リモートワークはもはや流行語やふわふわのアイデアではありません。 それは現実であり、世界中の多くの企業が受け入れてきたものです。 それはたくさんの利点を提供し、正しく管理されればスタッフがよりバランスの取れた生活を送ることを可能にします。 

しかし、リモートチームで繁栄するビジネスを構築することは簡単にはできません。 それは職場の伝統的な構造に挑戦します。 集まるウォータークーラーや、たむろしてフーズボールの簡単なゲームを楽しむための食堂はありません。 

では、リモートビジネスをどのようにして、世界中の従業員のグループから緊密で熱心なチームに変えるのでしょうか。

このブログ投稿では、リモートワークを採用する方法について説明します。 リモートチームを持つブランドにとって、包括的で力を与えるリモートカルチャーの開発が重要である理由を説明します。 また、ビデオを使用してリモートカルチャーを構築するためのXNUMXつの実用的な方法についても説明します。 あなたのビジネスが繁栄するのに役立ちます. 

リモート環境でのチーム文化が重要な理由

人々は社会的な生き物です。 私たちは繁栄するために互いに関与する必要があります。 

A コミュニティ心理学者による研究 コミュニティを精神的および肉体的健康を改善する重要なサポート構造として特定します。 そして、あなたのビジネスは人でいっぱいであり、それをそれ自身の小さなコミュニティにしているので、各メンバーがよりつながり、サポートされているほど、彼らはより健康になります。 

つながりはあなたのチームが彼らの最高になるのを助けます。 一方 バッファのリモートワークの状態レポートは 従業員の99％が在宅勤務を望んでおり、リモートワーカーの19％が孤独を感じています。

バッファはそれを共有し続けます：

• 8％がやる気を維持するのに苦労
• 8％は、さまざまなタイムゾーンでチームメートと協力するのが難しいと感じています
• 17％がコラボレーションやコミュニケーションに苦労している

あなたのビジネスにおける完全に意欲的でつながりのあるチームの影響を想像してみてください。

ビデオを使用して堅実なリモートカルチャーを構築する

今日のビデオの使用は、決して新しいアイデアではありませんが、強力なアイデアです。 ここ数ヶ月、パンデミックがビデオやリモートワークの採用を急増させたのを見てきました。 実際、MicrosoftTeamsの使用量は増加しました 50パーセント以上 115日あたりのアクティブユーザー数は777億XNUMX万人を超え、ビデオ通話と会議の需要により、Zoomの収益はXNUMX月末までのXNUMXか月でXNUMX億XNUMX万ドルを超えました。

ビデオの使用は過去XNUMX年間で増加しており、それは秘密ではありません。 それは今日のコミュニケーション手段としてより広く受け入れられています。 から マーケティングコンテンツ YouTubeやソーシャルメディアを介して共有 Instagramのライブストーリー またはFacebook、ビデオは人生の一部です。 また、ビジネスで使用する場合、リモートで作業するときによく発生する孤立感に対処するための、簡単、迅速、かつ非常に効果的なソリューションです。

あなたが探しているなら 在宅勤務のヒント リモートチームの場合、ビデオを使用してリモートチームの文化を強化するXNUMXつの方法を次に示します。

1.会議のためのチームビデオ通話

魅力的なチームミーティングほど統一的なものはありません。 XNUMX回の電話でチーム全体とつながる機会は、チームワークのより強い感覚を生み出します。 チームが世界中に散らばっている場合、ビデオチームミーティングは便利であり、必須です。 タイムゾーンにまたがるチームメンバーからは少し犠牲がかかるかもしれませんが、XNUMX回の通話で一緒に作業するすべての人を見ると、チームの調整が可能になります。 

時間を使って、プロジェクトの課題から、仕事で発見した新しい洞察やトレンドの共有まで、あらゆることに取り組むことができます。 まだスケジュールを設定していない場合は、毎週、毎月、または隔月でチームコールを行ってみてください。

2.ビデオコーヒータイム

忙しいオフィスで働くと、チームメンバーとの交流が難しくなります。 やるべきことが常にあります。 そして、忙しい一日の終わりに、仕事以外の責任を持つことは、仕事上の関係が実際に離陸することは決してないことにつながる可能性があります。 

同僚とのコーヒータイムのアイデアはシンプルであり、それはすべてを変えることを目的としています。 今まで会ったことのない、またはほとんど知らない同僚を見つけ、コーヒーをスケジュールして、彼らと彼らが何をしているのかを学びましょう。 確かに、このアイデアは少し気が遠くなるように聞こえるかもしれませんが、そうではありません。 リモートチームは、つながりを感じたいと考えており、成功するにはエンゲージメントが必要です。

ランダムに手を差し伸べるという考えも少し複雑に聞こえるかもしれませんが、そうではありません。 実際、そのためのアプリがあります。 それはドーナツと呼ばれ、Uscreenで使用しています。 ドーナツはリモートワーカーをランダムにペアリングし、彼らが会う時間をスケジュールします。 彼らはビデオ通話をし、彼らが何をしているのかを学び、有機的で意味のある関係を形成するようになります。 

ドーナツ30秒のビデオURL： 

このアプローチで私が最も気に入っているのは、チームメンバーがお互いに共感を深めるのに役立つことです。 在宅勤務は十分に挑戦的であり、お互いを知り、信頼し、感謝する人々で満たされたチームを持つことは、より力を与えるブランドになります。 

詳細については、こちらから ドーナツ. 

3.日常のビデオ

Day in the lifeビデオは、リモートチームと交流するのに最適な方法です。 これらのビデオは、各チームメンバーの日常生活のストーリーを、ソーシャルメディアの雰囲気を加えて伝えています。 スタッフにこれらのタイプのビデオを録画するように強制することはできませんが、オプションを提供すると役立ちます。 

それはすべて、つながりの感覚と関係があります。 私たちはほとんどの時間を仕事や仕事に費やしています。私たちが何をしているのかを理解している人がいれば、それは私たちの同僚です。 したがって、高値と安値、またはXNUMX日に取り組んだことを共有することは重要です。 

今日、あなたの日常のビデオを共有する多くの方法があります。 Slackを使用する場合は、専用のチャネルを作成してチームと共有するだけです。 FacebookのWorkplaceは、検討する価値のある代替手段です。 それはあなたのビジネスにとってFacebookのようなものですが、多くのビデオフレンドリーな機能を誇っています。 チームメンバーは、仕事関連のコンテンツを共有したり、チャネルを作成したり、最も重要なこととして、ビデオ録画を使用したり、ビデオ通話を行ったりすることができます。

4.オールハンドビデオアナウンス

すべての手の会議は、その価値を失うことはありません。 彼らは誰もが真北に集中し続けるのを助けます。 また、リモートチームの場合、その方向性は社内スタッフの場合と同じように重要です。 

ビジネスの状況について定期的にビデオ通話をする機会をお見逃しなく。 ビジネスのパフォーマンスを共有するだけでなく、スタッフが見通しを立てるのにも役立ちます。これは、自分の仕事が影響を与えていると誰もが感じる必要があることです。 

全員参加の会議では、作成して スケジュールされたライブストリームをホストする コンピュータから直接、またはビデオ会議通話を設定します。 

5.オンデマンドのオンボーディングビデオ

オンボーディングは便利ではありません。 必需品です。 Glassdoorが見つかりました 効果的に実行された場合、オンボーディングは従業員の定着率を82％向上させる可能性があります。 残念ながら、 ギャラップが発見 88％の企業が、きちんと整理されたオンボーディングプログラムを提供していません。 

良いニュースは、ビデオがそれを変えることができるということです。 ライブコンテンツと事前に録音されたコンテンツの組み合わせを使用して、自分のペースで効果的なオンボーディングプログラムを作成できます。 新しいスターターが参加したら、オンデマンドでアクセスできるようにします とライブストリーミングサイト。 そうすることで、回答を得るために誰かを追いかける代わりに、情報が必要なときにいつでも利用できるセルフサービスリソースを紹介します。 

作成できる最もエキサイティングで包括的なビデオのXNUMXつは、シンプルなウェルカムビデオです。 それは、新入社員が即座に含まれていると感じさせるのに役立ち、長引く不安を取り除きます。

Biskからこれを取りなさい。 それは楽しくて明るいです、そして本当にあなたをビスク家族の一員になりたくさせます。

6.新入社員向けの紹介ビデオ

イントロビデオは、氷を壊し、新しいチームメンバーをチームに紹介するための優れた方法です。 

イントロビデオを使用すると、チームが新入社員を知り、より深いレベルで彼らとつながるのに役立ちます。 最終的に、これはチームへの関与を高め、すべてのチームメンバーの個性をアピールするための優れた方法です。

新しいチームメンバーに参加するときは、簡単な織機のビデオを録画するか、チームのSlackチャネルにビデオメッセージを投稿するように依頼してください。 イントロビデオには、楽しい事実、お気に入りの趣味、ホームオフィスのツアー、さらにはお気に入りのペットを含めることができます。 

リモートチームが成長するにつれて、紹介ビデオを使用してコアバリューを紹介し、堅実なリモートワークカルチャーを構築できます。

7.ビデオコラボレーション

ビデオコラボレーションは、オフィスにいる場合と同じように、リモートワークの制約から解放され、同僚とつながり、リアルタイムでコラボレーションするもうXNUMXつの方法です。

Zoom、Slack、Google Meetなどの人気のあるビデオ通話や会議ツールを使用して、チームメンバーとの通話にジャンプし、共同作業を行うことができます。 などのオンラインホワイトボードツールと一緒に ミロ, ストームボード、ビデオコラボレーションを使用して、チームメンバーがブレインストーミングを行い、さまざまなプロジェクトを計画するのに役立てることができます。

コラボレーションは、すべてのチーム文化の重要な部分です。 リモートで作業する場合でもオフィスで作業する場合でも、あなたとあなたのチームは協力する必要があり、新しい戦略を立てるために長いビデオコラボレーションが必要になる場合があります。

リモートワークスペースでは、多くの人が、チームメンバーが別々に作業し、最後に集まってタスクを完了するのが最善であると考えるかもしれません。 ただし、ビデオコラボレーションは、チームが新しい戦略やキャンペーンをブレインストーミングし、協力し、同期してプロジェクトを完了するための素晴らしい方法です。  

8.製品トレーニング

製品トレーニングは、従業員のオンボーディングのもうXNUMXつの重要な要素です。 実際、それは従業員の再搭乗の範囲にも含まれます。これは、製品とプロセスについてスタッフを再教育して、常に知識を維持するプロセスです。 

そして、ビデオは間違いなくです 最高のプレゼンテーションツールのXNUMXつ 使用できます。 簡単にアクセスでき、オンデマンドで利用でき、スタッフに複数のトレーナーを配置することで時間とオーバーヘッドを節約できます。 もあります ダースのビデオ編集プログラム これは、数回クリックするだけでビデオを完成させて磨くのに役立ちます。 

製品トレーニングを機能させるには、ハイブリッドアプローチを使用することをお勧めします。 事前に記録されたコンテンツを使用して基盤を設定し、スタッフが質問に対応するためにビデオ通話をスケジュールするためのドアを開いたままにします。 

これは、クラウドベースのXplentyの例です。 ETL プラットホーム。 このようなビデオは、リモートチームが製品をよりよく理解するためのゴールドです。

9.ビデオの説明とトラブルシューティング

タスクの実行方法やジョブのトラブルシューティング方法について質問があることは珍しくありません。 しかし、解決策を見つけるのは苦痛です。 多くの場合、それらは文書化されておらず、スタッフは、一見単純でありながらミッションクリティカルな問題を解決できるXNUMX人の第一人者を追跡する必要があります。 

より賢い方法は、スタッフを巻き込むことです。 ビデオを使用して、共通の課題に対する解決策を共有してもらいます。 日常のビデオのアイデアと同様に、ソリューションを共有するための専用のSlackまたはWorkplaceチャネルを作成できます。 そして、本当にスタッフをそのアイデアに興奮させたいのであれば、彼らにインセンティブを与えてください。 最も役立つビデオまたは最もビデオソリューションを共有するチームメンバーに授与される基金または賞品を作成します。  

Over to You：ビデオを受け入れる

リモートワークは現在、現代のワークスペースの現実です。 これは現実であり、世界中の多くの企業が2020年代に引き続き受け入れようとしていることです。

ただし、リモートワークには独自の課題が伴います。 ほとんどのリモートワーカーとチームは、モチベーションを維持し、さまざまなタイムゾーンで他のチームメンバーとコラボレーションするのに苦労しているため、これらの課題に対処するのは簡単なことではありません。

ビデオは、リモートスタッフの作業の課題に対する強力なソリューションになる可能性があります。 ビデオを効果的に活用できる企業は、従業員のブランド体験を変革し、スタッフが最高の状態になるように力を与えることができます。

重要なのは、行動を起こし、アプローチについて賢くすることです。 ビデオを使用してコミュニティの感覚を生み出し、スタッフが会社のコアバリューを共有できるようにすることは、正しく行われた場合、真のゲームチェンジャーです。

コインスマート。 BesteBitcoin-ヨーロッパのBörse
出典：https：//baremetrics.com/blog/how-to-build-a-sustainable-remote-team-culture-using-video