この音はおなじみですか？ 次に、仮想調達が必要です。
「最近の最低賃金の引き上げにより、顧客に最高レベルのサービスを提供しながら、コストを管理して利益を維持するためのより良い方法を見つける必要があります。」
「私たちは規模が小さすぎて、フルタイムの調達担当者を雇う余裕がありません。 私たちは忙しく、調達に集中する時間がありません。」
「私たちは良い価格を望んでいますが、通常はサプライヤーが提供するものを受け入れるだけです. 私たちは苦労して稼いだお金をテーブルに残しています。」
「契約書は誰かの引き出しに保管されたり、紛失したりして二度と見られません。 契約 多くの場合、私たちはスクランブルを残して失効します。」
「サプライヤーとの関係が近すぎます。 彼らは約束を果たさない. コミュニケーションが不足しているか、カジュアルすぎます。」
これらのステートメントのいずれかに共感する場合は、読み続けてください。
多くの大企業は 2000 年代初頭に、コストを管理するためにさらに努力する必要があることに気づきました。多くの企業が支出や購入方法を厳しく検討し始め、多くの場合、調達力を最大限に活用せずに戦術的になり、一元化を始めました。 調達機能 各部門に任せて独自に購入するのではなく。
数年後の 2000 年代後半、経済は低迷し、収入は鈍化、横ばい、さらには減少し始めました。 これらの企業はさらに努力を重ね、経費を精査し、調達組織に支援を求めました。 収益が伸びていない場合は、収益に焦点を当てる必要があります。
これらの同じ企業は、必要に応じてより洗練され、戦略的調達とカテゴリー管理を実装し、企業の収益に大幅な節約をもたらし、イノベーションの獲得にも役立ちました. これは、調達に対する理解と洗練のレベルが高まっていることの確かな兆候です。
しかし、これにより、専用の調達リソースはおろか、大量のリソースを用意する余裕もない中小企業はどうなるでしょうか。 戦略的調達 専門家？従業員数 50 ～ 1000 人の企業は、イノベーションの推進、顧客対応、収益創出の取り組みにリソースのほとんどを投入しています。
多くの場合、中小企業は、必要が生じたときに対応する機能グループまたは IT または財務の担当者に購入を任せなければなりません。 おそらく、フルタイムまたは契約社員を雇用することを正当化するほどの十分な量の購買活動がないか、または、もしそうであり、そうする余裕がある場合、彼らはフルタイムで、非常に後輩で、貧弱な人に合う人を雇うでしょう。組織の節約と戦略的価値を促進するためのスキルと経験が不足していることがよくあります。
多くの人は、知識が不足していることと、複雑で長いプロセスと認識されていることを恐れて、RFP を行うことを避けています。 さらに、強力な調達プロセスがすべての企業にもたらす価値と節約をまったく知らない人もいます。
では、これらの中小企業は、予算を壊さずに何ができるでしょうか? これらの中小企業を支援する、サービスとしての調達または仮想調達サービスを提供する新しいソリューションがあります。
では、仮想調達とは正確には何ですか?
この用語が示すように、サービスは高度なスキルと経験を備えた調達の専門家によって事実上提供されます。
スペースや設備を専用に用意したり、フルタイムの給与やその他の福利厚生を支払う必要はありません。 さらに、サービスは目標とする投資収益率 (ROI) を伴うプロジェクト ベースです。 これには、単純な契約の再交渉、より有利な条件と価格設定を実現するための更新、品質とコストを考慮した最適な全体的なソリューションを達成するための複数の可能なサプライヤーへの競争入札、さらにはプロジェクトの実装のためのプロジェクト管理を含む完全なエンドツーエンドのプロジェクトが含まれる場合があります。解決。
節約、または見られる利益は、支出の 3 ～ 5%、または 2 ～ 10 倍とサービスのコストまたは節約を交渉するために必要な投資です。 私たちのサービスは、それ自体に見合うだけのものではありません。 つまり、サービスのコストをカバーするだけでなく、最初にサービスに支払う必要があるコストの XNUMX 倍から XNUMX 倍の節約が実現される可能性があります。 投資に対するリターンは悪くありません。
Virtual Procurement サービスは、大企業が享受するのと同じ利点と洗練された機能を中小企業に提供します。 費用の評価と分析、節約の機会の特定、競争および交渉プロセスの管理、市場競争力のある価格設定の提供を含む調達への戦略的アプローチを採用して、収益の節約を促進する、熟練した経験豊富な調達専門家。
新しいサービスとしての契約管理 (CMaaS) を利用して、すべての契約を管理することもできます。 更新を逃したり、契約を失ったりすることはもうありません!
では、なぜ気にする必要があるのでしょうか。 あなたはすでに最高の価格を手に入れていますよね？ サプライヤーと交渉する時間は世界中にあります。 すべての契約が電子的に保存されており、それらがどこにあり、いつ更新されるかを正確に把握できます。
うーん。 よくわからない？ 調達の専門家に経費の評価とベンチマークを依頼し、最良の価格が得られていることを確認したり、節約できる可能性を特定したりします。すべて無料ですか? はい、無料です。義務はありません。
失うものは何もありません。 私たちの助けを借りてお金を節約したい場合を除き、料金はかかりません。 私たちの支援が必要な場合でも、私たちの手数料は、予測される節約額よりも常に多くなります。 あなたが最高の価格を手に入れたら、それは素晴らしいことです！ 今、あなたは確かに知っています。 失うものは何もありませんが、得るものはたくさんあります。
無料査定を予約するには、今すぐお問い合わせください。 [メール保護] または416-505-8698呼び出します。
ジル・バトン
社長兼CEO
プロキュアプロコンサルティング
www.procurepro.ca
バーチャル調達記事とここでの公開許可は Jill Button によって提供されています。 プロキュアプロ. 19 年 2018 月 XNUMX 日に Supply Chain Game Changer で最初に公開されました。
- SEO を活用したコンテンツと PR 配信。 今日増幅されます。
- PlatoData.Network 垂直生成 Ai。 自分自身に力を与えましょう。 こちらからアクセスしてください。
- プラトアイストリーム。 Web3 インテリジェンス。 知識増幅。 こちらからアクセスしてください。
- プラトンESG。 カーボン、 クリーンテック、 エネルギー、 環境、 太陽、 廃棄物管理。 こちらからアクセスしてください。
- プラトンヘルス。 バイオテクノロジーと臨床試験のインテリジェンス。 こちらからアクセスしてください。
- 情報源： https://supplychaingamechanger.com/what-is-virtual-procurement-and-why-should-you-care/
