ゼファーネットのロゴ

FinTech の人間的な側面: Finyard CEO、Dmitrij Pruglo のリーダーシップ哲学 (スポンサーあり) | EU スタートアップ

日付:

FinTech は非常に競争の激しい分野ですが、企業はどのような傾向にあるのでしょうか? フィンヤード 世界的なブランドが顧客に最先端のアプリケーションを提供し、このように進化し続ける市場での地位を確立するのを支援する革新的なソフトウェア ソリューション プロバイダーですか?

Finyard CEO の Dmitrij Pruglo 氏によると、人的要素はブランドが活用できる最も重要な差別化要因の XNUMX つです。 実際、ドミトリーはそれを非常に強く感じており、彼のリーダーシップ哲学全体がこの人間中心のアプローチを中心に構築されています。 

XNUMX 年以上前の設立以来、Finyard が成長し、成功を収めるのに役立ってきたこの哲学の XNUMX つの中心原則を読み進めてください。

原則 1: 常に従業員を第一に考える

「実際に会社を築くのは従業員ですが、リーダーは業務を調整し、指揮する責任があるだけです。」

ディミトリジのこの引用は、フィンヤードの成功にとって、それがフィンヤードの人々であると彼が信じていることがいかに重要であるかを明確に示しています。 容赦のない FinTech の世界では、従業員の離職は、残念ではあるものの、ほとんどの企業がビジネスのコストとして受け入れているものですが、Finyard はそうではありません。

その代わりに、各従業員を知り、個々の状況に配慮することが非常に重要視されています。 彼らのニーズと夢を理解することで、会社のリーダーは労働条件と全体的な雰囲気を調整し、チームの一人ひとりの才能を最大限に引き出すことができます。

原則 2: 知性と情熱は経験に勝る

フィンヤード社の採用プロセスでは常に経験が考慮されるが、ディミトリジ氏によると、彼や他の指導的人物は経験をより重視する傾向があるという。 知性 & 情熱.

経験があるということは、新入社員が自分に課せられた仕事に精通しており、より早く責任を引き受けることにつながる可能性がありますが、それはまた、人々が満足したり、快適ゾーンから抜け出すことを望まなくなる可能性もあります。

ディミトリジ氏によると、本質的に知性があり、自分の仕事に非常に情熱を持っている人材を採用することに重点を置くことで、最終的には長期的にはより高いレベルに到達するためのより強力な基盤を築くことができます。

原則 3: ルーチンよりも興味深い課題を優先する

人々は、製品、サービス、その他何でも、興味深くエキサイティングなものを作成し宣伝することを楽しんでいます。 少しも興味がなければ、プロジェクトに情熱を持って全力を尽くすのは難しいです。 

そのため、Finyard では、チームが取り組むすべてのプロジェクトが、規模の大小にかかわらず、克服すべき興味深い課題となるようにしています。 同社は従業員が創造的にプロジェクトに取り組むことを奨励し、既成概念にとらわれない考え方を促進し、タスクへの取り組み方に関して完全な柔軟性を従業員に提供しています。 これには、すべてのアイデアを確実に聞き入れ、全員が団結して自分たちのやっていることに真剣に取り組むようにするための、プロジェクトに先立ったアイデア ラボ、またはグループ ブレーンストーミング セッションが含まれます。

このアプローチは、ディミトリジ氏と経営陣が創造性の束縛を取り除き、才能あるチームが最高の仕事をできるようにするのに役立つと信じているものです。

原則 4: 月を目指す

「月を目指せ。 ミスすればスターに当たるかもしれない。」

アメリカ人実業家ウィリアム・クレメント・ストーンのこの言葉はディミトリジのお気に入りの一つであり、フィンヤードでも採用している。 大きな夢を持ち、自分とチームのために可能な限り高い目標を設定すれば、それがインスピレーションとなり、最終的には成功につながるという考えです。

「偉大な」企業として歴史に残る企業は、安全策を講じている企業ではありません。 彼らは、途方もなく野心的な目標を達成するために一緒に一生懸命働く人たちです。

原則 5: 楽しんで成功を祝う

平均すると、人は生涯でおよそ 90,000 時間を仕事に費やします。 自分のやっていることを楽しんでいると、それは大変なことのように思えるかもしれませんが、実際には決してそうではありません 感じています 仕事と同じですよね?

ディミトリジ氏は、これがフィンヤードの成功につながったもう一つの要因であると考えています。自分の仕事を愛するチームメンバーを雇用することで、創造性が開花する協力的な職場環境の構築に役立つからです。

同様に重要なのは、チームとして成功を祝うことです。 問題の成功の大小に関係なく、全員が確実に称賛されることは士気を高め、より効果的かつ効率的なチームにつながります。

Finyard での役割に興味がある人は誰でもチェックしてください。 欠員 現在はオープンしています。 Finyard と同社が提供するサービスの詳細については、以下をご覧ください。 ウェブサイト、またはに電子メールを送る [メール保護]

この記事は以前に専用の Finyards で公開されたものです ニュースページ。

スポット画像

最新のインテリジェンス

スポット画像