

建設業界のグローバルリスクアドバイザーであるAonは、建物の建設データの95％が最初の所有者への引き渡しで失われると推定しています。 カリフォルニアに拠点を置くブロックチェーン会社のBriqは、建設プロジェクトのドキュメントをブロックチェーン台帳に取り込んで保護し、当事者がナビゲートして所有者に成果物として提供できる可能性を示しています。 Briqは、ミネアポリスを拠点とするガードナービルダーに代わって、すべての資産を部屋ごとに在庫した、新しいオフィス構造の「デジタルツイン」を開発しました。 「製品や仕様が建物内で見つかる必要がある場合、最終的にはその建物内に実際にあるものを単に検索する場所があります」とBriq CEOのBassem Hamdyは言いました。 ブロックチェーンでエンコードされた仕様はきめ細かく、塗装の色、天井の取り付け具、LED電球、ドアのハードウェア、さらに、建物の所有者が監視できるカウントダウン時計のマニュアル、保証、耐用年数です。 ブリックの成長マーケティング担当ディレクター、エリス・タルトンは、次のように述べています。「建物の改良や改修はすべて文書化でき、資産が売却されればリポジトリ全体を新しい所有者に譲渡できます。」 言い換えれば、建物の所有者は、建物で起こったすべての事柄の生きている元帳を取得します。 文化的障害の克服

建設部門での徹底した慣行は、おそらく広範囲にわたるブロックチェーンの採用を長引かせるでしょう。 「建設業界は、それが行うことの多くの面で技術的に進歩しています」とタルトン氏は述べています。 「しかし、業界は非常に人間関係に基づいています。 多くの家族経営の企業や民間企業があります。 請負業者と下請業者の選択は、何十年も存在してきた関係に基づいて行うことができます。」 タルトン氏はまた、複雑な建設プロジェクトを管理するための先行契約およびテクノロジーインフラストラクチャへの投資は非常に少ない（収益の1％未満）と述べています（その数は航空宇宙および自動車では3.5％〜4.5％です）。 「プロジェクトのコストの大部分は、人と物資を含む建設プロセスにあります」と彼は言った。 SweetbridgeのCEO（私たちのXNUMX人であるDonがアドバイザーです）のScott Nelson氏は、建設はブロックチェーンベースのプロジェクト管理に当たり前のことだと考えています。「プロジェクトは適切に構造化され、契約ベースです。 目的は明確です。時間どおりに、仕様どおりに、やり直しを避けてください。 従来のプロジェクト管理手法は引き続き機能しますが、プロジェクトはより分散化された俊敏なアプローチの恩恵を受けることができます。透明性が高く、関係者は実行された作業だけでなく結果についても補償を受けることができます。」 プロジェクト管理におけるブロックチェーンのアプリケーションの特定

時間の経過とともに、ブロックチェーンはプロジェクト管理のための画期的なアプリケーションを持つことになります。 この可能性を探求し、活用することを組織に推奨します。 次に、いくつかのステップを示します。 ブロックチェーン採用のユースケースを特定します。 企業の境界を越えてリソースを動員することに成功が左右される場所を探します。 アイデンティティ、契約、支払いを監査および保護する必要がある場合。 資産の出所と所有権を追跡する必要がある場所。 このためのいくつかのアイデア：下請業者の成果物を追跡する評判台帳は、プロジェクトの信頼できる下請業者を特定するのに役立ちます

説明責任を特定し、マイルストーンベースの支払いをトリガーするスマート契約により、契約を自動化できます

データを共有プロジェクト管理ダッシュボードに集約するブロックチェーン対応のアプリケーションは、ワークフローの管理に役立ちます

建設プロセスのエンドツーエンドの記録を維持する分散型台帳は、保証と保守チェックポイントを含むすべての建物の入力と資産を記録できます

建築基準法や規格に照らして、材料、テスト、結果を追跡するブロックチェーン対応のアプリは、検査を合理化できます

プロトタイプとパイロット プロジェクトを開発します。 予備分析を行う: 使用中のシステムを監査し、ユーザーに相談し、実行可能なオプションの特定、プロトタイプの選択、パイロットの設計、およびテストへの参加に誰が関与する必要があるかを検討します。 ブロックチェーンに投資するビジネス ケースを作成します。 大量のデータを見つけて特定の個人やエンティティと共有するためのプロセスや組織の能力を改善するなど、ブロックチェーンがプロジェクトの成功を高める方法を特定します。 Aon の David Bowcott 氏は次のように述べています。
生産性と効率を高め、リスクを軽減するための投資とテクノロジーのための長期的な業界ロードマップを作成します。」 プロジェクト管理の基礎は引き続き重要ですが、ブロックチェーンにより、管理者は問題を解決し、より良いプロジェクト成果を達成することに才能を集中させることができます。